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做管理人员需要注意哪些事

时间:2015-04-01 23:46:20    下载该word文档
我最近看了一本书关于策划、销售、管理方面的,觉得实战型很强。下面分享一下我的心得。小刘读《》第一天书终于不用重头开始看了,早就应该下载一个新的阅读器的。今天由于身体原因,可能写不了多少,看到lady坚持了十一天了,我觉得我也该坚持去写,废话不多说了,进入正题。刚开始我就有个疑问,1994年,那个时候上了大学应该有个工作,相当于铁饭碗,不应该出现挤满招聘现场的情况。为什么书中要交代这个时间?为什么要交代挤满招聘现场,是为主人公下文转行做铺垫?主人公屡战屡败,依旧猛冲猛打,这种精神可取,为什么没有停下来仔细研究自己的优势,这样求助方式有待商榷。当考官问最后问题:还有什么问题。小雨回答:啥时候可以开始?这种急不可待的回答,面试肯定不通过。三天后接到喜讯,是因为丢学生证怎么简单?如果是在1994年,肯定非常新颖,现在社会如果照搬这样的回答,第一个pass的肯定是你,不过后面的回答确实精彩,可以借鉴。杨总是小雨的伯乐,没有杨总,我相信没有小雨的现在。所以说机遇虽然重要,还得有赏识你的老板。晚安我把一切告诉你连续第二天:小雨的第一份工作就这样轻易的找到了,说是轻易不如说是小雨的一次小策略,不懂广告,找书充电,一边请教高手,这是最好的方法,当然身边的同事愿意帮助你,说明这里的环境挺好,所以说第一份工作,跟对老板,身边的同事也非常重要的。。对待头一个的颗粒无收,小雨的处理方式无意识最好的,随手撕个粉碎,这一点说明心态很重要,不能这样轻易放弃,关键小雨懂得思考,每次失败都会深思,这点值得我学习。说说一下比X神鞋吧(这点已经被很多人总结了):读把一切告诉你连续第三天必X神鞋我觉得小雨做为新手做的挺好的,奋斗才刚刚开始,首先小雨抓住了一个好机会,保健公司刚进入北京,急于打开市场,小雨直接驻扎在他们北京的公司,这是最棒的方法也不适为最好的办法,不过这个方法得把握一个度,当然小雨用的挺恰当,陪聊,陪玩,并且愿意去帮助客户解决困难。杨总其实做的挺高明的,我们总是去分析主角如何如何,其实主角能够有以后那么风光,少不了主角从这些配角学到的经验。杨总其实就是做了一个顺水人情,说是帮了小雨,确实也帮了,帮忙引荐老板,说没有帮,其实也没有帮,还是得看小雨怎么去应对老板的刁难,甚至人家都没有看上他们家的报纸,并且把他们报纸定位为二线报纸,其实高总还是挺强的,即赚了人情,还帮助了老板,当然是成功之后。小雨这个时候运用就很恰当,知道自己的能力,并且借助外力,小雨见到神鞋老板的时候和我见到之前经理是差不多的,突然我想到的领路人和我说的一句话:你刚开始接触这些人,你会特别紧张,是因为你不够自信,当你的职位上升了,面对的是和你一样职位的人,当你在面对比你职位高的人,你就没有那么紧张了,一是你所从事的行业你有经验了,有了足够的经验,二是你对自己有了自信了。等你当上了经理,你就不会再有这些不好意思,不自信的言论了,我就是从这段时间过来的,你是我比较看好的,你的经历和我很相似,加油!我们在分析案例的时候,一边展开讨论,将逻辑思考,框架分析,资料制作,一

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