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BC学院蜕变系统之《执行》课件·何志刚(4)
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二、找对手
会带组织的领导第一任务就是先给团队找个对手找个对手的好处
——当外部出现对手，团队就会空前团结，战斗力倍增
业绩做得好的，往往心里有一个对手让自己不能松劲1：在团队内找工作岗位性质相同的做对手
如：一线找一线，后台找后台，发展升级通道的标准要一致不同阶段找不同对手，高手会找对手一直伴随发展……2：对手一定要找高一级别PK
A：每人PK可以分两组，1组接受低一级挑战，1组挑战高一级的挑战！
B：输者淘汰，认罚，同队连坐！
C：长短结合，层次累积，与后续机制挂钩如:旅游历程累积！3：企业一定要公开在外部找对手！企业可以在不同的纬度找到对手，
如：阿马云把亚马逊做对手，对手可以是一个，也可以是各领域找一个。
如：华为的对手
（交换机的对手是思科；芯片的对手高通、手机的对手苹果，三星）三、找同伴
单打独斗最多能养家糊口，成就大事，必须找人结盟！
如：所有同伴都想着同一个事，做着同一个事。如：春节期间通过分享进度，督促每一个人在线如：锻炼身体，也要找几个同伴才能持续选择什么样的人成为自己的伙伴？1：懂爱的
找爱你的，还是找你爱的？有一句话叫:我爱她、她爱他、他爱她！2：能承担
做事为人要能三级承担，能承担到哪一级就能获得哪一级的收获A：担的了责任所有找你，问你的人，就是想让你担责任B：受的了委屈老板或者收人人的误会，指责，刁难如:分记错了如:写错报告
C：放的下错疚，自己失误或不得以产生了无可挽回的损失，带给自己忏悔，内疚！如:跨区，安排去上海3：能持续
所有结果都是持续行动的结果
A：36515起步一切竞争都是时间的投入
如:马化腾，库克，BC100天见效扩大舒适区边界如:裂变要5个课，5个月，150天B：10000时成事
如：罗辑思维每天60秒超过2000天了
在座各位老板，高管问问自己：——我的方向在哪里？——选谁当对手帮助我发展？
——谁是我的事业，“枕边人”？操作二：定人为什么做事状态会不稳定、不持续？因为他的理智总在算账，不确定做下去的收益
因为钓鱼时把鱼拽出水面之前是不确定鱼的大小和品种的。孩子没出生甚至没长大前，你是不知道他长得到底随谁但，坚持把鱼钓上来，鱼就是你的一：定心
环顾会场就能感知到，什么人气定神闲……什么叫定心？所有能量聚集到一处定心的好处是什么？
不纠结：纠结是因为选择太多不知道该去哪里！状态好：定心才有足够的密度引爆自己实力有人帮：贵人只帮助企图心强的人回看人心因何不定？
——