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甲骨文收购仁科的背后及IT业的未来甲骨文收购仁科的背后及IT业的未来 fenbsp fenbsp225日消息甲骨文恶意收购仁科,其中有一个人的作用不容低估,他就是甲骨文副总裁查斯•菲利浦。2003年春季加盟甲骨文之前,菲利浦已在华尔街从业十几个春秋,是一名资深的IT业及财经分析师。当数据库及商务应用软件巨头甲骨文公司首席执行官拉里•艾里森任命菲利浦SafraCatz为公司副总裁时,观察家们都没有放过这个看似平常的职位更替,而此后甲骨文的一系列动作的背后都少不了菲利浦的影子。eWEEK总编JohnS.McCcenter和资深作家BrianFonseca荣幸地在甲骨文公司位于加利福尼亚RedwoodShores的公司总部对菲利浦进行了采访。以下是采访实录:eWEEK:当你提出一份倾向于甲骨文的仁科公司董事名单时,甲骨文的股东作何反应?菲利浦:我们一直邀请甲骨文的管理团队及董事与我们会面,但是他们数次都拒绝了我们,尽管我们最近一次的出价与股相比有很大的溢价成份。我听到了许多股东的意见,他们都认为以每股26美元现金收购是比较合适的。我也知道仁科在六个月之前就说过,“不接受出价、不要重组、没门!",我想他们的确是动真格的。他们对我们的出价没做任何反应,我怀疑他们是否对此进
行过考虑。正因为以上原因,我们只能等待司法部的决定了。裁决一直要等到3月份揭晓,到时一切便会明了。但是我想我们合并之后是一个很有竞争力的实体,像微软、SAP等大公司在扩张的过程都遇到是否向海外转移工作的问题,甲骨文和仁科合并将产生一个足以与其它公司对抗的竞争实体。我想司法部也会做出这样的结论,对此我们有十分的自信。eWEEK:能不能谈一谈你拟定董事会成员名单的过程?菲利浦:这个过程持续了很长时间,对每位在该领域知名或优秀的人都考察过了,我想这也是一个主要的标准。和所有的董一样,他们要拿薪金,不受甲骨文的控制。eWEEK:欧盟委员会所需要的资料都是你准备的吗?菲利浦:为了获取必需的信息,他们中断了目前的程序,向我们索要一些资料。其实他们所要的大多数资料与司法部所要求致一样。我想这也符合先后的顺序,我想他们很想知道美国的司法部怎么处理这件事然后它们自己再做出决定。资料不多,因此我们很快就会完成。eWEEK:你在IT和财政领域有很长时间的从业经验,但你怎么来管理一个公司,比如公司的运行、销售和研发等?菲利浦:我没有从事研发工作,我想这是一个团队工作,某个人的重大决定并不会起很大的作用。包括我、Safra和其它很多人都是这个团队中的一分子,几乎所有的’工作都是许多人参与的

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