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【热门】2021年项目经理工作计划

时间：2023-03-21 02:30:07 下载该word文档

2021年项目经理工作计划

20xx年项目经理工作计划(一
经过一年多的努力，使自己在企业治理和工程项目治理方面取得了一些成绩和治理经验。
一、优化组织施工方案，进步科学治理水平。
20xx年以来，自已在施工治理中，始终把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程治理，且可操纵性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学治理渠道。
1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出用度9xxxx元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近4xxxx余元。深得甲方满足，
在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法进步工效三倍。

在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为
塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减往剔凿设计破损率30，还节省用度1.xxxx元。
2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的净水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板用度的投进，避免因质量通病造成的大量修理用度发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数目太多，占用时间较长，而且租费本钱高，为降低本钱根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。二、严格质量治理，争创工程。
质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。20xx以来，我所坚持的措施有：
1、落实质保措施，进步监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产职员按标准、按要求往操纵。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空缺点。

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