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单位员工考核表模板

时间:2023-03-26 12:52:23    下载该word文档
考核表范例

成绩与效率评估

行政管理人员/中阶管理干部/专业人员
姓名工作职称部门考核期间自
工作说明书□如附件□正修订中,随后检送
Ⅰ.前一年达成的成果
逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达成的成果(检附影本)目标1□达□未达成

目标2□达□未达成

目标3□达□未达成

Ⅱ.员工评估
主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度
□极优□杰出□平均□可接受□差评语:

管理技术——计划、组织、领导、控制的成效
□极优□杰出□平均□可接受□差


(续表)评语:

沟通能力——口头、文字沟通的成效
□极优□杰出□平均□可接受□差评语:

人际关系——上司、部属的成效
□极优□杰出□平均□可接受□差评语:

自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力
□极优□杰出□平均□可接受□差评语:

适应性——配合改变的能力
□极优□杰出□平均□可接受□差评语:

.摘述
与前次考试(日期)相较,综合成绩与效率的水平:
□改时□相同□退步


(续表)考虑本评估表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要写下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其他人的支持。

.新年度目标
目标1细节

预期成果

预期阻碍

如何解决?

目标2细节



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