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企业年度计划工作会议纪要-原创

时间：2024-01-11 02:06:42 下载该word文档

***公司20**年计划工作会议纪要20**年2月XX日至XX日，***公司召开了“20**年计划工作会议”。公司科以上干部以及部分业务骨干出席了会议。本次会议是***公司积极围绕总公司“建立创新机制做强做大主业构建和谐企业实现科学发展”的发展思路，深入贯彻落实科学发展观，提高经营管理水平，实施战略重点突破，增强创新发展能力，不断促进企业和谐，完成今年各项工作任务，为“十二五”规划奠定坚实基础而召开的一次重要会议。为确保会议的成功召开，取得实效，公司会前作了充分的准备工作。公司要求所有中层以上干部针对20**年的经济形势和竞争态势，阐述拟采取的对策、预期的目标、实施的步骤和落实的举措，就加快公司业务调整转型和发展方式转变的步伐积极建言献策。这次会议的主要议题是：一、研究确定***公司20**年总体工作思路和发展方向。二、研究确定***公司20**年各部门、各板块的重点工作。三、研究确定***公司20**年重大工作事项。会议全程共分两节：一、20**年2月18日下午，***书记主持会议。会议首先观看幻灯片《20**〃跨越〃新征程》，与会人员怀着喜悦的心情回顾了***公司过去一年的各项工作和取得的成绩。1
随后，***总经理作了会议主题报告：《谋篇布局，凝神聚气，敢想能为，勇于超越，筑就***公司的长青基业》。在报告中，***回顾了***公司“十一五”发展历程，传达了总公司20**年第一次分支机构总经理会议的精神，介绍了总公司20**年工作完成情况以及20**年工作思路与要点，最后强调今年是公司“十二五”规划的开局之年，是公司业务结构调整转型的关键之年，是公司深入推进改革和发展的重要之年。***指出：公司要按照总公司的统一部署，坚持“社会效益是公司生命线”的经营宗旨，改革创新，巩固提高，凝神聚气，敢想能为。深刻领会数字化、网络化、信息化对公司主营业务构成的严峻挑战，着力研究探讨公司多元化、可持续发展的思路，找准问题，提出措施，加快公司业务调整转型和发展方式转变的步伐。20**年，***公司的重点工作任务是：（一）挺拔主业，确保**进口主营业务稳步增长，争取实现跨越式发展。（二）继续盘活物业存量，确保国有资产保值增值。着力抓好***公司创意产业综合楼的调研、立项和审批等筹备工作，争取尽早开工。（三）着力研究探讨***公司多元化经营的思路和措施。在当前***进口等主营业务赢利能力持续下降，市场总量不断萎缩的严峻形势下，***公司必须具有前瞻性和预见性，必须深入研究数字化、信息化、网络化对主营业务构成的冲击和挑战，必须逐步实现相关多元化。（四）抓好***连锁经营、ISO质量认证二次审核、XX书2

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