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安年工作室出品http://www.vouguer.com姓名:得分:一.制造业的生产计划主要考虑哪些因素?为什么?(10分制造业的生产计划主要考虑哪些因素?为什么二.PMC的控制重点是什么?请详细说明.(10分1简介2针对方面3注意原则4分析设计▪项目建设目标▪业务流程分析▪架构设计▪设计评价5计划控制▪生产与物料控制（PMC）▪生产计划控制▪JIT生产计划与在制品控制▪物料管理与库存控制▪物料计划与仓储管理6主要流程三.请制定PMC的组织结构图,并简单说明每个主要岗位的职责.(15分四.当量产中产品发生工程变更,PMC应该做处理哪些方面的事情?为什么?(15分五.当市场上原材料涨价,PMC应该如何处理?(15分安年工作室出品