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大堂经理的五项修炼(1)

时间:2020-12-27 09:58:11    下载该word文档

营销人员服务销售技巧培训大纲

【课程概述】

营销人员作为银行联系客户的桥梁和纽带,在激烈的市场竞争中发挥着举足轻重的作用。然而要成为一名优秀的公司营销高手,不仅要实施公司业务营销计划,确保完成支行分解的各项指标;同时还要积极开拓市场,收集目标客户的各种信息,提出营销方案建议,以提供管理层的决策依据;实施本部制定的公司客户营销思路和总体方案,有目的有重点地进行资产、负债和中间业务拓展,防范金融风险,确保业务发展;根据业务发展的需求,制定服务方案,做好客户维护,以提高目标客户的忠诚度。此,对银行营销人员知识和专业能力要求特别高,尤其是营销的技能以及客户关系的维护。

【学员收益】

针对银行营销人员常见的营销误区,多视角出发让银行营销人员有正确的营销认知;

熟练掌握各种服务技巧,学会处理客户疑难问题及异议,提高客户满意。塑造银行营销人员的良好职业形象和提升服务营销技能;

给出专业的工具,设计有效的营销方案和技巧,提升营销人员的营销技能;

介绍需求引导工具的使用,有效引导顾客的需求,注重产品的有效呈现,提升绩效;

通过各种技巧和方法的实践演练,着眼于直接行动、分步骤实施和简化事例,而非晦涩难懂、不切实际的理论,让学员能力即刻得到强化与提升。

种老师开发的这门课程在全国各地的重复采购率非常高,在招行、农行、中行都有相应的授课经验。

【授课特色】:

课程体系严密,环环相扣;

从人的最本质、最深处的心态管理着手,找到一把最直接而有效通往客户心灵的钥匙。

通过各种技巧和方法的实践演练,实际解决银行营销人员服务与主动营销工作中的各种困难,加强学员面对客户的勇气、信心及技巧。

【课程时长】:

1 / 7小时

【课程大纲】:

第一篇、角色认知与心态修炼

一、营销人员的角色认知

1.形象代表

2.金融顾问(咨询、沟通、销售)

3.服务大使

4.管理者

二、营销人员的能力素质模型

1.敬业的态度

2.职业的形象

3.丰富的知识

4.主动的意识

5.专业的技能

三、营销人员的必备技能:

1.积极主动的服务心态

2.职业的客户接待礼仪

3.优质的客户服务技巧

4.高效的产品销售技巧

5.卓越的现场管理能力

第二篇、营销人员的专业技能修炼

一、心态修炼

1.正确认识工作压力

2.管理信念

3.乐在工作

4.营销人员必备的五种工作心态

5.“操之在我”的卓越服务情绪管理

二、礼仪修炼

1.日常礼仪

日常修养和习惯调整

强化形象魅力的特长技能

知识面、口才、艺术修养、运动

清晰而美好的职业形象

什么是礼仪

为什么要学习礼仪

为什么要在客户服务时注重礼仪

礼仪服务的重要性

个人礼仪培养

礼仪的基本准则

2.仪容仪表

仪容:发型标准、面部要求、肢体修饰

化妆:淡妆上岗、避短藏拙、整体协调、常规遵守、工作妆指导

着装:岗位着装、职业着装、穿着禁忌

佩饰:佩饰的风格、佩饰的搭配、佩饰的数量、佩饰的技巧

3.仪态礼仪

工作区间的正确站姿

办理业务时的正确坐姿

工作区间的正确走姿

工作区间的正确蹲姿

4.办公室礼仪

千古不变的室内制度

怎样向上司汇报工作

会议礼仪

5.商务礼仪及应用技巧

快速建立良好第一印象——微笑的应用时机与原则

鞠躬礼

握手礼

自我介绍的礼仪

递交名片的礼仪

拜访客户礼仪

接待礼仪

得体就餐礼仪

商务茶水礼仪

礼宾座位安排礼仪

三、服务的修炼

1.优质客户服务意识

案例分析:优秀企业的客户服务

什么是服务

服务的四种类型

优质服务与客户满意的重要性

2.把握服务原则

原则一:满足顾客需要是首要任务

原则二:永远不要同顾客争辩

原则三:站在顾客的立场看问题

原则四:投诉的顾客不是麻烦,是机会

3.客户满意服务的重要性

为什么客户服务在今天的企业环境下特别重要

什么是好的客户服务

4.客户的需求与期望

客户需求的种类

什么是客户期望

什么是客户满意的标准

怎样管理客户的期望

5.主动服务技巧

主动迎候客户

主动询问客户需求

主动满足客户需求

主动推荐产品及业务

客户服务满意确认

主动送别客户

四、销售的修炼

前言:谋之以道 取之以术

形而上,谓之道—— 满足客户需求

形而下,谓之术—— 运用行销技巧

1.道篇 : 望闻问切,切脉问诊,把握客户需求

解密客户需求

需求的产生

需求的分类

需求的转换

需求的延伸

客户的要求如此简单

改变

减少

维持

千人千面,面面不同

不同的客户有不同的需求

不同的客户有不同的关注点

你的客户需要什么?

醉翁之意不在酒

潜在需求与明确需求

切脉问诊

——关注客户的行为

——倾听客户的语言

——挖掘客户的需求

——确认客户的需求

2.术篇 : 特优利证,对症下药,产品推介技巧

对症下药——产品推介

需求VS卖点

主要卖点和附加卖点

不同需求不同卖点

产品呈现的FABE法则

特点

优势

利益

证明

见招拆招——应对客户拒绝与异议

异议的种类

怀疑、误解、有缺点、旧问题的阴影、价格、拖延

应对的方法

反应 ( 设身处地为顾客着想 )

澄清 ( 提出问题 )

响应 ( 提供解答 )

3.战篇 : 四步成行,实战演练,贴近实际工作

现场业务推介的步骤

Step1:前提准备

Step2:开场白

Step3:探明客户需求

Step4:业务推介与促成

实战演练

五、管理的修炼

1.服务环境的管理

服务环境管理的要求

百度文库 - 让每个人平等地提升自我服务环境管理的内容

服务环境管理的工具——巡检表

2.服务秩序的管理

服务秩序管理的要求

服务秩序管理的内容

营业网点常见问题处理技巧

3.服务质量的管理

柜员基本礼仪形象督导与检查

柜员服务规范督导与检查

柜员标准服务用语督导与检查

柜员服务规范练习指导技巧

4.客户投诉与异议处理技巧

战略篇—知己知彼,百战不殆

知彼正确认知客户不满

为什么不满

不满的类型

不满的影响

知己明确自己能做什么

战术篇

纲举目张:处理抱怨的原则

有备无患:处理前的准备

环境的准备

心态的准备—— 三心二意

工具的准备

按部就班:投诉处理的步骤

耐心倾听

表示同情并移情

真诚致歉

提出公平化解方案

获得认同立即执行

跟进实施

前车之鉴:投诉处理常见问题

常见问题之含糊其辞

常见问题之按图索骥

常见问题之痛苦重现

常见问题之打断插话

常见问题之猛追穷寇

常见问题之见林就入

常见问题之授人以柄

常见问题之对牛弹琴

常见问题之刻舟求剑

常见问题之冠冕堂皇

锦囊妙计:投诉处理实用技巧

处理技巧之奉若上宾

处理技巧之笔下乾坤

处理技巧之示弱以人

处理技巧之借力使力

处理技巧之另起一行

处理技巧之反客为主

处理技巧之移情换景

处理技巧之走为上策

第三篇、案例分析与研讨

第四篇、现场模拟演练与点评

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