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双十二活动方案2022年模板
时间：2023-11-18 09:30:22 下载该word文档
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双十二活动方案2022年模板
市场营销是在制造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以 及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。今日我在这给大家带来了双十二 到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。
8、人员合理支配各部门的工作人员以及各部门之间的相互协作。告知大家活动期间大家要调动自己的主动性在完成自己工作的同时去协作相关部门一起活动方案的范文,接下来我们一起看看吧
双十二活动方案1一、售前的预备工作
1 、装修活动开头之前要做好店铺的装修工作突出活动的主题将主促商品美 化好。
2、营销做好店铺商品的关联营销搭配好推举套餐例如外套打底衫裤子等平常的促销手法也不能停如保藏有礼满就送好评送金关注送卷等。
3、选品活动商品要选择具有优势的产品比方价格优势款式新颖质量过硬等。当然全部所售商品确定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的DSR评分更低的退换货率削减客服和库房的工作量降低运费本钱。总之产品确定要物有所值。
4、备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材预备充分比方纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。
5、库存在活动开头前进展一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避开毁灭超卖少卖现象。 留意超卖的后果很严峻将严峻影响顾客对本 店的影响严峻影响DSR的评分以及动态评分。
6、整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率精确率才会提高。
7 、场地活动期间包裹会比平常多很多倍所以场地方面确定要提前规划好做
完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。 管理人员要发挥好协调的工 作。
9、培训特殊是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的FAQ疑 难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾 客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。
10、交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。 特殊是库房和快递之间的交接确定要清清楚楚避开丢单落单现象这个 很重要。
11、平安做好平安检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查修理工作要做好。
12、饮食提前为大家定制好饭菜饭菜确定要比平常好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。二、售中的跟进工作
活动进展中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要协作、 协调好他们的工作加上之前的预备工作已经做得很到位售中的时 候鼓舞大家的士气是最重要的。 最好在配备一个勤务员特地为客服和库房的员工 效劳比方端茶倒水、支配饮食等微小工作好让他们认真做事。
三、售后的效劳工作
货物发出后接踵来而的就是客户反响这个时候客服人员要做好心理预备耐 1/6
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烦细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会削减不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清楚便利库房分拣。库房统计退换货的商品将残次品上报给选购部门准时进展处理。双十二活动方案2
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