【报告类型】产业研究

【出版时间】即时更新（交付时间约3个工作日）

【发布机构】智研瞻产业研究院

【报告格式】PDF版

核心内容提要

市场需求

本报告从以下几个角度对火坑行业的市场需求进行分析研究：

1、市场规模：通过对过去连续五年中国市场火坑行业消费规模及同比增速的分析，判断火坑行业的市场潜力与成长性，并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（柱状折线图）”。

2、产品结构：从多个角度，对火坑行业的产品进行分类，给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的火坑产品的消费规模及占比，并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等，有助于客户在整体上把握火坑行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

3、市场分布：从用户的地域分布和消费能力等因素，来分析火坑行业的市场分布情况，并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研，具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

4、用户研究：通过对火坑产品的用户群体进行划分，给出不同用户群体对火坑产品的消费规模及占比，同时深入调研各类用户群体购买火坑产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等，分析各类用户群体对火坑产品的关注因素以及未满足的需求，并对未来几年各类用户群体对火坑产品的消费规模及增长趋势做出预测，从而有助于火坑厂商把握各类用户群体对火坑产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表（表格、饼状图）”。

5、竞争格局

本报告基于波特五力模型，从火坑行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析火坑行业竞争格局。同时，通过对火坑行业现有竞争者的调研，给出火坑行业的企业市场份额指标，以此判断火坑行业市场集中度，同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分，并分析各竞争群组的特征；此外，通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等，来判断火坑行业未来竞争格局的变化趋势。

标杆企业

对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础，因为标杆企业相当于行业研究的样本，所以，一定数量标杆企业的发展动态，很大程度上，反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了火坑行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究，包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求，调整标杆企业的选取数量和选取方法。

投资机会

本报告对火坑行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究，一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估，特定项目投资机会主要针对火坑行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。

1 火坑行业发展综述

1.1 火坑行业概述及统计范围

1.2 火坑行业主要产品分类

1.2.1 不同产品类型火坑增长趋势2020 VS 2026

1.2.2 烧木头的火坑

1.2.3 丙烷火坑

1.2.4 凝胶燃料火坑

1.2.5 天然气火坑

1.3火坑下游市场应用及需求分析

1.3.1 不同应用火坑增长趋势2020 VS 2026

1.3.2 室内

1.3.3 室外

1.4 行业发展现状分析

1.4.1 火坑行业发展总体概况

1.4.2 火坑行业发展主要特点

1.4.3 火坑行业发展影响因素

1.4.4 进入行业壁垒

1.4.5 发展趋势及建议

2 行业发展现状及“十四五”前景预测

2.1 全球火坑行业供需及预测分析

2.1.1 全球火坑总产能、产量、产值及需求分析（2015-2026）

2.1.2 中国火坑总产能、产量、产值及需求分析（2015-2026）

2.1.3 中国占全球比重分析（2015-2026）

2.2 全球主要地区火坑供需及预测分析

2.2.1 全球主要地区火坑产值分析（2015-2026）

2.2.2 全球主要地区火坑产量分析（2015-2026）

2.2.3 全球主要地区火坑价格分析（2015-2026）

2.3 全球主要地区火坑消费格局及预测分析

2.3.1 北美（美国和加拿大）

2.3.2 欧洲（德国、英国、法国、意大利和其他欧洲国家）

2.3.3 亚太（中国、日本、韩国、中国台湾地区、东南亚、印度等）

2.3.4 拉美（墨西哥和巴西等）

2.3.5 中东及非洲地区

3 行业竞争格局

3.1 全球市场竞争格局分析

3.1.1 全球主要厂商火坑产能、产量及产值分析（2018-2020）

3.1.2 全球主要厂商总部及火坑产地分布

3.1.3 全球主要厂商火坑产品类型

3.1.4 全球行业并购及投资情况分析

3.2 中国市场竞争格局

3.2.1 国际主要厂商简况及在华投资布局

3.2.2 中国本土主要厂商火坑产量及产值分析（2018-2020）

3.2.3 中国市场火坑销售情况分析

3.3 火坑行业波特五力分析

3.3.1 潜在进入者的威胁

3.3.2 替代品的威胁

3.3.3 客户议价能力

3.3.4 供应商议价能力

3.3.5 内部竞争环境

4 不同产品类型火坑分析

4.1 全球市场不同产品类型火坑产量（2015-2026）

4.1.1 全球市场不同产品类型火坑产量及市场份额（2015-2020）

4.1.2 全球市场不同产品类型火坑产量预测（2021-2026）

4.2 全球市场不同产品类型火坑规模（2015-2026）

4.2.1 全球市场不同产品类型火坑规模及市场份额（2015-2020）

4.2.2 全球市场不同产品类型火坑规模预测（2021-2026）

4.3 全球市场不同产品类型火坑价格走势（2015-2026）

5 不同应用火坑分析

5.1 全球市场不同应用火坑产量（2015-2026）

5.1.1 全球市场不同应用火坑产量及市场份额（2015-2020）

5.1.2 全球市场不同应用火坑产量预测（2021-2026）

5.2 全球市场不同应用火坑规模（2015-2026）

5.2.1 全球市场不同应用火坑规模及市场份额（2015-2020）

5.2.2 全球市场不同应用火坑规模预测（2021-2026）

5.3 全球市场不同应用火坑价格走势（2015-2026）

6 行业发展环境分析

6.1 中国火坑行业政策环境分析

6.1.1 行业主管部门及监管体制

6.1.2 行业相关政策动向

6.1.3 行业相关规划

6.1.4 政策环境对火坑行业的影响

6.2 行业技术环境分析

6.2.1 行业技术现状

6.2.2 行业国内外技术差距

6.2.3 行业技术发展趋势

6.3 火坑行业经济环境分析

6.3.1 全球宏观经济运行分析

6.3.2 国内宏观经济运行分析

6.3.3 行业贸易环境分析

6.3.4 经济环境对火坑行业的影响

7 行业供应链分析

7.1 全球产业链趋势

7.2 火坑行业产业链简介

7.3 火坑行业供应链分析

7.3.1 主要原料及供应情况

7.3.2 行业下游情况分析

7.3.3 上下游行业对火坑行业的影响

7.4 火坑行业采购模式

7.5 火坑行业生产模式

7.6 火坑行业销售模式及销售渠道

8 全球市场主要火坑厂商简介

8.1 Frepits UK

8.1.1 Frepits UK基本信息、火坑生产基地、总部及市场地位

8.1.2 Frepits UK公司简介及主要业务

8.1.3 Frepits UK火坑产品规格、参数及市场应用

8.1.4 Frepits UK火坑产量、产值、价格及毛利率（2015-2020）

8.1.5 Frepits UK企业最新动态

8.2 Designing Fire

8.2.1 Designing Fire基本信息、火坑生产基地、总部及市场地位

8.2.2 Designing Fire公司简介及主要业务

8.2.3 Designing Fire火坑产品规格、参数及市场应用

8.2.4 Designing Fire火坑产量、产值、价格及毛利率（2015-2020）

8.2.5 Designing Fire企业最新动态

8.3 Warming Trends

8.3.1 Warming Trends基本信息、火坑生产基地、总部及市场地位

8.3.2 Warming Trends公司简介及主要业务

8.3.3 Warming Trends火坑产品规格、参数及市场应用

8.3.4 Warming Trends火坑产量、产值、价格及毛利率（2015-2020）

8.3.5 Warming Trends企业最新动态

8.4 Hearth Products Controls (HPC)

8.4.1 Hearth Products Controls (HPC)基本信息、火坑生产基地、总部及市场地位

8.4.2 Hearth Products Controls (HPC)公司简介及主要业务

8.4.3 Hearth Products Controls (HPC)火坑产品规格、参数及市场应用

8.4.4 Hearth Products Controls (HPC)火坑产量、产值、价格及毛利率（2015-2020）

8.4.5 Hearth Products Controls (HPC)企业最新动态

8.5 Galaxy Outdoor

8.5.1 Galaxy Outdoor基本信息、火坑生产基地、总部及市场地位

8.5.2 Galaxy Outdoor公司简介及主要业务

8.5.3 Galaxy Outdoor火坑产品规格、参数及市场应用

8.5.4 Galaxy Outdoor火坑产量、产值、价格及毛利率（2015-2020）

8.5.5 Galaxy Outdoor企业最新动态

8.6 Buck Stove

8.6.1 Buck Stove基本信息、火坑生产基地、总部及市场地位

8.6.2 Buck Stove公司简介及主要业务

8.6.3 Buck Stove火坑产品规格、参数及市场应用

8.6.4 Buck Stove火坑产量、产值、价格及毛利率（2015-2020）

8.6.5 Buck Stove企业最新动态

9 研究成果及结论

10 附录

10.1 研究方法

10.2 数据来源

10.2.1 二手信息来源

10.2.2 一手信息来源

10.3 数据交互验证

10.4 免责声明

数据来源

【一手调研数据】

对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务（销售）人员及用 户进行访谈，获取最新的一手市场资料。

【市场监测数据】

智研瞻产业研究院对火坑市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。

【官方统计数据】

国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。

【行业公开信息】

1、火坑行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等；

2、主流媒体的文章、评论、观点等；

3、行业资深专家公开发表的观点。

【商业数据】

智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。

【文献检索】

各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。

【其它来源】

其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。

研究方法

1、时间序列

时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析（Time series analysis）是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析

PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型

波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型

SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。

行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。

企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。

经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。