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运输车队管理制度(三篇)

时间：2024-01-11 02:06:49 下载该word文档

运输车队管理制度(三篇
篇一：物流车队规章制度(共6篇篇一：物流车队管理制度物流车队管理制度一、岗位职责
5、恳请驾驶员在空车前深入细致推行六检：一检转向器，二检刹车、
10、为了您的家庭幸福和行车安全，司机上下班时间严禁聚众赌博，违者abc绩效考核扣20分，并记过1次（由全体员工监督
13、为了大力推进缴费时效，缴费路桥费的单据恳请您务必按行车篇二：物流车队管理制度物流车队管理制度
物流车队管理制度的制定要求关键词：后勤车队管理体会
做为机关车队，既在后勤方面担负着重要的组成部分，而对外充当“机关窗口”的重要作用也是无可替代的。然而车队的后勤管理工作不仅任务繁多，承担的责任与风险也相对较多，而且在单位内部影响范围也很大。1、车队后勤的促进作用及地位
机关车队后勤的服务性质比较特殊，对时间的要求极为严格，这就要求我们对上领安排下来的具体工作，要第一时间去完成，这也是保障机关车队能否顺利完成其各项服务任务的前提及根本保障。第三，控制性。2、机关车队后勤工作中存有的一些问题2.1管理方面存在的问题
2.2车辆保护、修理方面存有的问题
3、搞好机关车队后勤及车辆维修管理的相关措施3.1结合实际，健全有关管理制度3.2完善监督考核制度

3.3健全奖惩制度
3.4完善车辆维护、维修配件的管理制度3.5提升技术修理及服务水平
3.6.1车辆的维护及维修所需配件成本管理
第一关。配件的质量关系到车辆高速行驶过程中的安全性，这就须要我们在订货相同车辆的配件过程中，一定必须挑选质量不好，合乎国家标准的安全配件。首次，各种车辆的配件订货价格的掌控。3.6.2车辆的油耗成本管理3.6.3创建车队内部的安全小组
利用车队的技术骨干以及后勤部门的相关人员，组建内部安全小组，专门对车队车辆的安全检查及维修后的复查工作。并对维护及维修的过程所需配件等做详细记录，为以后的维护、维修工作做好基础工作，还可以对配件的领取、应用有一个具体的记录。3.6.4日常工作的管理4、结语
篇三：物流部车队管理制度物流部车队管理制度一、车辆管理制度
第九条物流用车应设置车辆使用表，由物流统计于每次加油及修养时记录，以了解车辆受控状况。二、司机管理规定
第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车。
第二条司机应当爱护公司车辆，平时必须特别注意车辆的维修保养，经常检查车辆的主要机件。
第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。
第五条司机辨认出所驾为车辆存有故障时必须立即检修。不能检修的，应立即报告行政部负责人，并明确提出具体内容的修理意见(包含修理项目和大致须要的经费等。

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