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风险等级的确定

时间:2014-05-25 09:46:30    下载该word文档

安全标准化风险等级的确定

按照实际情况,根据已确定的风险评价准则,参照事件发生的可能性L判断准则与事件后果严重性S判别准则来确定风险等级R

即:RL×S

根据上述公式计算出风险值,判断是否属于可接受的风险。如果是可接受的风险,可以维持原有的管理。如果是不可接受风险,则应提出改进计划,用硬件方面的措施、软件方面的措施,或者说工程措施、技术措施、管理措施等对风险实施控制,使之达到可接受的程度。

事件发生的可能性L判断准则

等级

5

在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生的此类事故或事件。

4

危害的发生不容易被发现,现场没有监测系统,也未作过任何检测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。

3

没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生过类似事故的事件。

2

危害一旦发生能及时发现,并定期进行检测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。

1

有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。

事件后果严重性S判别准则

等级

法律、法规及其它要求

财产损失/万元

停工

公司形象

5

违反法律、法规或标准

死亡

50

部分装置(>2套)或设备停工

重大国际国内影响

4

潜在违反法规和标准

丧失劳动能力

25

2套装置停工、或设备停工

行业内、省内影响

3

不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规等

截肢、骨折、听力丧失、慢性病

10

1套装置停工或设备

地区影响

2

不符合公司的安全操作程序、规定

轻微受伤、间歇不舒服

10

受影响不大,几乎不停工

公司及

周边范围

1

完全符合

无伤亡

无损失

没有停工

形象没有受损

风险等级R判定准则及控制措施

风险度

等级

应采取的行动/控制措施

实施期限

20-25

巨大风险

在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估

立即

15-16

重大危险

采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估

立即或近期整改

9-12

中等

可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通

2年内治理

4-8

可接受

可考虑建立操作规程、作业指导书,但需要定期检查

有条件、有经费时间

4

轻微或可忽略的风险

无需采用控制措施,但需保存记录

重大风险的记录

根据风险评价结果,车间要对判定的重大风险进行严格控制和管理,记录重大风险,并定期更新。

车间应对每一个重大风险制定出一套严格的安全管理措施。

(1) 技术措施:包括设施设计、建造、运转、维修,以及有计划的检查。

(2) 组织措施:包括对人员的培训与指导、提供保证其安全的设备,工作人员水平、工作时间、职责的确定,以及对外来合同工和现场临时工的管理。

(3) 管理措施:建立重大风险领导分工负责制。

(4) 教育措施:包括对从业人员的操作技能培训和安全生产知识的教育培训。

制定应急救援计划

根据风险评价的结果,经评估作为重大风险的应制订现场应急救援方案,并定期检验和评估现场应急救援的有效程度,每年进行一次修订。制定应急救援预案的目的是抑制突发事件,减少事故对员工、居民和环境的危害。因此,应急救援预案应提出详尽、实用、明确和有效的安全技术与组织措施。

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