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赶工额外增加费用申请表FinalrevisionbystandardizationteamonDecember10,2020.
赶工资金计划及措施费用申请表根据甲方要求赶工期,按原计划提前60天完工;,釆取了材料提前进场的方案及人工运输方案,加大了成品保护的材料投入措施。因抢工(同步多工种施工)增加的其它费用;因此我方根据自身的情况为赶工期所要增加投入的费用如下:包括为赶工所额外增的人工、、机械费、劳务损失、加班班次奖金以及相应的和等。抢工所采取的主要措施包括:1订货资金120号前2500万元、310号前1500万元、4101000万元(见材料清单及合同);2赶工措施人员增加费应当包括:2.1加大管理力量,口天、昼夜管理到位。管理人员在原计划要增加人10(安全员白天1人,晚上2人;施工员白天1人,晚上2人;质检员白天1人,晚上2人;资料员1人;3月工资计算10000*10*1202.2加大了劳动力的投入,抢匸前计划各工种劳动力约为120人,抢工高峰期各工种劳动力约为320人。工人人员在原计划要增加人200人,3月工资计算8000*320*1202.3增加成品看管人员,增加成保人员12人,并24小时看守值班(口天4人,晚上8人。)3月工资计6000元算*12*120天;2.4采取激励机制和加班加点措施,加夜餐补助及夜班工资补助等,晚加班人员达到白天总人数的30%以上。2.5人工降效30%o3赶工措施机械使用增加费应当包括:3.1由于施工现场外线道路、室内外装饰将同步施工,外装饰施工材料大部分将需采用人力运输。周转材料投入机械:二台50T汽车吊、一台义车、三台5T汽车、20米高的电动升降车四台。3.2临电、临水按照施工要求进行重新布置,满足抢工要求。3.3材料订货量需增量,损耗率将加大。钢构件2%,铝型材2%,玻璃2.5%铝板1%,—体板2%,各相关配件及附属材料1%,

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