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正在进行安全检测...

时间：2023-11-16 17:09:37 下载该word文档

公司员工入职培训学习总结报告通过这次培训,让咱们对业绩管理这个专业词语有了深切的了解.对于咱们这些方才步入社会学习工科的人来讲大体上是头一次听说.短短一天半的学习,不能说咱们能完全理解业绩管理的重要性,但对于业绩管理的概念、目的和原则和它的意义有了必然的了解.第一天的时候，彭工对咱们进行了分组，采取小组比赛的形式来学习业绩管理。一方面能够培育咱们的团队精神，另一方面能增加咱们的学习踊跃性。通过每一个小组写口号提出了目标量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟咱们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩管理做了一个详细的介绍。所谓业绩管理是指企业通过必然的人力资源管理手腕和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的一路发展。业绩管理通过对员工的考核来鼓励员工从而改善组织目标.在这个进程中,员工能对自己有一个清楚的熟悉,使员工的工作目标加倍明确,让员工能干正确的事,和正确的干事。业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行肯定和鼓励，同时通过度析找出存在的问题和差距，采取相应的办法改善和提高员工及组织效能，使企
业最终获取竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创造逾额绩效。注重考评与鼓励的联动，现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核心原则。业绩管理在企业的生存与发展中具有重要作用。很难想象，一个企业没有业绩管理会是什么样子，一样也很难想象，一个正在进行业绩管理的企业突然失去了业绩管理会是什么样子。在讲解的进程中，彭工还提出了超级61的理念，也就是设置目标、明确标准、提供方式、设施考核、执行奖惩、增进改善形成一个循环。而实现这个循环的核心就是持续沟通。通过一天半的绩效管理的学习，我明白了绩效管理是一把双刃剑，恰本地运用可以激发员工的斗志，增强团队的凝聚力，但一旦运用不适当，就会产生相反的结果。“三个僧人”在经历了没有水的痛苦后，熟悉到现阶段发挥团队的力量更重要。第二天下午学习了安全规程，电力行业是一个高危行业，因为它是与高压电打交道就决定了从事此行业就必需把安全放在首位。所以加深对安全规程的学习是很有必要的。虽然只有短短半天的学习却使我收获颇丰，学到很多电力行业的安全规程，为以后更好的工作做好铺垫!第三天的时候咱们学习了紧急救护，早上的时候陶老师先从医学的角度对人体是如何运作做了一个简单的介绍。然后介绍几种常见的电击伤和它对人体造成的伤害。然后就进

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