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16949管理评审总结报告

管理评审总结报告是对质量管理体系进行定期评审的结果进行总结和归纳的文件。在ISO/TS16949质量管理体系中，管理评审总结报告通常包括以下内容：

1.评审的目的和范围，总结报告会明确评审的目的，例如确认质量管理体系的有效性和适用性，以及确定改进机会和风险。

2.参与人员，报告会列出参与评审的人员名单，包括评审组成员、质量管理代表和其他相关人员。

3.评审过程，报告会描述评审的具体过程，包括评审的时间、地点、议程安排、讨论内容和评审方法。

4.发现和问题，报告会总结评审过程中发现的问题、不符合项、改进机会和风险，以及相关的讨论和决策。

5.改进措施，报告会记录针对评审发现的问题和改进机会所制定的具体改进措施和责任人，以及改进的计划和时间表。

6.资源需求，报告会概述评审结果所需的资源，包括人力、财力和时间等方面的需求。

7.结论和建议，报告会对评审结果进行总体的结论和建议，包括对质量管理体系的有效性和持续改进的建议。

8.批准和签署，报告会注明报告的批准人和签署日期，以确保报告的真实性和可信度。

总之，管理评审总结报告是对质量管理体系评审过程和结果的全面总结和归纳，它为组织提供了改进质量管理体系的重要参考和依据。

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