1. 目的

进行年度资产设备的清查，保证资产设备的准确性；规范管控资产管理流程,使公司财产记录与财产的实物、数量、存放地相符；及时发现资产的盈亏及管理存在的问题，因集团间资产调配频繁，以盘出所有实物为目的，并及时进行资产清查处理。

2. 范围

本次盘点的范围：纳入固定资产管理的资产（包括机器设备、检测设备、模具设备、电脑及办公设备、运输设备）、低值易耗品（包括办公及辅助设备、小型量测试具、冶具等）

3. 职责

装配部：装配车间机器设备、治具。

冲压课：冲压课使用的机器设备、冲压模具。

注塑课：注塑课机器

模具课：模具课设备及塑胶模具,原加工课机器.

品保部：品保一课与品保二课车间现场，实验室检测、测试及实验设备，低值易耗品。

管理部/资讯：所有办公及家俱设备、辅助设备、低值易耗品，电脑及电子设备。

押出部：清查盘点所有固定资产，所有办公及家俱设备、辅助设备，低值易耗品。

财务部：盘点组织、检查及监督,根据实际盘点资料进行账面调整。

厂1：清查盘点所有固定资产。

厂2：清查盘点所有固定资产。

4． 盘点日期

11月17日 18:30-19:30 盘点会议，地点：办公室三楼1号会议室

11月21日 8:00-12:00 进行盘点 13:30-17:30 进行抽盘

11月23日 8:00-17:30 各责任盘点部门提报电子档盘点表(与手工盘点表一致)

5． 盘点人员、安排

盘点协调及监督人员：

6． 盘点的方法

财务部将《固定资产清册》或《低值易耗品清册》按盘点类别分发给各责任人,由责任人组织安排盘点；

盘点人员以《固定资产清册》或《低值易耗品清册》为盘点表进行盘点；

盘点人员应将《固定资产盘点确认票》或《低值易耗品盘点确认票》标示贴于该资产编码处；

盘点时核对《固定资产清册》或《低值易耗品清册》与该资产上的编码是否一致，如编码不一致在清册上标注；

盘点人应在资产清册上标注该资产的使用部门、存放地点；

盘点各责任人盘点结束后将《固定资产清册》或《低值易耗品清册》交至财务 处，抽盘人员在 处领取清册，抽盘结束后将盘点清册交回 处；

抽盘时各盘点类别盘点人要陪同进行抽盘，以便能及时进行核对；固定资产类抽盘率需为50%以上（因公司资产调往 ，提高抽盘率），低值易耗品类抽盘率需为30%以上；抽盘人员请在备注栏后打“√”或“×”。

盘点中如发现资产盘盈或盘亏，盘点人要记录于《固定资产清册》或《低值易耗品清册》并在“备注栏”记录“盘盈”、“盘亏”字样；盘点责任人要与资产的管理部门进行核实，并由资产使用部门填制《设备处理单》并交资产管理部门与人员签名；

财务部 认真核对财务资产记录与盘点后的《固定资产清册》或《低值易耗品清册》记录，特别关注每项盘盈或盘亏资产之原因；

针对经核实的资产盘盈或盘亏的《设备处理单》财务部审核、报总经理批准，进行账务处理；

厂区 自行安排盘点时间与事项，盘点后请将固定资产盘点表以电子档发至 厂区财务部； 资产需另行造册。

所有参与盘点人员必须于每张纸质盘点表上签字（盘点人、责任人、抽盘人）、审核人为财务核实账务记录与盘点清册后签字。除应将纸质盘点表交至财务部外，所有与纸质盘点清册一致的电子档《固定资产盘点清册》或《低值易耗品盘点清册》由各盘点类的盘点人整理责任人审核后以邮件方式发至财务部 处（邮箱： ）并抄送

批准： 制定：