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SWOT分析组织结构
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6、网店的SWOT分析
(1.木有家商店的优势（S）
1、有稳定的各种特产、零食货源供应商。
为了用不同地区的特产来吸引消费者，经过多次奔波我们已经联系了许多地区的特产、零食供应商。他们都乐意为我们提供货源。2、拥有足够多的、不同地区的、种类繁多的特产、零食。消费者都希望在一家店里就可以买到更多不同地区的特产，所以我们要做到特产、零食种类够多。以供消费者选择。3、对顾客服务态度好！
我们都是受过高等教育的，具有大学生一定的素质。我们会给顾客提供良好的服务。
4、现代社会物流发展速度较快。
当今的物流较为发达，这样就可以将特产、零食快速送到消费者手上。5、对特产、零食质量要求严格，质量好，有保障。
为了能够吸引更多的顾客，我们必须在货源上严格把关，把握好特产、零食的质量问题，以便能够提供优质的特产、零食给顾客。6、特产作为礼物送人
每逢过年过节一些人喜欢拿特产来送人。
(2木有家商店的劣势及策略（W）
1、因为是第一次开店，存在经验不足！
凡事都有第一次，经验可以逐步积累，虽然我们之前没有在网上开店的经验，但是我们可以借鉴其他网上商家的经验
，向有经验的店家讨教，问他们各方面需要注意些什么问题！然后在实践中积累经验。
2、保质期较短的特产不便于长途运输！
因为有一些特产保质期或保鲜期较短，所以要考虑优先发货，以减少运输时间，保证商品到消费者手上时不过期。
3、木有家商店知名度低
因为是刚开始经营，消费者对我们的网店不怎么关注。所因此我们应该把握每一个顾客，热情的对待顾客，以特产的质量、快速的物流速度、优质的服务态度等优势来吸引顾客。让顾客介绍我们的网店给他们的亲朋好友，以此来提高我们网店的知名度。4、运输成本较贵
由于邮费较贵，可能导致消费者不购买。
(3网店的机遇（O）
1、现在社会上喜欢吃零食的宅男宅女较多。2、越来越多的人选择网上购物。3、互联网普及速度相当快。4、特产可作为礼物送亲朋好友。
(4木有家商店的威胁及策略（T）
1、网上卖特产、零食的店家较多，竞争激烈。
虽然竞争激烈，但是只要我们规范经营、善于利用自身的优势，给客户提供优质的商品、服务，就能够在市场上站得住脚，更好地经营下
去。
2、劣质商品的存在
在供货紧张的时候，一些供应商可能会不顾商品的质量，给我们提供劣质的商品。所以要严格规范供应商提供的商品的质量标准。不能让劣质商品到消费者手上。
9、木有家商店的组织结构
姓名林瑜敏
职位店长
特长负责项目
有领导组织负责管理和和管理的能经营店铺、为力。
团队出谋划策和管理财务。
赵燕君销售员有一定的交负责在网上际能力、口与顾客交流，才、懂得把握向顾客推荐消费者心理
我们的商品
王杰技术员掌握一定的负责LOGO的网络技术