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安全验证

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导航站2021年工作总结作品版权归原所有！00*年，县航道工会干部站全体干部职工在市、县主管部门的正确领导下会，以学习实践“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十7大精神，按照科学发展观的要求，紧紧围绕市处任务下达的目标重大任务，抓机遇，重实干，求突破，较好地完成了今年的极好各项工作任务。一、今年目标任务完成危急情况（一）规费征收超序时进度，取得历年来最好成绩。一是深化激励机制，强化责任意识。航养费征收工作一直被视为航道部门的生命线。今年年初，我站针对200*年的规费征收形势，把市处下达我站的征收任务层层分解落实到每个稽查组，签订航养费征收工作责任状。同时结合本站实际情况，进一步深化内部竞争外部激励机制，把地租实绩与人员的工资、奖金挂钩。征收实绩按月考核，重大任务完成任务的发给工资并给予财政补贴，完不成各项任务的不但取消奖金，还扣发一定的浮动工资。动态平衡竞争激励机制，进一步调动了全站征收人员的参与度和主动性。二是狠抓源头行政管理,以查促征显成效。ＸＸ是苏北地区矿石、建材货物集散地，但是在全县来讲我区唯一没有船闸，装货海港存在点多、线长、面广的特点。而且今年实行微机联网收费后，本籍船舶可异地缴费。种种困难给规费征收工作带来不小的并不大工作量。为充分发挥干部职工充分发挥的本质能动性，我们实行以查促征。首先对过去的稽查小组人员进行重新调整，抽调经验丰富的征稽人员充实到查征一线。全体征收人员在规费稽查工作中，主动自加压力，向自我挑战，有难不畏难，全力全部投入查征工作。全体人员以吃苦耐劳的毅力和力保完成任务的决心，千方百计寻找费源。他们针对稽查组织工作的特点，灵活机动，选用加长稽查时间、改变查征方式等查征策略，收到了较好的成效。
三是强化产品服务，以服务促征收。为了改变征收工作中的被动局面，寻找新的规费新机遇，我们把做好为船民服务工作作为促进规费征收工作政策方针的重要举措，以承诺换效益。我们竭尽全力地推行“两公开一监督”、四项承诺服务、首问负责制等制度建设，以文明服务标准来规范征收人员的言行。在征收大厅，双休日指定专人值班，对来站开票船户实行“一站制”，随到随开，用及时、快捷、热情的服务咨询服务为船民排忧解难。我县有相当一部分船舶长期在长年苏南等地营运，回港缴费极不方便。为了搞好服务，我站征收人员每次都能主动与他们联系，多次采取邮寄的数次办法把航养费票据送到他们的手中，解决了这些船舶的实际困难。我们还和海事、运管部门负责人搞好协作，主动帮助船民联系办理及运输证件有关手续。(二强化管理保畅通，航政管理进一步加强。强化管理保作为航道管理的中心任务，是航道部门负责人的职责所在。今年，站航政人员切实落实航道巡查机制制度；开展航道法规宣传，强化行政执法精准度；抓好航标日常维护管理，建立健全原有基础航标下工夫管理台帐，同时实现了辖区航标的可控和在控；认真进行清障扫床，及时清理航障，确保航道畅通。1、层层签状，改变模式，实现管理全面化。为使市处下达的目标任务圆满完成，我站针(本文来自,转载请注明!对辖区航道线长、面广、沿线采石场及码头零散的特点，除了与职能部门签订航政管理责任状，制定相应的奖惩措施之外，还结合航养费稽查时序，采取航政、征收部门负责人职务交叉任命的方法，就是航政股长兼任征收副股长，征收股长兼任航政副股长。这一方法行之有效地提高了上航稽查人员的护航责任意识，不但是航政人员，连征收人员的航政管理工作积极性和主观能动性都得到了充分调动。2、及时清理航障，保证辖区航道的安全畅通3、认真执行巡航制度建设，加强航标维护行政管理。

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