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部门职责范本

时间：2023-03-26 12:52:20 下载该word文档

部门职责范本
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的平安，确保生产、工作的顺利进行；9．负责建立和完善平安责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的平安保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高效劳质量提高；11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常平安教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质效劳评比活动；12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
部门性质：会计本钱费用核算，本钱管理；管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的本钱费用核算整过程的核算和监督管理；管理职能；严格按照本钱核算方法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品本钱，编制本钱费用报表，进行本钱费用的分析和考核，对所承当的工作负责。
具备条件：1。坚持原那么，廉洁奉公；2．具有会计专业技术资格；3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；5．有较强的组织能力；6．身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。敬业爱岗；2．热爱本职工作；3．依法办事；4．客观公正；5．搞好效劳；6．保守秘密；主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、方案及目标，确定本钱控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并催促检查各车间班
组做好本钱核算工作，做到人人动脑筋，个个算本钱，保证完成和超额完成本钱方案，保证公司总目标的实现。
3制订和组织执行全公司的本钱管理制度，进行本钱预测，编制本钱预算；加强本钱控制，核算产品本钱；编制本钱费用报表，检查考核综合分析公司本钱方案的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展本钱管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。
4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资方案的执行情况，对于违反工资方案，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。
5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。
6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。
7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。
8．拟定材料管理与核算的实施方法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保

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