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雀巢,年收6000亿,遍销200国家案例

时间:2023-11-09 06:21:51    下载该word文档

案例讨论2-1雀巢,年收6000亿,遍销200国家!
5个启示值得中国企业借鉴
创建于1866年的雀巢公司是全球最大的食品饮料公司,仅2016年销售额便达895亿瑞郎(1瑞郎≈7元人民币
150年来,它经历了两次世界大战和数次席卷全球的经济危机,但在多数有据可考的年份,雀巢财务状况都很稳健。更难以想象的是,这样稳健的企业,它的悠久历史却是无数次跨国并购写就的。
雀巢始终保持可持续稳健增长的“秘诀”在于其公司理念,但关键是它如何确保那些理念在全球拥有业务的近200个国家和地区落地呢?
目前,中国企业正在以巨大的热情和速度投入全球化进程,进行跨国收购与兼并,雀巢在150年的全球化进程中的成功与失败的经验教训,值得中国企业借鉴。
仅从雀巢中国的官网上看,不算合资品牌,雀巢自己的产品就涵盖十几个领域:传统的奶制品及婴幼儿营养品、饮用水、烹调产品、谷物食品、咖啡、饮品、巧克力威化和糖果、冰激凌、食品工业原料、专业餐饮、宠物食品,还包括近些年雀巢投入大量精力研发的特殊医学用途配方食品等。
比如,徐福记、银鹭、太太乐、大山矿泉水以及在西南市场讨人喜欢的豪吉——这些在中国消费者印象中亲切、熟悉、接地气的本土品牌,无一例外都是雀巢大家族里的一员。


此外,代表法式风情的巴黎水、来自意大利北部口味独特的圣培露等充满异国情调的著名气泡果汁品牌,也早就是雀巢水业务单元中的重要成员了。
经过150年的发展,在雀巢拥有的几千种产品和众多品牌中,有近30个被称为“10亿瑞郎级别”(能为雀巢每年带来10亿瑞郎以上营收)的大品牌。
《财富》杂志公布的2016年世界500强企业榜单中,雀巢排第66位。截至20161231日,雀巢全年销售收入达895亿瑞郎,在80多个国家和地区中共建有近500家工厂,有超过33万名员工。
这些成绩都是由无数次合并与收购写就的——也就是说,雀巢一直在内外部环境的不断变化中保持着均衡、稳健的发展。隐藏在规模之后的管理模式和理念有哪些可为中国企业所用呢?

雀巢的价值观:三个信念一个企业的价值观其实就是它坚信不疑的东西,这是它做出每一个决定或面对激烈竞争制定中长期战略的基石。就像一个人知道自己“想成为什么样的人”一样,企业价值观是知行合一中的前者——“知”。
对雀巢的价值观,它的几任CEO在不同场合都有一些总结和概括。汉穆·茂赫将雀巢的工作与管理原则归结于三个主要信念:“发展并且持续地运用技术知识,做业务时不忘长远眼光,随时考虑‘人’的因素。”
比如,雀巢投资奶区和推广咖啡种植技术并非慈善行为,而是基于“长期利益”的考

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