类别

内容

责任人

监督人

奖励及成长制度

考

勤

制

度

周一早晨8：00高层员工业务例会，全体员工例会8：30。周五13：00至14：00各分公司夕会

全体

全体

1、副总级以上员工早会、夕会迟到罚款起点100元，每分钟10元， 200元封顶；旷会罚款500；

2、副总级以下员工早会、夕会迟到罚款起点50元，每分钟10元，100元封顶；旷会罚款250元。

3、早会病假者提供医院病假条及病历原件按病假半天处理，早会临时请事假一律按事假半天处理

管理体系：早上9：00—12：00 ，中午休1小时，下午13：00—18：00

全体

行政

1、每月全勤无迟到者，无无故不打卡，无倒休者发给全勤奖 100元，连续三个月全勤者奖励300元

2、平时迟到、早退每次10元，每月超过3次为50元/次，迟到超过1小时按旷工半天处理；

3、无故不请假按旷工处理，旷工扣除工资额度的2倍，旷工三日按自动离职处理。公司有权扣除其本人未发的工资以及奖金提成；未提供病历原件和医院开具的病假条一律按事假处理，事假扣除当日工资。

业务体系：时间自由安排，每天上够8小时即可。其中10：00——17：30必须为办公时间

员工请假类别：事假、病假（需提供病历原件及病假条原件）、丧假（直系亲属去世给予2天）、婚假（晚婚10天，非晚婚3天）、年假（按劳动法）

办

公

环

境

管

理

制

度

在工作场所禁止骂人、打人、喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作

全体

行政

凡骂人、动手打人者，先提出口头批评，并在早会上检讨，第二次直接除名；打人者情节严重的移送司法机关；在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作罚款100元；

离开办公室的员工有责任检查自己所在办公区域的灯、电脑、空调、饮水机等办公设备电源（包括卫生间水电）是否关闭，并自觉关闭电源

违反者每次罚款100元；

检举者奖励罚款金额的50%

上班工作时间不应采用各种形式长时间聊天、打游戏、拨打声讯电话、私人电话、上网看与本职工作无关的内容

1、不遵守者先口头警告，严重者通报批评直至除名；

2、拨打私人长途电话未主动申明者，一经查处，公司将按2倍电话费的费用收取长话费。

禁止在办公区域抽烟

抽烟每次罚款100元；

员工应自带饮水用具，不得使用公司提供给客户使用的一次性饮水纸杯。

员工使用为客户提供的一次性水杯，先口头警告，警告三次以上每个纸杯罚款10元

为降低行政成本，杜绝浪费现象，公司用纸采用正反两面使用的方法

有浪费纸张者予以口头警告，警告三次以上每张纸罚款10元

每周一、周四早十点,相关人员对公司环境卫生进行检查,重点检查部位有电脑(显示器/键盘无灰尘),地面(干净),桌面(无灰尘),物件(摆放整齐),并做出评分

按部门进行评比，每个月评出最佳卫生合格团队，将授予锦旗

报

告

制

度

业务体系（客户关系体系）：各地副总（客户关系负责人）于每周日中午12点前将周报告上交给陈光耀（罗壹翔），由陈光耀统一汇总上报给公司总经理。

全体

上级主管领导

1、副总级以上员工未按规定时间上交报告罚款起点100元，每小时10元，200元封顶；不交周报告罚款500；

2、副总级以下员工未按规定时间上交报告罚款起点50元，每小时10元，100元封顶；不交报告罚款250元。

财务体系：各地出纳于每周日中午12点统一汇总上交到蒋琼。

审计体系：各地审计须于每周日下午6点前将周报告汇总上报到周丽丽

行政体系：各地行政须于每周日中午12点前将周报告汇总上报到苏红

各体系汇总人员须于每周日晚上9点前将周报告上报公司总经理

类别

内容

责任人

监督人

奖励及成长制度

企业文化建设

为增加公司凝聚力，加强员工间交流，公司实行定期聚餐并定期组织集体活动

1、 每两个月各公司聚餐一次，标准50元/人

2、 每半年各公司组织1日游，标准200元/人

3、 每年各公司组织2日游，标准300/人

公司所有人员应于每周二12 点前上交视点以及对周末画报及上周公司视点荟萃的感悟。

全体

资源负责人

未按规定上传感悟每次罚款30元，视点被选中每期奖励30元；

助总及助总级以上业务部门员工每周视点必须被选中，管理部门员工每两周必须被选中一次

中高层员工

资源负责人

助总及助总级以上员工未按规定上视点每期罚款50元

每周星期二、星期三，助理总经理陈光耀将与如下人员通过电话形式，谈针对上周视点荟萃的感受，包括罗壹翔、陈光耀、方圆、邵刚、王娇、刘时、李广元、赵宏罡。

相关人员

罗壹雄

在沟通中如发现相关人员出现未阅读视点荟萃或未仔细阅读的情况，则每人每次处以50元罚款

新员工入职的第一天，公司发给《世界上最伟大的推销员》。新员工在一周内阅读完。从入职的第二周开始认真阅读羊皮卷，每天三次，并认真填写“成功记录表”。

全体

行政

未读1次早会上当众朗读并罚5个俯卧撑

员工必须积极主动参加公司组织的各类培训

各类培训迟到及未参加者按早会相关规定处理

员工在各类文件、报告中应做到信息准确，杜绝错别字

全体

上级主管领导

1.公司内部文件员工出现错字、错误的地方，先口头警告，严重者通报批评。

2.公司员工在给客户的文件中出现错字、错误的地方，每次罚款100元；情节严重并给公司造成直接损失者通报批评，并根据情况进行相应处罚

支持公司内刊建设，积极投稿

全体

业务中心

1、严禁抄袭文章，一经发现，罚款200元/篇。

2、各部、中心、分公司负责人未能按时提交稿件，罚款100元/篇。

3、助总级以下员工投稿，选中按0.2元/字计稿酬

助总级（含）以上员工每月须读一本公司推荐书目，普通员工每两个月读一本公司推荐书目，按时上交读书心得

全体

培训经理

1、 严禁抄袭文章，一经发现，罚款300元/篇；连续两次有抄袭行为者降职降薪

2、 迟交（3日内补交的为晚交）读书心得罚款200元/篇

3、 不交（3日后为不交）读书心得罚款400元/篇

在以下四种情况下，公司员工（不分级别）必须佩戴工牌：每周晨会（公司全体员工）、见客户、提报方案、执行活动

全体，

上级主管领导

1、若发现有员工违反，普通员工每次处罚10元，副总级员工（含各地总助）每次处罚50元，总部员工每次处罚80元

2、若经业务中心发现，各地未按处罚规定进行处理，当事人罚款比例上升1.5倍。各地副总按60%处罚

3、若被罗总发现，各地未按处罚规定处理，当事人罚款比例上升2倍。相关人员按60%处罚

类别

内容

责任人

监督人

奖励及成长制度

员工守则

应认真保管经管之重要文件、机件、物件或工具

全体

上级主管领导

遗失经管之重要文件、机件、物件或工具罚款300元以上；

员工手机7：00-24：00应处于开机状态（活动前一天执行小组人员须24小时开机）

因手机关机或不接听（2小时内没有回复者）而影响工作者，副总级以下员工每次罚款100元，副总级以上员工每次罚款200元；导致严重后果者，追加处罚。

不得于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

全体

全体

1、有类似行为者，给以辞退处分；情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理

2、给公司造成经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失；

● 造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿50％一100％；

● 造成经济损失5万元以上的，由部门领导报总经理决定责任人应赔偿的金额

不得对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；

不得蓄意损坏公司或他人财物；

遵守公司保密条款，不得故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；

应服从工作安排和调动、指挥，不得无理取闹，影响生产秩序、工作秩序；

各级员工应切实服从领导的工作安排，按时、按标准完成领导交代的各项工作

不得滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成公司经济损失；

不得利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为

不得贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴；

在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业；

不得违反公司红线七条(如下)：

● 不在采购物品、资源时索取利益。含价值100元以上的礼品。

● 不得向下级索取利益，含价值100元以上的礼品。

● 下级不得向上级或上级的亲友赠送超过100元以上的现金或礼品。

● 不得帮助同行做任何跟公司业务相关的工作，不得兼职取酬。

● 不得泄露公司机密。

● 不作假帐，不报假帐。

不得利用活动为自己或他人牟利（偷抢拿客户礼品、奖品、活动剩余物品）

思想进步，文明礼貌，团结互助

事迹突出的奖励200元以上；

每季度公司进行员工岗位绩效考核，并按部门进行优秀个人评选(部门需满4人以上，如不满4人的，由低于4人的部门合并评选)；

绩效考核部门排名第一的每人奖励300元

积极向公司提出各类合理化建议维护财经纪律，抵制歪风邪气

建议为公司采纳奖励200元以上；

努力为公司节约资金，降低成本

发现采购的同类、同质物品的，按节省资金额度的40%奖励

每年公司将评选年度最佳员工、最佳部门

年度最佳员工奖励800以上；年度最佳部门奖励2000以上

积极为公司推荐各类人才

被推荐人在和公司签订正式用工合同并工作一年后之后，对推荐人按以下进行奖励：推荐助理级员工，奖励 200元；推荐主任级员工，奖励500元；推荐经理级员工，奖励1000元；推荐总监级员工，奖励2000元；

积极利用个人资源为公司引进业务和特殊资源的

全体

行政

为公司创造了利润的、介绍业务的按合同额的5%—10%奖励（含公司管理费），介绍特殊资源的按照该资源创造利润的30%奖励（含给资源方的劳务费）。