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公司年会领导致辞稿汇编(四则)

时间:2020-06-27    下载该word文档
公司年会领导致辞稿汇编(四则)
【第一则】
女士们,先生们,同志们,朋友们: 大家新年好
X辞旧岁X闹春,欢欢喜喜迎新年2017年过去了,感谢过去的一年,公司 领导及全体员工的共同努力值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公 司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展 的海内外朋友们,致以新年的问候和美好的祝愿 满腔自豪。
2017年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈 入了新的发展时期这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经 营特色建设,积极应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展
这一年,我们绘

回望旧年我们心怀喜悦,
就了慈溪农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向 一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化 支农支小的金融服务这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品 牌知名度和影响力继续得到提升这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战 略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远 和可持续发展奠定基这一年,”
一元复始万象更新。新的一年开启新的希望新的历程承载新的梦想。我们 在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路 上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步 大家

【第二则】
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事: 下午好
律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会, 向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意

2017年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司 工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,广州分公司顺利搬迁和人员扩编, 公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。
虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心, 但是,我们的企 业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取 自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强 化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力, 公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这 些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公 司工作的大力支持和无私奉献。
因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过 你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合 家幸福,万事如意
展望2018年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓 创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章
我相信2018年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我 们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企 业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展, 公司一定 会有更美好的未来最后祝我们的年会圆满成功
谢谢大家
【第三则】
尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事: 大家好
2017年,是我们公司极具挑战的一年,在这一年里,我们经历了太多太多, 切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台,花生原料的忽涨忽跌, 全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇,这令许多休闲食品企业顿陷困境。
我们公司在这种形势下顶风冒雨,怀着一股豪情坚定地迈过了
2017年,这
一年中我们一路披荆斩棘,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕犯 错误,但是我们最怕知错不改,我相信,今天的错误必将成为未来更加辉煌的基 础。
沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、 能征善战优秀 队伍,因此在这里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢,
向我们同甘共
苦的经销商朋友表示衷心的感谢,向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感 谢。无论将来做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的 合作伙伴展望新的一年,我们依然是豪情满怀,首先是我们要认真的应对当前 愈演愈烈的金融危机,信心尤为重要。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源 和自主创新的能力,有理由相信,在政府的坚强、正确领导下,我们一定能够战 胜危机,重振国内经济发展的信心。
人生难免有冬天 “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于 观,得意的时候也不必过于张扬,冬天会不会来临,并不重要,重要的是我们 有没有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这 才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战、更有机遇。
危机不可怕,但企业没有准备就真的很可怕。 在国内大环境不利、低廉劳动 成本优势逐步丧失之际,转型也好、升级也罢,都将带来刻骨铭心的阵痛。我 们必须直面这场挑战,向成本控制要效益,向品质保证要市场一一以生产成本控 制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空 间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”,这决不仅是一句口号,更

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