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ERP软件Scrum敏捷开发项目管理模式的设计与实现-

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目目录摘录………………………………．…………………．．Ｉ要…………………………………………………．．．１Ａｂｓｔｒａｃｔ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．；２言……………………………………………………３第一章ＥＲＰ软件Ｓｃｒｕｍ敏捷化开发………………………………４１．１研究ＥＲＰ模块化软件开发项目的背景和意义……………………４１．２国内外Ｓｃｒｕｍ敏捷化开发模式的发展现状……………………．．６１．３本文的研究思路与架构……………………………………８１．３．１研究目标…………………………………………８１．３．２本文架构…………………………………………８第二章相关技术研究…………………………………………１０２．１项目管理理论在Ｓｃｒｕｍ敏捷化模式下的适用性分析……………．．１０２．１．１软件项目与软件工程………………………………．１０２．１．２项目管理与软件项目管理……………………………１０引２．１．３Ｓｃｒｕｍ敏捷开发框架和其项目管理的可行性………………１１２．２项目管理工具…………………………………………．１４２．２．１管理工具概述……………………………………．１４２．２．２Ｓｃｒｕｍ敏捷模式管理工具……………………………．１５２．３模块化软件的依赖问题…………………………………．．１７２．４Ｓｃｒｕｍ开发模式时间管理的特殊性…………………………．１８２．４．１时间管理在项目阶段的侧重点不同……………………．１８２．４．２以人为本的时间管理………………………………．１８２．５Ｓｃｒｕｍ开发模式下质量管理的重要性………………………．．１９２．６本章小结……………………………………………．．２０第三章ＥＲＰ软件Ｓｃｒｕｍ敏捷开发项目ＥＯＳＰ的管理模式设计……………．２ｌ３．１研究项目ＥＯＳＰ的架构与团队组成…………………………．．２１３．２ＥＯＳＰ项目的管理模式设计………………………………．．２３３．２．１Ｓｃｒｕｍ开发模式的确定………………………………２３３．２．２时间管理方法的确定与设计…………………………．２８３．２．３风险管理方法的确定与设计…………………………．３０３．２．４质量管理方法的确定与设计…………………………．３２万方数据
ＩｌｌＩＩＩＩＩＩＩＩｌｌｌｌｌＩｌｌｌＩＩＩＩ３．３本章小结……………………………………………．．３３第四章ＥＲＰ软件Ｓｃｒｕｍ敏捷开发项目ＥＯＳＰ的管理模式实现……………．３５Ｙ２８６５４１７４．１时间管理方法的实现……………………………………．３５４．１．１需求的量化………………．……………………．．３６４．１．２时间误差的及时性机制…………………．ｊ…………３９４．１．３时间管理的实现成果分析……………………………４１４．２风险管理方法的实现……………………………………．４５４．２．１风险定量分析……………………………………．４５４．２．２模块依赖的监控与预警机制…………………………．４６４．２．３风险管理的实现效果分析……………………………４９４．３质量管理方法的实现……………………………………．５０４．３．１需求数量与质量冲突的取舍之道………………………５０４．３．２质量管理的保证与监控……………………………．．５ｌ４．３．２质量管理的实现效果分析……………………………５３４．３本章小结……………………………………………．．５４第五章总结与展望…………………………………………．．５５５．１总结…………………………………………………５５５．２展望…………………………………………………５６引用文献…………………………………………………．．５７致谢………………………………………………………５９ＩＩ万方数据
摘要近年来，敏捷开发模式在国内外发展迅速。在众多的敏捷方法中，Ｓｃｒｕｍ敏捷框架成为关注度相对较高、应用较多、成熟度和完善度均较高的一种。而ＥＲＰ软件作为软件行业内公认的复杂程度最高的软件，ＥＲＰ软件项目通常开发周期过长，产品发布缓慢。这使得ＥＲＰ项目经常面临着客户要求尽快完工和上线的压力。同时，计算机软件行业的技术变革，如云计算、内存数据库新技术的引入，也给了ＥＲＰ软件带来了技术层面的更新诉求。本文以应用了Ｓｃｒｕｍ敏捷框架的ＥＲＰ软件项目作为研究目标，分析了该软件项目中所遇问题的根本原因。针对时间管理，本文提出了时间误差及时性机制，通过对计划与实际的时间误差的把控，达到及时纠偏和定位风险的效果；在风险管理方面，本文提出了风险监控与预警机制；在质量管理方面，针对Ｓｃｒｕｍ框架下需求数量与质量的矛盾，提出了将质量融入需求的方法，并详细地列举了质量相关的测试在Ｓｃｒｕｍ敏捷模式下的适用性，使该质量管理模式更加行之有效。本文通过在实际项目中应用上述时间管理、风险管理和质量管理模式改进方案，并对比实现前后的效果，验证了该管理模式在ＥＲＰ软件项目中的有效性，并将该结果加以总结。关键词：Ｓｃｒｕｍ敏捷开发ＥＲＰ中图分类号：Ｃ９１万方数据

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