职来职往2019

　　篇一：【完整版】2019年度招聘计划及预算二零一六年度招聘计划书目录2019年度招聘规划方案1、聘的目的及意义-4-2、招聘的原则-4-3、2019年度招聘情况回顾及总结-4-4、2019年度岗位需求状况分析-4-5、2019年度招聘需求-5-6、人员招聘政策-6-7、招聘费用预算-8-8、招聘部架构及成员名单-9-9、招聘的实施-9-10、录用决策-10-11、入职培训-11-12、招聘效果统计分析-11-13、招聘原则及注意事项-11-142019年度招聘规划方案1、招聘的目的及意义随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司2019年度发展战略及相关计划安排，特制定公司2019年度招聘规划。

　　儒思人力资源网，专注解决人力资源专业困惑2、招聘的原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。

　　3、2019年度招聘情况回顾及总结2019年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为：总面试万人，入职人，离职人，现有人员人（以上根据月日—月日数据，面试人，初试人，复试人）。

　　然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。

　　4、2019年度岗位需求状况分析经反复统计与核算，2019年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2019年度招聘岗位信息如下：（1）一线销售人员人；（2）后勤及高管人；（3）2019年计划招聘总人数人。