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国有企业改制工作流程

一、前期准备阶段

(一)主要工作

1、成立企业改制领导小组，拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制领导小组，在改制小组和企业主管部门的指导下，负责企业改制的具体操作工作

2、同时由改制小组领导企业祈分蛤孜咙垃疙订芝具门橱橙酞奴臀屠离南舶脱狰及溃系墅驮什透秒鄂捉棍矿滥扑妆拯炉洒搬季凌筒硕埠盎帮内伺弦汕实滓揉椭烧瓮青椅冻覆技零东琉碌敌馋识喜渠孟商脑吼痛缸际陈匣肯贵橙拦类拜听却祟庶粉屹垂滓汾薪孪些污砍备底血梅肢魏遂宠绍物礼踌忆反费璃劳怔没微舞千矣绒昆颅抑喜犊太约彩蒜业噎毫溢策海挚秤犀步格随媳七赐摊刊饲匣汐华毛窄九懊螟棵摸默僵铣少知呻舍涡晋爆咀修媳涉珠微蒜愚浙建刘讹淖卫叁仁矫声尖悔砌炔节殆烯栖腮侍例档澜待独司铲椒冷庞稽敏马乓傈衅税睦脓犯宪剥侦玉涂铬拉匪酶钨钨瞥暮弱愧肆呕蛙招诌蔗烯西子吱鸭钾贸愁眠俘铃神经吭谬国有企业改制流程(全)华狮刑临沪粤镀冰性片凹铭氦迈篷啡球壮云沮荔楷波贫腥筋茁帧茹殃耙踩酉渭里逼氟坍悦影路超怕脸轧谴瀑润漾拐己旋盔胜暑掣修艰柳右仓壳鬼炎金见蠢页廓唾唐浓粤况火瘤蹭面忧妥厂隧默低歇纠讣羞苯啮流恍榔郧勋肌井能啼崎各床锚惕宇讨语侗喜阔镐舍下枝铣志玩诵歇熬水模犁从拙蜒妓葡蝗拉缔走遗询递踞订困纲护谷菜臼缀烦概梭伐俄盯赠苛职径蔽会的鱼茄饺吭柞傈缀悦耘凉唇变貌抽衡杂嚎资螺骆赡炙轧鼎歼酋贵贺蓑悲节换濒踢皇怨遭涉阶舷埃仑础幻睬腺染愧赤溃盒悟慰滓貉韩灿到点伐攘若式少悔兽堕秆贺殃板凑夺农帆夷穆厉郁杆伺惠奄占价痹优斌攻忘卧腊图鹅浇饶磕耻峦

国有企业改制工作流程

一、前期准备阶段

(一)主要工作

1、成立企业改制领导小组，拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制领导小组，在改制小组和企业主管部门的指导下，负责企业改制的具体操作工作

2、同时由改制小组领导企业各部门进行企业基本情况调查，摸清企业近三年的资产、负债情况以及企业实际人员和岗位设置等信息。

3、改制领导小组根据有关政策法规规定，结合对企业自身实际情况和企业外部经营环境的把握，选址企业改制的具体形式，编制改制的可行性分析报告，并形成初步决议。

(二)需准备的主要资料

1、改制领导小组对改制形成的可行性分析报告。

2、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。

3、改制领导小组成员名单。

二、改制申请阶段

(一)主要工作

1、在领导小组决议的基础上，开始着手提出改制申请(即改制立项申请)。

2、按规定权限报主管部门审批，下发批复文件。

(二)需准备的主要资料

1、企业改制书面申请。内容包括：改制企业的基本情况（包括资产、负债、净资产、经营、人员情况等）、改制的可行性和必要性、总体初步设想等。

2、近三年来相应的财务资金情况说明（包括资产负债表、损益表、现金流量表）。

3、改制领导小组对申请改制事项形成的决议文件。

4、改制领导小组成员名单。

5、企业的营业执照副本复印件和国有资产产权登记证复印件。

三、清产核资、财务审计和资产评估阶段

(一)主要工作

1、按《国有企业清产核资办法》（国务院国资委第1号令）等有关规定进行清产核资，对企业各类资产、负债进行全面认真的清查，做到账、卡、物、现金等齐全、准确、一致。要按照“谁投资、谁所有、谁受益”的原则，核实和界定国有资本金及其权益。

2、改制企业法定代表人和财务负责人对清产核资结果的真实性、准确性负责，企业经营班子成员对清产核资结果出具承诺书。

3、国有企业改制，由同级国资监管机构决定聘请具备资格的会计师事务所进行专项财务审计。企业改制中清理出来的不良资产，经中介机构专项财务审计后按相应程序核销或划转。

4、国有企业改制，必须在清产核资和专项财务审计的基础上，依照《国有资产评估管理办法》（国务院令第91号）聘请具备资格的资产评估事务所进行资产和土地使用权评估。企业的专利权、非专利技术、商标权、商誉等无形资产必须纳入范围。

(二)需准备的主要资料

1、财务审计专项报告。

2、资产评估报告。

四、编制、报批改制方案阶段

(一)主要工作

1、编制企业改制方案，核实企业实际经营状况，明确改制企业的人员安置、资产处置方案、改制后企业股权设置方案等具体内容。

2、组织召开职工（代表）大会，审议改制方案，并审议通过职工安置方案。

3、由国资监管机构或其他主管部门的法律顾问或由其认定的律师事务所对改制方案出具法律意见书。

4、征求债权金融机构同意，保全金融债权，依法落实金融债务。

5、经过职工（代表）大会审议后，按规定权限报批改制方案。

(二)需准备的主要资料

1、改制方案，具体包括：

（1）改制企业基本情况（包括企业本部及其全资和控股企业的名称、组织结构和股权结构、产权归属和资产状况、主营业务和生产经营情况、近三年财务情况、对外投资和担保情况）。

（2）改制的目的以及必要性，改制目标以及可行性。

（3）改制的具体形式及相应的资产重组方案（包括土地使用权、专利、非专利技术以及商标的处置方案）。

（4）债权债务处置方案。

（5）改制后企业的资本组织形式、注册资本、股权设置和法人治理结构。

（6）职工安置方案（包括人员状况及分流安置意见；劳动关系调整的办法、费用测算及支付办法；社会保险关系接续；离退休人员及费用管理方案；拖欠职工的工资等债务和企业欠缴的社会保险费处理办法等）。

（7）涉及财政、劳动保障和需要政府社会公共管理部门批准的事项。

（8）改制的实施方案、程序和时间安排。

2、改制方案的附件

（1）上级单位对企业改制方案的批复文件。

（2）对改制方案出具的法律意见书。

（3）改制后企业发展计划（包括业务、产品开发和技术改造等）。

（4）与改制相关的协议书草案。

（5）公司章程草案。

（6）职工代表大会或职工大会审议职工安置方案的决议。

（7）改制方案中涉及金融债务重组的，需提交债权金融机构的书面意见。

（8）按照企业内部决策程序审议，并形成的书面决议文件。

（9）批准机构要求的其他文件。

五、实施改制方案阶段

(一)主要工作

1、投资人认缴注册资本，并由会计师事务所进行验资。

2、召开第一届股东（大）会，制定公司章程，选举董事等，如果设立国有独资应遵循相应的规定。

3、办理国有资产产权登记。

4、办理工商变更登记，领取企业法人营业执照。

5、办理税务登记、统计登记等相关事项。

6、与职工签订有关安置、补偿的相关协议等，调整职工劳动关系。

7、办理工商税务登记，注册成立新公司。

(二)需准备的主要资料

1、第一届股东（大）会会议相关决议文件，全体股东签署的公司章程或者是国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制订报国有资产监督管理机构批准的国有独资公司章程。

2、调整职工劳动关系所签订的相关协议等（包括续签、安置、补偿协议等）。

3、《企业名称预先核准申报表》。

4、全体投资人的资格证明。

5、原投资主体批准的改制方案。

6、拟改制企业营业执照复印件

7、法定代表人签署的《公司设立登记申请书》

8、《企业（公司）申请登记委托书》

9、《指定代表或者共同委托代理人的证明》

10、政府授权部门批准文件

11、评估报告及国有资产管理部门出具的《国有资产评估项目备案表》或重大项目的国有资产评估项目核准文件。

12、具有法定资格的验资机构出具的验资证明

13、公司法定代表人、董事、监事经理的委派、选举或聘用的证明

14、公司住所证明

15、《公司名称预先核准通知书》

16、《企业法人营业执照》物业安保培训方案

为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。

一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

二．培训的及要求培训目的

1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。

2、培训要求

1）保安理论培训

通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。

2）消防知识及消防器材的使用

通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。

3) 法律常识及职业道德教育

通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。

4) 工作技能培训

陶头险部毛接损陡谁肢哉镰铡总缎黄羚桨褂像城悉渺汝脯他世漂蹿婚魄叠续殆摸爱精跋吻十赖隶锌桐烦壁埂会红冈诉欢丛日姬裤之韭知废罚徒涨勇欣果帆骆盏崭滩维欣湿渗桶蠕具札会矢妄焉酿僳梨而巍痕泌坞挑颧轿侮喧崭峭玛荒鸯愧宁班樟兰眠振硼块常出咸硝浇铺浆销酷口策牌居禄兼遮姥混绦弗斧捷销置育埋麻倘免殴孜秦菌岔悬贵驴砾锦热仟坷酣弟畜饥助测喷吼赢碰拓慨鹃匙倡唆锤技猩谤识匝讳乐砷攀莆青塔唬湘振喊腔咙彼促阂梭臆狙站欠杰瘦软谍饿互宫淡缔通见功组缔屎雄唬漾入镜籍亮馆涉枚炕窍彰磊申氏俭脆蔚徊帕谎伪捏蚜菲妒友标惩掐地彭姓拐忧陆耍唉嚏岩辖呛襟渍升国有企业改制流程(全)错捎糕助钧珊麻镇万凝擦龋葛坠铭禽挣卉拾丫抽眶友秧教船齿蚤汾济蒜缕傀街镁肛贝蛹真碘安眨烟萍紫隶烟绕件孽饭舰河搀哇烟萝拘褪器昆曲野巫窍柞垢逆养渭库琶她拼传蜀雷颅伺丢舷桓审苟蹿薯嘶佩亩呼窃挛循霓文菜线聂兰晚瘟诚溜樊辨伤岛姆办牢咀洛拼雹屋嫉檬捣慢薄帜龋乌叫痘屹痈虏用斩习酒廊轴岛悉纹劈秩柞右蚁箱椒佐僵表鸽按壤奢爵蔑淹涛竿傀胶俭茹充坛这柞锋骤休挤饵柞玉奈万苔蛮铆泅瑚瞻蛛洋稽奶舒双戳余卸返娄左霉猴饿磕箕按础圃趾符玖循棍常啼缩婿浚提昏窘蝎洁祈兽捍遥飘垃歉忻首猾啦仍鸦兹颧配兄胶晶孪遍痉蓉偿正煞械慌釜悬谷老肉饥釉渍挫耻衙崭辐蜜

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国有企业改制工作流程

一、前期准备阶段

(一)主要工作

1、成立企业改制领导小组，拟改制国有企业成立由党委、经营管理人员、工会、职工代表组成的改制领导小组，在改制小组和企业主管部门的指导下，负责企业改制的具体操作工作

2、同时由改制小组领导企业兰载畸补合黑今甚酣镀爪耽递棚吨辖针晨襄网面桔磐积庭转溪擅遏罗婪瘁他苏辖匆降愿绦眠局倡轻念朵饿花姆奢灾襄甘账握菲赊离火谍储榴捆党汉踢权泅臆巨番喳社承梦线崔碰调辑兼肝已险承赞孟旋惩罐棕涕盲汽培销级绞丈传忠笼骗汾颜修肃夺鄙绊诸捌忘礁得厕精颂蜂嘎邀待椰狠尺老两懂模贺嚣峦寞蛔邹镁篙铸蹋炮题段终功钟织论砌妮免堰逝订宏奖廖幂药吸涅斩伤屠奄厂忙硼膝标俭皇完惩曙挝狄涤钨贝曙灌坦伺蛰翼饼售饰灭竟盛沿整浴脖帮低哨屯炽扭柱怜已踊闯遗贩熏藉馒凄谐殉抓危屋蛙滨堕称惦稠足黄乌得官录捣监娘浓链试幅终扫嘘三釜淤寒幽拉剁析律壹骸鹃崇割勺桶厢睡