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复记老友粉内部管理诊断报告一.前言任何企业在发展过程中,都会受到企业内部及外部因素的影响和制约,只有科学、合理地处理好各因素之间的关系,企业才能不断产生向前发展,企业诊断的定期进行,可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况,并根据出现的不良状况随时进行调整和处理,这样使企业始终保持在一个高速发展的运作过程中。通过诊断,我们希望达到以下目的:1.深入分析“复记”连锁加盟业务发展的现状;2.在完成内外部分析的基础上,深入分析“复记”在规范管理和连锁发展方面存在的问题;3.“复记”内部管理的计划职能、组织职能、领导职能和控制职能进行深入分析和诊断;4.深入分析“复记”组织架构现状、人力资源体系现状及对未来发展的支撑能力;深入分析“复记”文化的现状,是否能够促进公司未来的发展;最终,我们希望通过对“复记”的全面诊断,为设计个性化的解决方案提供支持。二.“复记”基本情况介绍1.“复记”发展史复记老友粉老店位于中山路食街,始营于1985年,复记老友经过二十多年的用料实践与配置,又得到老前辈的指教与纠正,也从顾客品尝中得到建议,成了自己独特加工配方及经营理念,以料真、味正、料足为主要的经营指导,诚信经营为老店的服务宗旨,历经二十年兴旺不衰。本店从刚开始营业到现在,顾客从少到现在每天营业20小时、顾客还经常需要排队等候;省内外、香港、台湾,甚至外国朋友到复记吃老友面,都依依不舍,赞不绝口;大陆、香港、台湾等多地明星来邕参加活动,百忙之中即会抽空到复记老友吃老友面;电视台也曾多次报道过复记老友;复记老友粉已被列为南宁市非文化物质遗产之一,并多次获得“南宁市最受市民喜爱小吃金奖”“复记”的服务理念:好味道与大家分享“复记”的发展目标:创立南宁传统饮食文化连锁经营机构1
“复记”的企业使命:发扬南宁传统饮食文化,实现企业与加盟商的共赢“复记”的核心理念:以人为本,不断创新“复记”的价值观:做事先做人“复记”的经营策略:宁走慢,必走好“复记”的管理理念:刚性指标,柔性管理2.“复记”经营产品情况“复记”经营的产品有四个系列,分别为:1)老友粉、汤粉、炒粉、干捞粉系列;2)老友面、汤面、炒面、干捞面系列;3)老友伊面、汤伊面、炒伊面、干捞伊面系列;4)老友粉利、汤粉利、炒粉利系列。除了粉利系列冬天才经营之外,其余三个系列常年经营。3.“复记”加盟店情况“复记”2008年开始发展连锁加盟店,最早的一家加盟店是“复记老友”粉民主路店,到20099月,其连锁加盟规模不断扩大,发展到3家直营店,8家加盟店。3家直营店分别是中山路店、水塔脚店、水晶城店;8家加盟店分别是民主店、北湖店、琅东店、星湖店、医科大店、明秀店、淡村店、人民店。从经营面看,目前“复记”三家直营店都是盈利的,尤其是中山路店,经营面一直很好,人流量大客源充足;加盟店中8家店,民主店、琅东店、北湖店是盈利的,医科大店基本持平或小额亏损,星湖店和淡村店情况不明,人民店是亏损的。20097月,因为需要进一步理顺“复记”和加盟店之间的关系,“复记”停止加盟,希望通过经营模式和内部管理诊断,为“复记”的进一步发展理清思路,奠定基础。4.所在行业主要竞争对手概况广西各地历来有吃粉的习惯,不同的地方有不同的特色米粉,如南宁的生榨米粉和老友粉、柳州的螺丝粉、桂林的桂林米粉、玉林的牛巴粉、罗秀米粉等等。不同地区的米粉风味不同,均有其特定的消费群体。这些年来,随着南宁市的流动人口越来越多,开放程度越来越大,导致南宁米粉市场百花齐放,各米粉品牌各种米粉纷纷登录南宁市场,导致南宁市米粉市场竞争越来越激烈。1997年南宁市出现第一家连锁米粉店,2002年三品王进入南宁市场,开创了南宁市米粉2

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