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医院中医药工作总结 - 共16页

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医院中医药工作总结

  中医药工作总结

  中医是我国的传统医学,是医学先辈们留给后人

的宝贵财富。自古以来中医疗法在我国就有着广泛的群众

基础。目前仍有相当数量的群众推崇、信奉中医中药。本

着服务群众、方便群众以及宏扬祖国传统医学的宗旨,在

上级各部门领导下,认真贯彻国家中医工作政策,遵照文

件精神指示,狠抓农村中医工作先进县创建工作,使中医

工作取得了一定成绩,现总结如下:

  基本概况

  我院现下辖14个行政村,总人口近万余人。全院

现有在职员工45人,药房现有中成药、中草药共310种。

  一、加强领导,明确责任,工作落实到位

  根据省、市、县中医工作要求,我们首先抓了中医

组织机构的建设。一是我院成立了中医创建工作领导小组

及中医质控领导小组。二是制定了具体实施意见,安排布

置了中医创建工作。三是建立和完善了各项规章制度,制

定了一把手责任制,把创建工作与职工的工作考核密

切挂钩。四是将任务到头、责任明确,分级指导,层层负

责,使该项工作落实到处。

  二、摸清家底,建档建账,准确掌握全乡中医药

现状

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  年初,我院开展了中医药基本情况摸底工作,认真

落实单位技术资源情况、科室设置情况以及设施设备配备

情况,建立健全了中医工作台账,准确掌握了中医药资源

的现状,为中医创建工作的进一步开展打下了良好基础。

  三、配备资源,扎实基础,加强中医硬件建设

  硬件建设是中医创建工作的主体,由于我院中医技

术资源不

  足、中医药设施设备简陋,这便加大了创建工作的

难度。为此,我们认真思考,冷静分析,想办法,添措施,

一是争取引进专业技术人员、多途径培养培训,切实解决

技术力量薄弱的问题。二是积极争取资金,有计划地投入,

逐步加强设施设备的建设,购置了中医针灸、理疗器械,

完善了中医科室的设置,加强了硬件。

  四、实地调研,整改完善,确保中医创建工作质量

  为了确保创建质量,我们深入基层实地调研,认真

分析存在的问题,提出因地制宜的整改的意见。通过合理

调整,使辖区村级医疗机构的中医工作亮点以及中医药服

务量等实质性问题得到合理体现。

  我院高度重视中医创建工作,完善自身建设。一是

设置中医科室1个;二是加强中医药专业技术人员配置及

岗位管理,使全院的中医药专业技术人员之比达到37%以上。

另一方面认真履行创建工作职责,一是成立了中医工作指

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导组,负责实施对中医创建工作的综合指导及质量管理;

二是认真实施科教工作,加强对中医药人员的业务培训,

加强对中医创建工作的督查督导;开展中医病案书写培训

2次。为我县的中医创建工作做出了应有贡献。

  五、整体联动,团结协作,工作见实效

  通过全院上下的不懈努力,中医创建工作取得了显

著成绩,完成了以下综合工作:

  全院中医药专业技术人员之比达到专业技术人员总

数的37%以上。

  中医药专业技术人员在职继续教育合格率达到90%

以上。

  中医药病床设置率达到辖区人口总数的千分之以上。

  六、存在的问题

  中医药技术资源及业务用房、设施设备等硬件配置

仍然不足,中药房、中药库房等科室设置不妥,使中医科

室的设置及业务的开展明显受限。

  中医科业务收入统计仍然未分开单列,使中医药服

务量被掩盖,离创建标准的要求差距比较大。

  软件质量较差,特别是中医医疗文件书写合格率偏

低。

  相关医疗活动记录不全,直接影响中医服务量的体

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现。

  总之,我院的中医工作,取得了一定的成绩,同时

也有一些存在的问题需要逐步完善,我们努力使中医工作

再上新的台阶。

  湘阴县界头铺中心卫生院

  ***县中医医院2016年中医药工作总结

  按照省中医药管理局《关于开展各项中医药工作

总结的通知》的统一安排及市、县卫生局的批示。现将我

2016年开展各项中医药工作情况汇报入下:

  一、 深化医药卫生体制改革,充分发挥中医药作

  在市、县行政领导机构的高度重视和支持下,我院

紧抓深化医疗卫生体制改革之机遇,加强医院管理,改善

诊疗环境,优化就诊流程,强化医疗质量和服务水平,不

断拓展业务范围,充分发挥中医药特色优势。

  1、医院改革试点工作情况:

  按照国务院《关于深化医药卫生体制改革的实施意

见》及《***2016年公立医院改革试点工作实施方案》

的相关精神,医院一是制定了《***县中医院人事制度改革

实施方案》、《中医院自主招聘医技药护专业人员的管理规

定》、《***县中医院行管考核管理规定》。二是成立了由院

***同志任组长,其他班子成员和职能科室主任为成员的

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医院改革领导小组。三是打破职工身份界限,实行短期、

长期聘用合同制,逐步完善晋级、晋升、降职、降级、解

聘、辞聘、辞退制度。四是深化分配制度改革,实行绩效

考核工资制。扩大了单位内部分配自主权,将技术、管理、

效益等生产要素纳入分配方案之中,极大地调动了职工的

工作积极性。

  2、国家基本药物制度建设及实施情况

  为贯彻落实《国家基本药物制度》,医院成立由***

院长任组长,***任副组长,***等科室负责人为成员的实

施工作领导小组。制定了医院基本药物的实施方案。

  、对基本药物实行网上集中招标采购

  医院现西药品种560个,中成药品种150个,共计

710个,其中基药425个,占全部药品品规数60%。中药饮

420种,小包装中药饮片381个,中药配方颗粒319个,

对以上药品,医院药剂科通过医药采购服务平台在网上实

行统一集中采购,其药物生产企业资质合法,均为《GMP

达标企业。

  实施绩效考核和激励机制

  与实施国家基本药物制度同步,医院建立了以医疗

质量、用药规范、工作数量和群众满意度为核心的绩效考

核制度,完善了绩效综合考核和激励机制,提高了医务人

员医疗服务水平,改善了服务质量。为城乡居民提供了基

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本药物、基本医疗和公共卫生服务,使本院成为看病就医

的首选医院。

  、加强基本药物质量安全监督

  医院严格基本药物管理制度,强化了对基药进货、

验收、储存、调配环节的监督,加强了对基本药物不良反

应监测,建立健全了药品安全预警和应急处理机制,保证

了基本药物质量和用药安全。

  3、在基本医疗保障制度中中医政策的落实:

  为充分发挥中医药在医改中的优势作用,切实缓解

看病难、看病贵等问题,医院根据国家有关精神,制定了

一系列中医药优惠政策:一是向群众大力宣传中医药文化

理念,引导民众崇尚中医、相信中医、选择中医,促进医

务人员热爱中医、使用中医、发展中医;二是搞好中医药

的继承与创新,组织中医药人员认真学习四部经典著作,

并认真组织考试,近年中医人员考试合格率为100%;三是

鼓励中医人员运用中医药技术和手段治疗疾病,硬性规定

中医门诊处方量不得低于60%,中医治疗大于85%,中药销

售额不低于药品销售额的35%,住院部中医处方量不低于

40%,中药治疗不低于70%,销售额不低于药品销售额的25%

四是中草药处方量及

  收入增长迅速。2016年医院中草药处方数为45000

张,比去年同期增长162%。中草药收入:2016年全年为

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3542685元,比去年同比增长%。五是非药物疗法治疗人次

占门诊比例由之前的%增加到%,门诊中药处方比例达到%

中药饮片处方比例达%。六是门诊、住院病人平均费用及住

院天数稳步下降,中医药简、便、验、廉的特色优势

得到充分体现,社会群众对医院的认可度明显提高。

  4、在基本公共卫生服务中开展中医药服务情况

  一是结合医院实际情况,开展了门诊预约服务和特

殊病人的绿色通道,优化了急诊和门诊流程,使病人随到

随查,随到随治。二是改善就医环境,开展便民服务。医

院实行双休日门诊、一卡式服务中医药特色护理

先诊疗后付费模式,极大地方便了患者就医。三是努

力建设中医特色专科,医院针灸推拿科、骨伤科、肛肠科

现为广安市重点中医专科,针灸推拿科已申报省级重点中

医专科,骨伤科拟申报省级重点专科。医院从资金、人员、

设备购置等方面加大其建设力度,充分发挥其中医特色优

势和品牌效应。四是落实市、县新型农村合作医疗相关政

策,将中医服务项目的报销费用在原比例的基础上逐步提

高,鼓励参合群众选择中医药简、便、廉、验治疗手

段。

  二、中医药防治重大疾病及治未病工程的建设与推

  1、中医药防治重大疾病工程建设

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  为充分利用中医药资源,探索中医药防治重大疾病

的有效方法和途径,医院成立了中医药防治重大疾病工程

建设领导小组,编制了防治重大疾病工程建设方案,遴选

了部分重大疾病,如心脑血管疾病、肿瘤、骨伤科疾病等

作为项目实施病种,开展中医药临床综合防治和科学研究,

在中医药防治重大疾病的治疗手段和方法上取得了一定突

  破,部分病种形成了较成熟的防治方案。该项目与

西医治疗比较,具有疗程短、费用低、疗效优等特点,有

力地提升了医院中医药的疗效和核心竟争力、切实为人民

群众健康服好了务。

  2、中医药治未病工作

  医院成立了中医药治未病工作领导小组和中医

治未病技术指导小组,制定了中医治未病工作的

制度及职责。二是开展了治未病诊疗项目20余项,主

要为:药物帖敷疗法、针挑疗法、断食疗法、推拿疗法、

按摩疗法、刮痧疗法、热敷疗法、冷敷疗法、梳头疗法、

雾化吸入疗法

、药物熏洗疗法、药酒疗法、药茶疗法、

点穴疗法、手穴疗法、耳穴疗法等。三是加强对治未病

工作情况的评估,进一步完善各项工作机制,总结经验、

完善制度,保障治未病各项工作顺利开展。

  三、中医药服务体系建设

  1、中医科室建设及人员配置

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  医院按照相关规定并结合实际,合理设置了内科、

骨伤科、外科、妇产科、急诊科等中医药临床科室;同时

设置了药剂科、检验科、功能科、放射科等医技科室。医

院不断引进医、药、护等方面的中医药人员,优化了医院

卫生技术人员结构。现医院中医类别执业医师占医院执业

医师比例达61%。中药专业技术人员12人,占药学专业技

术人员的60%。临床科室负责人均具备中级以上中医专业技

术职称,且从事相关专业六年以上或经过西学中等培训。

医院目前开设的10个病区中,8个病区设有中医综合治疗

室,门诊中医综合治疗区设在针灸推拿科。

  2、中医药适宜技术培训

  我院被四川省中医药管理局设为中医药适宜技术推

广基地,医院成立了适宜技术推广小组,设立了专门的多

媒体技术推广教室,负责全县中医药培训与考核工作。医

院有中医药适宜技术推广专职管理人员3名,专兼职师资

人员8名。配置了三维多功能牵引床、中药熏蒸治疗仪、

骨伤治疗仪、多功能电动牵引椅等数十种适宜技术推广设

备,总共投资402万余元。开展了中医药适宜技术筛选项

8项,如电针治疗偏头痛、非药物五联综合方案治

疗颈椎病、刮痧防止感冒技术、温补法治疗慢性胃炎等。

2016年全年,医院开展中医药适宜技术培训15次,培训人

员总数3000余人。如省适宜技术培训中心专家组来我院指

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导火针技术、针灸埋线技术。

  3、对农村或社区的中医药服务

  2016年,医院开展了对各乡镇卫生院医生合理用药

的知识培训,共计90余人参加培训。医院采用接受进行进

修、巡回医疗、轮流下派、技术培训等形式,对基层医疗

卫生机构开展中医药业务指导。全年对口支援下派医务人

员共14人,接收基层医务人员进修30余人。

  4、承担、参与或完成上级卫生行政主管部门组织

的培训。 1月底,医院承担了全国二级中医医院评审标

准及实施细则视频培训会分会场的筹办工作,来自广安

区、岳池县及我县的200余名中医医务人员参加了培训学

习。此次培训会目的是为了让广大医务人员正确理解和熟

练掌握《二级中医医院评审标准实施细则》的相关内容,

切实做好我市等级医院的评审工作。225日,全国中医

  中医医院2016年上半年工作总结

  2016年在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局

的领导大力支持下,在院委会的带领下,我院坚持以病人

为中心,以全面提高医疗质量为主题,以建立和谐医患关

系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实,使

得全院各项工作得以有序进行。医院圆满的完成了上半年

制定各项工作目标,现简要汇报如下:

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  一、开展党的群众路线教育实践活动

  1、落实中央八项规定、《党政机关厉行节约反对浪

费条例》和省、市、县委有关规定,突出作风建设,提高

工作能力,使党员干部思想进一步提高,牢固树立全心全

意为人民群众健康服务的宗旨;并深入开展三转二升一

满意进一步转变工作理念、工作方式、工作态度,坚持

正面教育,积极开展批评与自我批评,确保教育实践活动

不虚、不空、不偏,不

走过场,着力推进人民满意医院创建活动,深入开

展惠民利民专项行动,上半年共3次到帮扶村,进行义诊、

并对困难户进行了大米和豆油帮扶同时发放20张帮扶联系

卡,以及入户走访调查征求意见30 份。 同时更加注重社

会公开,坚决杜绝公款请客送礼、公款吃喝奢侈浪费等不

正之风。做到无公款旅游及各种名义违反规定发放现金、

实物、有效证劵和支付凭证。领导干部无利用婚丧喜庆事

宜大操大办、街机敛财等现象。

  二、医疗质量管理工作

  1、基础医疗质量,根据本院工作实际,健全了医

疗质量控制体系,每月对各科室进行一次医疗质量检查,

督促各科室进一步加强医疗质量控制的工作落实。加强对

各科室核

  心制度执行情况的督导检查,对基础医疗质量和环

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节医疗质量进行严格把关,使我院的医疗质量得到明显提

高。

  2、医疗文书质量,严格按照新版《病历书写规范》

的要求,对住院病历的书写提出进规范化的要求,并督促

各科室认真组织学习,病案要经过各科室质控医师审查,

归档后由医务科再次抽查。

  3、处方质量,医院严格执行处方点评管理规范,

按照处方点评制度开展处方点评工作,并认真总结和提出

改进。医生每天开出的处方,由药师首先掌握医生的用药

动态,对发现的不合理用药进行及时点评。对无指征用药、

指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针

对性不强的大包围用药、无指征超剂量用药、不合理

使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。

使得医生的责任意识、风险意识和规范意识都有明显提高,

门诊医生能够遵守首诊负责制,认真地进行门诊登记和门

诊处方书写,保证了处方合格率的达标。

  4、做好我院优质护理服务工作,迎接省中医药管

理局的验收。

  5、医疗废弃物管理方面,组织机构健全,规章制

度完善,回收交接销毁记录记录及时。符合县环保及卫生

监督要求。

  6、医疗信息录入工作及时准确,并按要求及时准

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确的上报。加强了院内感染管理工作,尤其是加强了重点

科室监

  测和管理工作。医疗信息按季度录入上报,做到了

准确及时。院感管理科在今后的工作中,会进一步发挥更

大的作用。

  7、毒麻药品管理工作,制度健全,专人保管,专

人发放,患者使用手续齐全,病志和处方书写规范,全年

无违规事件发生。定期开展了毒麻药品的自查工作,进一

步规范了毒麻药品的管理。

  9、应急工作有所加强。有一名业务副院长专门负

责,制度健全,有各类卫生突发事件应急预案,实现了突

发公共卫生事件的网络直通。

  三、中医工作

  1、加强重点专科建设,突出中医特色注重中医建

设,积极发展中医特色优势。针灸针刀推拿科是我院的重

点专科科室,主要运用多功能微波治疗仪、电针仪,火罐、

颈腰椎牵引床、红外线治疗仪等设备,治疗脑中风、颈椎

病、颈腰椎骨病、面瘫、等病症,疗效满意。在住院病人

和门诊病人中开展中西医结合治疗心脑血管疾病、糖尿病、

肝炎,妇科等专科专病特色疗法,开设中医肾病科,增加

了医院诊疗科室。

  2、加强中医文化建设。坚持中医为主的办院方向、

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发挥特色专科优势,全面提高中医医疗服务质量。借医院

等级评审的契机,提高医院的管理水平。做好中医传承工

作,规范中药房管理,中医药的业务收入在医院总业务收

入的比例逐年提升。

  32016年我院派出二名中医骨干到省中医药大学

进修学习,并每周二组织全院医护人员参加国家中医局举

办的中医视频学习

  4、组织开展所有中医临床医生的读经典、做临

  活动。活动由医务科组织实施,并制定了考核细则,

所有中医师参加考核并全部合格。

  四、财务统计工作

  2016年财务工作,严格执行医院财务会计制度,圆

满完成了局计财科交办的各项财务统计工作任务。严格执

行药品和医疗收费公开制度,实行住院费用清单制,提高

收费的透明度。治疗有效率达到了100%,职工工资足额按

时发放。严格执行重大事项请示报告制度,大项支出汇报

率达100%。严格执行增收节支的财政政策,严格控制大项

支出。各项财务报表、法定报表及时上报,准确率达到了

100%12月业务收入按11月份业务收入加上10%计算,我

院全年财务统计数为。

  1、我全年业务收入1470

万元,比2016年增长

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192万元,同比增长15 %;其中,药品收入858万元,包

括西药701万元 中成药11万元,饮片146万元,中药占

药品收入比例17%,医疗收入612万元。

  2、年门诊量36020人次,比2016年增长6739

次,同比增长23 %

  3、年出院4151人次,比2016年增长2135人次,

同比增长106 %

  4、医院实际开放床位90张,比2016年增加30张,

年床位使用率%

  五、新农合管理工作

  1、严格按照2016年新农合卫生工作各项目标任务,

高位求进,逐一落实,进一步规范了医院新农合定点医院

服务行为,确保了全县农民群众受益度不断提高,根据上

级新农

  合统筹补偿方案,我院按照新型农村规定要求,加

强合作医疗的组织管理,明确工作职责,建立建全我院合

疗服务管理制度,实行诊疗服务项目,用药目录,收费标

准公开,始终坚持报销直通车,从未发生过一例投诉事件。

使我院新型农村合作医疗工作良性运转。

  2、随着我县新型农村合作医疗工作的继续推进,

随着广大患者的日益需求,我院改进住院条件和就医坏境,

让广大患者享受到更多的实惠,进一步改善服务态度,提

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高服务质量和水平,严格按照医疗基本操作规程和规范进

行医疗活动,为参合人员提供物有所值的服务,对内强化

医德、医风建设,做到以病人为中心,以质量求生存

确保让病人满意,在县合疗经办中心的监管下,已顺利完

2016110月份新型农村合作医疗各项工作,共接

待住院病人2770人次,住院总医药费用4795410元,总补

偿金额为2863853元,门诊共接待2479次,门诊总医药费

2379016元,总补偿金额1535039元。

  六、人事、目标管理工作

  人事改革方面,建立和完善了聘用合同管理制度。

2016全院职工总人数为146人,全部的职工都签订了聘用

合同,新招聘的人员签订了试用岗位合同,工人签订劳动

合同。人员培训方面,制定了本年度的技术人员培训计划,

年参加进修培训的卫生技术人员14人,达到了职工总人数

10%以上。年度人才素质测评合格率达到了95%。成立了

目标管理领导小组,下设的办公室工作由人事信息科主任

担任,把2016年工作目标分解落实,组织实施,并进行月

结、季检查、半年初评、年终总评。

  七、行政管理工作

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