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商业银行支持民生领域策略选择

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20131SCIENCETECHNOLOGYINFORMATION金融之窗科技信息
浅谈商业银行支持民生领域策略选择
张瑞香1徐敏丽2
1.中国工商银行青岛分行山东青岛2660712.江南大学商学院江苏无锡214122
随着改革开放的推进民生问题日益成为社会关注的焦点问题在此情况下商业银行如何服务于民生体现其社会责任同时又兼顾其盈利性成为商业银行需要思考的问题本文分析了商业银行加强民生领域金融服务的必要性与现状提出商业银行支持民生领域的具体策略选择
关键词民生领域商业银行策略选择
1商业银行加强民生领域金融服务的必要性分析
民生一个古老的话题400·宣公十二年一书中原意为老百姓的生存生计近几年来,“保障与改善民生被列入党与各级政府的工作计划之中2011年颁布的十二五规划纲要2012政府工作报告把保障和改善民生作为工作重点201211月党的十八大报告更是奏响民生改善的时代最强音
商业银行是国家宏观政策传导的重要工具服务于经济体制改革是商业银行满足自身发展和社会发展需要义不容辞的责任1.1加强民生领域服务是商业银行业务结构调整的需要
目前商业银行经营主要依靠存贷款结算等业务产品结构和增长方式单一商业银行加快调整经营结构推进业务转型拓展业务发展空间就必须关注民生领域提供民生金融服务
1.2加强民生领域服务是商业银行拓展持续盈利空间的需要
随着利率水平的降低以及市场环境的变化依靠利差作为银行的持久性收益的外部环境正在逐渐消失另外金融脱媒趋势的延续一步加大了商业银行来自传统业务大客户和优质客户的分流风险因此短期来看商业银行应该加大民生领域的金融服务能够扩大内促进发展长远看民生领域的金融服务是我国培育国内市场和消费基础抵御外来风险惠及老百姓的基本服务
2商业银行民生领域金融服务的现状
从当前商业银行为民生领域服务现状看还存在着认识比较肤服务产品单一创新性动力不足等问题而且服务数量与服务质量都远远不能满足民生发展的巨大需求
2.1对民生的认识比较肤浅对服务民生的金融市场分析不足
当前商业银行服务民生涉猎民生领域的广度和深度还不足民生领域的认识仍相对肤浅商业银行虽然能够认识到民生领域将是商业银行下一步重要战场虽然在诸如助学贷款支持小微企业发展推行社保卡公务卡惠农卡银医一卡通等方面已经进行了积极的探索和尝试但是整体上商业银行对民生领域相关问题的理解与认识还比较有限对民生领域需求的规律与特点研究还是有限而且商业银行关注和积极参与地方政府的民生工程热情不高2.2商业银行在服务民生的过程中资源分配不均衡
从商业银行为民生领域所提供的金融服务看金融服务的数量有质量有限因为民生服务带来的短期利益比较有限商业银行在服务民生的过程中资源分配不均衡金融普惠制目前很难实现金融服务的提供长期忽视如低收入群体中小企业群体的需求面对日益增长的民生方面的金融需求商业银行缺乏系统性的全面性的应对能短时间内很难推出合适的金融产品很难形成具有特色有招牌的服务
2.3商业银行的组织效率较低
商业银行民生金融服务主要以产品条线为主分散在各个专业由各专业部室根据民生服务领域所属范畴区分个人金融业务司金融业务的各条产品线进行组织推动缺乏整体性和联动性目前的状况下商业银行提供多样性可操作性深层次的民生金融服务还需要较长的时间去开发推广
3商业银行改善民生领域金融服务的有关策略
提高对民生金融服务特性的认识
要充分认识到民生金融服务的重要性复杂性相关性开展民生市场前瞻性研究一是提高对民生金融服务重要性的认识当前生领域已成为各家商业银行新的竞争领域商业银行要紧紧抓住机以民生工程为关注点打造金融与民生结合平台二是提高对民生金融服务复杂性的认识民生领域改革将面临许多来自体制机制伦理和价值等多重矛盾交织的局面中国的民生领域改革还处在摸索阶段无现成的经验可借鉴在未来一段时期内会面临更加复杂的形三是把握民生金融服务的基本原则发展教育是基础扩大就业是根本解决三农问题是重点增加居民收入是关键完善社会保障是底线
3.2创新民生领域金融服务模式组建综合化服务团队
民生领域服务于整个社会因而关联性强产业链长商业银行要从整个产业链条中寻找附加值高的有效市场就必须从基础结构营模式等方面不断完善与变革需要在服务民生的过程中更好实现包容性发展商业银行必须创新服务模式从单项合作走向各领域战略合作为客户提供综合化的全方位金融服务一是在分行层面上立民生金融服务工作领导小组领导小组主要负责民生服务品牌的推广建设工作将各相关业务部门统筹调度在创建惠民品牌下积极开展工作各支行相应建立由客户经理产品经理业务专家组成的任务型团队负责品牌的推广宣传做好品牌与市场及客户的对接二是加强对民生金融服务各领域的需求分析组织专业过硬熟悉市场解客户的专家建立研发团队根据民生发展不同时段的金融需求进行细分从流程制度产品和技术等方面入手理顺形成综合化产品系三是坚持统筹安排差别引导分类推进的原则商业银行对辖内分支机构进行分类引导充分发挥辖内支行各项业务发展的优势长避短培育特色支行着重加大对县域支行的投入从网点建设力资源分配费用分配等方面予以适当倾斜使县域支行切实承担起商业银行惠民品牌在当地的推广工作进一步提升商业银行在县域区域的整体社会形象
3.3实施品牌发展战略开发针对民生领域的特色金融产品
为做好民生领域的金融服务有些商业银行展开了积极探索已形成自主专业品牌2009建设银行就推出民本通达”,它是中国银行界首个服务民生的综合金融服务品牌获得银行家2009度公司业务类金融产品十佳奖树立了良好的企业形象从建设银行服务民生领域的实践中可以看出提供惠及民生的金融服务实施品牌发展战略具有较高的效果一是通过品牌战略整合资源实施品牌发展战略可以有效整合产品跨度部门跨度克服由于产品分割务分割带来的各自为战资源不能互享的低效问题围绕民生各个领域的金融服务需求按照教育医疗社保三农环保文化等领域的不同需求分别设计综合化的服务产品实现信息共享和资源统筹调二是建立领先同业体现民生的品牌商业银行根据各自的优势设计具有与其他银行明显区别易为公众接受和识别体现商业银行民生服务理念的服务品牌这有利于拉近品牌与客户的距离实施品牌战略塑造商业银行惠民的品牌形象在服务民生工程的同时赢得民心进而赢得市场三是大力开展立体式的品牌营销商业银行各分支机构统一进行品牌包装推广采取体验-互动营销方式结合公益活动等宣传手段开展立体式的品牌营销让社会大众了解商业银行专注于提升当前和长远的民生金融服务根据民下转第473
3.1
作者简介张瑞香1975—),山东无棣人中国工商银行青岛市分行管理信息部徐敏丽1973—),山西运城人江南大学商学院
458

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