劳务管理方案

一，用工管理

1. 务工人员招用必须签订劳动合同，合同必须明确规定工资标准，支付形式及时间。

2. 签订合同后应提供有效身份证，暂住证等备案。

3. 特殊工种必须具有行业执业资格证，年龄18周岁——55周岁，身体健康。

4. 招用务工人员必须到项目部做具体登记（包括影像），否则不予认可。

二，务工人员管理

1. 工人由雇佣单位管理，必须遵守项目各项规章制度。

2. 项目部根据施工现场各工种人数，配置，登记等。每月2日稽查施工现场考勤表，工资发放表，劳动合同等资料。

3. 新进务工人员必须经过安全教育培训。

4. 务工人员自觉遵守安全文明施工管理制度，严禁赌博，寻衅闹事，打架斗殴，尤其是恶意讨要工资行为。

5. 施工现场专人负责劳务，做到人员底数清，流动进出清。

三，考勤管理

1. 专人负责跟班考勤核查，每周检查，每月5号汇总备案。

2. 施工现场务工人员必须按进入时间，真实姓名按实考勤。绝不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数。

四，劳动纠纷处理

1. 各班组深入了解务工人员思想动态，及早发现苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除于萌芽状态。

2. 做好纠纷预防工作：各班组建立完善务工人员管理台账，即考勤表，工资发放表，务工人员情况登记表。

3. 施工现场醒目处张挂纠纷投诉电话，告知接听人姓名，确保投诉渠道畅通。

4. 接到投诉应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。

5. 接到投诉信息应与当事人取得联系，查清纠纷原因，做好协调处理工作。

6. 充分发挥协调作用，必须把纠纷做到内部消化解决。

7. 对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成上访等不良影响的情况，项目部将做出相应的处罚（见项目管理处罚措施）。