新员工转正考核表范本
转正考核记录 | ||||
考评内容 | 评估要点 | 权重 | 上级考核 (100分制) | 总分 |
工作业绩 (30分) | 及时、保质保量完成工作任务 | 15% | ||
高效地开展工作并能使用得当的工作方法 | 15% | |||
个人能力 (18分) | 实际工作经验以及解决岗位问题能力 | 8% | ||
积极主动学习,提高自身的知识水平和技能的能力 | 5% | |||
与人协调、沟通的能力,是否具有团队协作精神 | 5% | |||
业务素质 (34分) | 岗位所需专业知识的拥有程度 | 8% | ||
对本岗位职能与职责的认识程度 | 4% | |||
工作中能提出创新的见解和方法 | 3% | |||
工作具有计划性与条理性 | 3% | |||
工作具有主动性与积极性 | 5% | |||
工作的服从与配合情况 | 5% | |||
对公司管理模式和文化的认识程度 | 6% | |||
思想品德 (13分) | 具有良好的职业道德,品行端正 | 5% | ||
具有务实与敬业精神,热爱本岗位工作 | 5% | |||
诚实守信,乐于帮助他人 | 3% | |||
出勤情况 (5分) | 不迟到、不早退,按时上下班,没有无故离岗现象 | 5% | ||
合 计 | ||||
考核等级 | □ 优秀(90分以上)□ 良好(80~90分)□ 合格(70~80分)□ 不合格 | |||
上级主管评价 | 试用期考核情况:(该职员的优势、不足、应关注方面、应培养方向等) 上级主管签字: | |||
部门经理及总监意见 | □ 转正 □ 推迟 天转正 □ 调整岗位 □ 辞 退 □ 其它 部门经理: 总监: | |||
人力资源部核定结果 |
人力资源经理: | |||
员工反馈 |
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说明:本表同职员临时档案(应聘登记表复印件)一起在职员进人部门后转交其上级主管或人力组负责人,上级主管或人力组负责人填写本表相关内容记录.
¥29.8
¥9.9
¥59.8