[经验交流]选拔任用干部工作经验材料

　　选拔任用干部工作经验材料—运用“三项机制” 科学精准选人

　　去年以来，按照省、市委 “要把三项机制作为追赶超越动力形成机制来构建”的部署要求，县委高度重视，深入学习领会精髓要义，及时研究出台实施办法，积极探索运用“三项机制”选拔任用干部的途径和措施，考核考评比选干部，推动了“三项机制”落地落实，进一步提高了科学精准选人用人水平，为追赶超越注入了新生机、新动力。我们的主要做法是：

　　一、坚持“三推一发现”，及时掌握优秀干部。用人得当，首先要知人识人。我们始终坚持党管干部原则，切实发挥党组织的领导和把关作用，采取“三推一发现”，多渠道了解干部，多角度识别干部。“三推”，即：一是无任用推荐，结合领导班子综合研判和年度目标责任考核，开展推荐干部工作，了解一批表现突出的优秀干部。二是全县领导干部大会推荐，全面了解干部的现实表现和民意基础，掌握一批群众认可的优秀干部。三是基层党组织推荐，充分发挥单位党组织熟悉干部、了解干部的优势，储备一批有培养潜质的优秀干部。“一发现”，即：把在重大项目建设、脱贫攻坚、招商引资等重点工作中的表现作为考察识别干部的“试金石”，安排130名干部在重点工作一线锤炼，是金子是土一试见分晓，让能扛事、善攻坚、耐摔打的“狮子型”干部脱颖而出。通过“三推一发现”，相互印证、多维评价，进一步拓宽了选人用人视野。目前，全县共储备近期可使用科级后备干部380多人，为全县科级领导班子建设建强了“后备军”。

　　二、探索积分制考评，切实考准考实干部。运用“三项机制”选任干部，重点和难点是要有“硬杠杠”，让“上”的干部有根有据，让其他干部心服口服。我们结合实际积极探索，制定出台了，围绕道德信念、年度考核、工作业绩、脱贫攻坚、招商引资、追赶超越、担当作为、能力提升等10个方面，设置了53项考评指标，既有正向加分指标，也有否决扣分指标，实行量化赋分、积分考评，使制度机制易操作、好执行，使考评工作重平时、过得硬。特别是始终聚焦追赶超越主战场，坚持在重点工作最前沿发现干部、在急难险重任务第一线考核干部。去年12月，围绕全县中心工作，以驻村“第一书记”、近三年招商引资先进个人、在基层工作6年以上干部、选调生等4类干部为重点，确定了92名考核考评对象，按照考核积分，遴选32名优秀干部参加比选，给奋战在追赶超越主战场的干部注入了“强心剂”。今年在推荐第二批“第一书记”和招商引资工作中，年轻干部踊跃报名，争着抢着干，原先“避之唯恐不及”的驻村、招商工作成了干部心目中的“香饽饽”。

　　三、实行集体甄别比选，努力做到人岗相适。坚持依事择人、好中选优，积极推行比选干部新模式。组织召开县委全委会议，吸收部分镇办党（工）委书记、 “两代表一委员”参加，坚持“干什么、考什么”的原则，有针对性地设置比选题目，由县委领导成员面对面考评了解干部的真本事、适岗度。对驻村“第一书记”等4类人选，重点考察对基层工作、急难险重任务的认同感、适应能力和解决复杂问题的能力；对县级部门单位正职后备干部人选，重点考察政策理论水平、分析决策和组织领导能力，让干得好的考得好、能胜出。在比选过程中，严密组织，严肃纪律，对比选对象提前进行封闭式管理，县委领导成员结合干部日常表现情况、积分考评情况、学历阅历情况，现场有针对性地进行署名推荐，充分发挥县委集体领导的作用。同时，邀请县级部门单位主要负责人列席，进行测评，增强了比选工作的公信力，使选出来的干部组织放心、干部认可、上手快、干得好。

　　四、严格全方位透视，坚决杜绝“带病上岗”。改进干部考察工作，从平时考核、年终考核、综合考核、推荐民意、人岗匹配等5个维度，采取实地了解、延伸考察、反向调查等方式，增加干部考察深度，掌握干部一贯表现，印证考核比选情况，充分发挥考察的透视、体检功能。借鉴换届考察经验，全面推行“六核”， 注重听取纪检、计生、综治等部门意见，坚持“一档双审”，严格审核认定 “三龄两历一身份”，坚决落实预审备案制度，做到层层把关、全面“体检”，把“带病”干部拒之门外。去年两次考核考评选拔干部，有5名同志因档案审核存在问题取消提拔使用资格，进一步强化了从严选拔、从严管理干部的导向。同时，出台，就“什么人下”“怎么下”“下来怎么办”等问题作出明确规定，引导干部突破“不到年龄不能下、不犯错误下不了”的惯性思维。去年以来，对因身体健康原因不能正常履职的85名干部予以免职，对工作不在状态、不适宜担任现职的4名镇党政正职予以调整，全县干部队伍焕发出蓬勃生机。

　　运用“三项机制”考核考评选拔干部，既克服了简单以票取人、以分用人，也防止了领导点兵、少数人说了算的现象，更重要的是树立了“注重信念、注重品德、注重实绩、注重公论、注重基层”的用人导向，让踏实干事的干部看到了希望，让碌碌无为的干部受到了警醒，调动和激发了全县广大干部干事创业的积极性。下一步，我们将认真学习领会全市组织部长会议精神，深入贯彻落实全市运用“三项机制”选拔任用干部，完善措施办法，狠抓落细落实，着力建强追赶超越的骨干队伍，为打造创新活力绿色开放幸福新彬县提供组织保证，为加快建设富强人文健康新咸阳贡献“彬县力量”。