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人才培养方案设计实用模板

时间:2020-07-06 13:53:51    下载该word文档

建筑职业技术学院

XXXXXX专业人才培养方案(小二号黑体)

一、专业简介(四号黑体)

1.所属学院:建筑职业技术学院(小四号宋体)

2.所属二级学院:xx二级学院

3.培养对象:普通高中(职高)毕业生

4.学制与学分:基本学制三年,实行弹性学制,即2~5年。本专业总学分 学时;其中课堂教学 学分;实践教学 学分;创新创业4学分;公共选修课5学分。

5.专业特色:

5.1 培养模式:

5.2 教学模式:

5.3 就业面向

5.4 岗位证书认定:

5.5 …

二、专业培养目标及人才培养规格

(要求:结合专业利用具体、可检验的语言对人才培养的类型、规格进行具体描述。目标定位准确合理,文字简明扼要)

培养目标(小四号黑体加黑)

人才培养规格:

1、专业技术能力:

2、专业知识:

3、社会能力与方法能力:

三、专业课程体系构建

(一)课程体系设计思路(小四号黑体加黑)

(要求:1、结合专业特点利用简单、凝练的语言阐述课程体系设计思路;2、高度凝练专业人才培养特色搭建课程体系框架。3、其中课程体系设计思路应涵盖和体现创新创业课程体系设计理念,《创业基础》为新增必修课,24学时。理论准确合理,文字简明扼要。)

实例:以某一机电专业为例;

经过行、企业调研,得到本专业学生的工作岗位,围绕主要岗位,分析出其对应的典型工作任务,参考相关职业培训条例和专业教学计划,结合我国维修电工职业资格标准,确定职业能力,重构课程体系。具体如下图所示。

创新创业课程体系构建应从必修课、选修课、第二课堂三个层面构建。1)面向全体学生开设创新创业教育类必修课程,充分发挥第一课堂主渠道作用,开设《创业基础》必修课程,24学时,课堂过编制调研报告等实操,强化学生创新创业理念,使学生初步了解创新创业的基本知识、途径和一般规律,培养学生创新创业意识,为创新创业奠定坚实的理论基础。2)充分发掘创新创业的学习容,积极开设多方位、多角度的创新创业类公共选修课程,启发学生将创新创业活动与所学专业知识结合起来,使各专业学生能够深刻理解专业涵,并在学科专业基础上开展高层次的创新创业实践。每个学生毕业前必须完成一个模块的学习。3)创新创业实践。通过顶岗实习、第二课堂等多样的实践活动,培养学生创新创业实际运用能力。把学分转换和积累制度做简单描述。

课程体系框架以自动线为载体,以能力培养为主线,由通识教育、职业基础、

职业能力、职业技能训练、职业拓展课程五个层面构成,强调教学做一体化

教学理念。具体如下图所示。

(二)专业职业行动领域工作任务与职业能力分析

1、与行业企业合作,进行全方位职业岗位调研。对行业企业进行充分的调研,一是要调研不同规模的企业,如大型特大型、中小微企业等,因为不同规模的企业对人才的知识结构和能力素质要不同的,而只有通全面的调研,并结合学校的资源配置情况,才能准确地确定人才培养规格和专业定位。二是对同一企业不同的岗位进行调研,因为不同职级的员工对一个岗位的关注点和能力要不同的,比如经理最关心的是员工的工作态度、沟通协调能力和团队精神等关键素质,工程师关注的是员工解决综合问题的能力,一线技术员关注的是具体的职业岗位工作任务和职业岗位能力。因此,只有通过系统、全面、深入的调研,才能将本专业所要求的知识、技能、素质等全面地总结出来。

2、进行职业岗位任务归纳和能力分解。关键素质归纳。将调研出来的职业态度、团队精神等关键能力进行归纳总结,形成本专业的关键素质。职业岗位能力归纳。一是将本专业所对应的职业岗位任务进行归纳,筛选出比较常用的、典型的工作任务,并按照同一性、相似性的原则进行分类,形成职业岗位任务群(行动领域)。二是对职业岗位任务群(行动领域)进行描述、评价、转换,形成学习领域(一门课);按照由由浅入深、由简单到复杂等人才成长规律,再细化成实施性的学习情境(一章),最后进行教学单元设计。三是进行能力分解,细化成微观的知识点、技能点和态度点,编制完成职业能力分解表。)

职业行动领域工作任务分析表(小四号黑体加黑)

职业岗位

工作任务

职业能力

(三)课程体系

1.素质教育通识课

2.职业基础课

3.职业技术课

4.职业实践课

5.职业拓展课

(四)课程描述

课程描述(小四号黑体加黑)

课程名称

工作对象+动作+补充或扩展(需要时)

教学时数:

课程目标: (要求:结合课程利用具体、可检验的语言对教学目标进行具体描述。目标定位准确合理,文字简明扼要,具有可操作性,建议采用“能、会或具有+动作要求(操作动词)+操作对象的格式”。)

(常用动词有: 操作类:操作、采集、配置、使用、挑选等

程序类:连接、制造、调整、安装、排序等

知识类:掌握、了解、应用、理解等

解决问题类:计划、设计、估算、计算、选择、布置等

管理组织类:组织、管理、指导、协调、监控等

理会类:理会、阅读、摘录、寻找等)

知识目标:

职业能力目标:

社会能力和方法能力目标:

容:

方法:

教学媒体:

学生要求:

教师要求:

4、教学进程安排

教学计划表1 专业人才培养方案教学进程表

教学计划表2 周数分配表

教学计划表3 专业人才培养方案计划表

教学计划表4 课程框架教学计划表

教学计划表5 实习、实训课学习领域安排表

教学计划表6 素质教育活动安排表

人才培养方案教学进程表 专业: 教学计划表1

200 / 200 学年 学期

200 / 200 学年 学期

十一

十二

3

9

10

16

17

23

24

30

31

6

7

13

14

20

21

27

28

4

5

11

12

18

19

25

26

1

2

8

9

15

16

22

23

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30

6

7

13

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28

3

4

10

11

17

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25

31

1

7

8

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5

6

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2

3

9

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16

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23

24

30

1

7

8

14

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21

23

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4

5

11

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1

2

8

9

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22

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1

2

8

9

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22

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1

2

3

4

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6

7

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27

1

2

3

4

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6

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20

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24

25

1

2

3

4

1

2

3

4

5

6

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19

20

21

注:符号说明 λ 入学教育 期末考试 / 课程实训 测量实习 × 生产实习

O 认识实习 绘画实习 △ 毕业设计 ∥ 毕业实践 寒 暑 假 ┼ 毕业教育

xx专业教学计划(小四号黑体加黑)

周 数 分 配 表(小四号黑体加黑)

xx专业 教学计划表2

项目名称

第一学年

第二学年

第三学年

合计

占总

周数

%

第一

学期

第二学期

第三学期

第四学期

第五学期

第六学期

课程

考核评价

小 计

入学教育

军 训

毕业教育

小 计

寒 暑 假

总 计

注:时间单位为周

xx专业教学计划(小四号黑体加黑)

人 才 培 养 方 案 计 划 表(小四号黑体加黑)

xx专业 教学计划表3

课程

性质

课程名称

学分/学时/学期

合计

学分/学时

独立开设的实践教学

学分/学时/学期

课程类别

素质教育通识课

必修课、公共选修课、必修选修课、专业限选课

职业基础课

职业技术课

职业实践课

职业拓展课

其它

总计

xx专业教学计划

课 程 框 架 教 学 计 划

xx专业 教学计划表4

课程类别

课程

编号

课程名称

是否

核心

总学分

基准学时

小计

第一学年

第二学年

第三学年

第一

学期

第二

学期

第三

学期

第四

学期

第五

学期

第六

学期

每周学时数

素质教育通识课

1

课程1

n

课程n

职业基础课

1

课程1

n

课程n

职业技术课

1

课程1

n

课程n

职业实践课

1

课程1

n

课程n

职业拓展课

1

课程1

n

课程n

其它

xx专业教学计划

实 习、实 训 课 教 学 安 排 表

序号

专用周及

课时数

学分

学期

教学

地点

1

2

n

xx专业 教学计划表5

xx专业教学计划

素 质 教 育 活 动 安 排 表

xx专业 教学计划表6

序号

素质教育

目标

项目容

时 间 安 排

1

2

3

4

5

6

7

8

n

五、专业实验实训条件

XXXXXX专业实验实训基地功能表(小四号黑体加黑)

序号

实训室

名称

实 训 功 能

1

n

6、校企合作模式设计

(1)校企合作设计思路

(要求:力争一个专业依托一个企业,结合专业特点,阐述校企合作工作开展的整体思路。)

(2)顶岗实习教学环节设计

(要求:顶岗实习是人才培养方案的一个有机部分,应与学生在校学习容形成有效闭环。顶岗实习应具有明晰的教学顶层设计,例如具体实施方法、如何有效增加教学容量设计、中期报告、如何有效考核评价等细节设计。)

七、组织与实施要求

(根据课程组织、实施的各个环节,提出具体实施要求)

1.教学要求(教学过程、教学方法、对教师的要求、对学生的要求等方面)

2.教材编写要求(体例、容编排等)

3.考核评价要求(考核评价改革、考核评价方式等)

4.课程资源开发与利用

5.其它

九、专业管理

(各专业人才培养方案、课程设置、教学容在实施前要进行三级论证,首先是各二级学院专业论证、然后二级学院专业指导委员会论证,最后教务处组织学术委员会论证,形成实施性方案。)

1.专业管理委员会

组成如下:

1)系主任

2)系教学副主任

3)各专业教研室主任

4)行业企业专家

2.责任

1)负责专业的整体建设和持续发展;

2)负责专业人才培养方案和教学计划的调整;

3)负责监督专业建设的实施;

4)负责协调教学资源的合理使用。

十、其它

对以上不能涵盖的容做说明

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