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时间:2023-10-31 05:22:25    下载该word文档
论电力企业人力资源管理中工会的地位与作用

随着经济全球化进程的加快,人力资源成为企业中一项重要的资,有利于增强企业竞争中的核心竞争力。在企业的发展过程中,要加强对人力资源的管理,并对人力资源管理的模式进行诚信,从而推动企业的现代化管理的目标,并提高企业的经济效益,推动企业的持续发展。在实际生活中,企业需要充分结合自身的发展情况,在企业人力资源管理中重视工会的作用,并要将其理念落实到具体的工作中。1、现代企业人力资源管理的现状1.1现代人力资源管理的职能不突出
在企业中,人力资源的管理是为了吸引、激励企业所需的人力资源。随着新形势的发展,企业将人事部更名为人力资源部门,但其工作职能没有发生太大的变化,仍是负责管理职工档案、工资管理等,仍然采用传统的静态的人事管理的方式,灵活性比较差,未能充分发挥其核心作用。
1.2现代企业人力资源管理人员的配备不完善
在很多企业中,虽然设置了专门的人力资源部,但是在具体的做法,仍然遵循传统,因此,导致人力资源部门人员的质量不高。比如,一些员工不适合在原来的岗位上工作,因此被调职到人力资源部门,因此,在很多企业中,很多人员并非专业的人力资源管理者,要想成为一名优秀的人力资源管理者,就要对员工进行深度的了解和把握,能够熟练运用心理测试的技术等,及时根据国家的政策变化,采取各
种奖励政策等,从而可以实现对人员的调动、整合和激励等。1.3人力资源管理制度不完善
在人力资源管理的过程中,很多企业都在尝试采用新的人力资源管理制度,从而推动企业的有序发展。但是,从整体上来说,在制定制度时,很多企业更加重视绩效考核制度、工资分配制度等对员工的限制条件,而不是强调采用激励政策调动员工的积极性,从而推动员工和企业的共同发展。因此,挫伤了很多员工的积极性,在企业的活动中受到诸多条件的限制,所以,他们的工作积极性不高,从而不利于企业的持续发展。
1.4企业人力资源管理中的存量现状不合理
目前,很多企业是劳动力密集型产业,因此,需要大量的劳动力资源。但是,相比较劳动力的数量来说,企业的劳动力资源的素质还有待提高。在一些企业中,存在着大量的任人唯亲的现象,从而造成了企业劳动力不稳定的因素,影响了企业的人力资源管理的发展。2、工会在企业人力资源管理中应发挥的作用2.1能够提高人力资源计划的有效性
人力资源计划是企业人力资源管理的基础工作,所谓人力资源计,就是以企业的发展战略为靶向,有目的地进行人才的聘用与培养。在行业市场竞争日益激烈的今天,只有做好人力资源计划与规划,能确保企业的战略发展目标能够逐步实现。工会作为发源于职工的社会组织,其与职工的关系相比于企业来说更为密切。正因如此,工会能够更好地发掘职工的优点与闪光点。现代的企业需要工会发挥其人才

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