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劳资科半年工作总结开头怎么写?
一、20xx年完成的主要工作(薪酬管理工作为了建立与现代企业进展相适应的工资收入安排制度,保障职工和企业的合法权益。依据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,准时与上级劳动部门取得联系,仔细做好绩效挂钩薪酬管理方法,严格掌握职工的工资总额。每月我们都严格根据公司的规定,在每月28号前准时向公司报工资的安排方案和发放状况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作。(用工管理工作上半年我们连续实行了聘请农夫协议工的方式来满意我矿生的需要。我们可依据生产工作需要,随时聘请农夫协议工。它限的削减了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。(劳动关系管理方面劳动合同管理在仔细贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,全部新招农夫协议工全部签订了规范的劳动合同。做到用工的合法、和谐。根据劳动部门的规定,为协作人社局工作,我们对每位职工上年的工资状况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的根据。我们还逐一填写了每位职工的医疗保
险手册,作为医疗保险

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缴费的历史根据。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。劳动爱护管理我们严格根据公司《劳动爱护管理方法及发放标准》依据工种和时间的不同,下发劳动爱护购置打算并供应明细,每个人都建立了《个人劳动爱护用品发放台帐》,做到了帐目清晰。(人事及档案管理工作1.人事手续办理方面准时为新入人员办理各项录用手续、动合同的签订及工资关系确实定等工作。2.退休职工的管理工作严格根据上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清楚、内容完好。(人力资源统计工作严格根据公司的人力资源统计的工作要求,准时精确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理供应有力的.根据。二、工作中存在的缺乏通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依旧存在着缺乏,详细表现为与我公司标准化管理的雄伟目标还有肯定的距离最终,我们劳资科将怀着极大的工作热忱,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和剧烈的责任心,为我矿的进展奉献我们的力气。下步工作准备:1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作。
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