采取主动性行为的可能，因此，每个人都可以成为奉献的主体，奉献行为是属于大家的，而不专属于某个模范代表或英雄人物。奉献应是一种主动自愿、不计回报的行为。把奉献精神落实到具体行动上，最广泛、最有效的途径就是自觉主动地在本职岗位上恪尽职守，尽职尽责。而这正是螺丝钉奉献精神的真实写照。员工对企业最大的奉献，就是员工个人价值的实现。没有这一点的话，任何所谓的奉献都只不过是虚伪的口号而已。

员工是企业的主体，是维系企业生存发展的重要组成部分，员工队伍整体奉献意识的强弱是决定一个行业或企业成败兴衰的关键因素。拥有一支政治素质过硬、劳动纪律严明、工作作风优良、奉献意识强烈的员工队伍，是促进企业发展创新，提升企业管理水平，实现企业发展目标，推进行业健康协调可持续发展的根本保证。

一个员工的奉献意识与其自身的内在素质、行业或企业的文明现代程度、其工作生活的大环境大气候等因素有关。从大的环境来看，基层员工要有较强的奉献意识，对工作要有稳定性、连续性和持久性，员工的奉献意识要真正在心里扎根。牺牲精神和奉献意识，表现在工作中，要有强烈的主人翁精神，视企业为家，除对本职工作按质按量完成之外，应该还有开拓创新的热情和激情，员工对自己的工作要有责任心，既要讲求速度，也要讲求质量和效率，工作任务上兢兢业业，不怕辛苦，多学习、多做事、多加班、多思考、多研究、多创新、保持着员工自己所在的集体荣誉感，能积极、主动、自觉维护行业和企业利益，对一些发生在身边的损害企业形象、利益、声誉的人和事要态度（转载自文秘家园http://www.wmjy.net.cn，请保留此标记。）鲜明，要坚决制止，不要逃避绕行，这就是一个好的员工对公司的奉献，这样员工才能和公司一同成长。

此次会议公司安排的时间是一个小时，我们海外部却特别地开了两个多小时，可见会议进行的气氛之好！陈敏总先给大家宣读了会议主题的文件，传达了公司此次主题会议的精神，即是爱岗敬业，弘扬奉献精神。高级副总裁陈敏以自己的工作经历给大家很好的解读了这一主题，他入司三年多来从未迟到，从未早退过，从未请假，基本是早上八点半左右到，晚上八点后甚至更晚走。我打心底觉得高级副总裁能做到这样真是很难得，很让人钦佩。张祥泳副总裁同样以自己十二年的入司工作经历来谈自己对这一主题的理解，那就是与公司共进退，共度难关，共创美好未来，并传授大家带领团队的经验以及工作经验。王岩副总经理以自己丰富的经历，尤其是他在华为的工作经历谈自己的想法，他认为要把公司理想和个人理想、事业目标、价值观等人生态度很好的融合，就要自发地行动起来。

我觉得一个人愿意奉献，要从内心愿意，在理智上在情感上都愿意。这就要求公司为员工提供好的氛围，员工要从态度和行动上都爱岗、为公司也为自己奋斗。

“奉献精神”是一种爱，是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。对个人而言，就是要在这份爱的召唤之下，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，从点点滴滴中寻找乐趣；努力做好每一件事、认真善待每一个人，全心全意为机关事务工作服务，履行党和人民赋予的光荣职责。努力地用这份爱去感染身边的每一个人，用大家的无私奉献编织出事业的美丽蓝图。