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员工培训教育机制资料讲解

时间：2023-03-21 02:30:11 下载该word文档

内蒙古东乌铁路有限责任公司
员工教育培训机制
第一章总则
第一条为建设适应公司发展的高素质员工队伍，规范员工教育培训工作，结合公司运输生产实际，使员工教育培训工作更加科学化、规范化、制度化、制定本机制。
第二条本机制中所称员工教育培训是指根据运输生产需要，对公司全体员工进行的思想政治、职业道德、安全知识、专业知识和操作技能等方面的教育培训活动。
第三条员工教育培训机制的指导思想：围绕公司安全运输生产、节支降耗和人力资源开发等中心工作，强化“三基（”基层、基础、基本功），苦练内功，为公司的安全生产长治久安和可持续发展提供坚实的人力资源与技术保障。
第四条公司员工教育培训工作目标是：通过规范的制度、先进的手段、科学的方法、内外结合构建充满生机活力、具有现代铁路特色的员工教育培训机制，提高全员的实践能力、创新能力、岗位操作能力和非正常应急处理能力，建设一支道德高尚、纪律严明、技能过硬、结构合理的一流技能人才队伍。
第五条公司员工教育培训工作的基本原则是：坚持先培训、后上岗；坚持与服务安全生产相结合；坚持适应公司发展并适度超前；坚持以人为本、按需施教；坚持突出岗位技能，体现实际、实用、实效。
第六条公司员工培训工作程序：培训工作采取自下而上的申报、自上而下的决定开展相结合方式，由生产一线员工和专业管理
人员提出培训需求，公
司结合运输生产实际批复、组织开展培训工作。
第七条本管理机制适用于公司各部室、各站区（机务）管理中心的员工教育培训管理工作。
第二章培训组织
第八条公司成立员工教育培训工作委员会。
主任：公司党委书记、总经理副主任：公司副总经理、人力资源部部长小组：由相关各部室负责人、专业高级主管担任组长，各专业监察、主管为小组成员，成立11各专业教育工作组。
1、车务专业教育工作组2、工务专业教育工作组3、车辆专业教育工作组4、供电专业教育工作组5、信号专业教育工作组6、通信专业教育工作组7、机务专业教育工作组8、安全教育工作组9、物资专业教育工作组10、企业文化教育工作组11、财务专业教育工作组
办公室：设在公司人力资源部。

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