企业党建工作的精细化管理研究
作者：王欣 毕笑寒
来源：《企业文化》2018年第03期

        摘要：在新经济时代的背景下，企业不仅要注重经营活动的发展，更要将党建工作放在企业发展的重要任务中。通过对企业党建工作的精细化管理可以促进企业稳定发展并使其提升工作水平及质量。本文通过对精细化管理含义的了解，分析企业党建工作中开展精细化管理的作用，并有针对性的提出改进的对策。旨在帮助企业更好地开展党建工作，为企业发展奠定良好基础。

        关键词：企业党建；精细化管理；基础

        在我国市场经济体制的作用下，企业要想寻求更快更好的发展就必须完善内部结构的稳定，将党建工作作为内部建设的核心是当代企业发展中的重要任务。现代企业党建工作应该适应时代发展的进程和特殊性，采取科学合理的精细化管理模式可以最大程度的提升工作效率和企业效益。所以，作为企业管理者和基层员工都应该充分了解精细化管理的含义，并在日常党建工作中对其合理应用，从实践中不断改进和提高精细化管理的效率。

        一、精细化管理的含义以及与党建工作的内在联系

        精细化管理不同于传统企业的粗放式管理模式，它要求企业管理者和内部员工都以认真严格的要求营造出精益求精的企业文化。这种现代化的管理方式讲究的是运用现代化科学的管理体系，将企业经营活动细化到各部门和各个基层员工。精细化管理的工作核心要求一切工作以精确、细致和深入作为基本入手点，这就要求企业在进行党建工作中通过落实每个经营活动环节来达到精细化管理的效果。党建精细化管理首先应该细化党建工作管理目标，然后在实践中明确党建工作管理内容，不仅要建立细化的绩效管理制度，也需要明确党组织机构的职责和作用。精细化的党建管理需要实行责任落实制，以高效的管理确保企业党建工作更好开展。

        二、企业党建工作精细化管理的作用

        （一）增强员工凝聚力