2017年度安全教育培训完成情况说明

安全生产教育培训工作是贯彻国家法律法规和企业经营方针、目标，实现安全生产，提高员工安全素质，减少人为失误的重要途径。现将2017年度教育培训情况总结如下：

一、主要工作情况

2017年，公司根据十三五战略规划和年度生产经营目标，结合生产经营情况，制度了年度的安全教育培训计划，并分解至各责任部门、岗位，实事求是的把安全教育培训工作作为一项重大事项来对待，工作中通过加强督导，严抓落实，进一步明确了工作任务、工作责任以及推进时间，保证了培训计划的高效实施。

（一）落实安全生产培训责任，建立健全培训工作机制

1、加强组织领导。公司成立以总经理***为第一责任人、分管安全副总经理***为牵头人，安全环保部、经营管理部、工程技术部、综合管理部等有关部门组成的工作小组，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到“四个到位”：即领导到位、人员到位、责任到位、宣传教育到位，努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参与的安全培训工作格局。

2、强化制度保障。公司进一步修订了《安全教育培训制度》，完善了各项培训考核制度，对安全生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、处罚与奖励等作了明确规定，推动安全教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。

（二）推动全员教育培训，提高职工安全意识

1、加强安全监管人员、新进场人员及特种作业人员教育培训。截止到2017年10月底按照2017年安全教育培训计划表安排，各人员培训情况汇总如下：二月份分别学习了相关法律法规、标准规范及规章制度的培训学习，共计16学时，累计参加教育培训200余人次，并现场进行了提问考核，效果良好；三月份学习了应急救援预案及现场处置方案学习，共计16学时，累计参加教育培训40余人次；四月份进行了职业危害岗位人员培训及所有持证三类人员培训学习，共计32学时，并进行了笔试考核，累计参加教育培训80余人次；六月份进行了夏季施工安全及防洪度汛专项预案的学习，共计16学时，累计参加教育培训120余人次；九月份又对所有持证三类人员进行了教育培训，共计24课时，并进行了现场提问考核，效果良好；十月份又对所有管理人员进行了为期一天的法律法规、标准规范及规章制度的学习。三、七、十月份分别对新员工进行了三级教育，并进行了相应的考核；三、十月份分别对所有持证特殊工种进行了教育培训，并进行了相应考核，效果良好。截止2017年10月底，累计参加教育培训1200余人次，培训考核情况良好。

2、有效开展安全教育知识普及工作。公司以“安全生产月”活动为契机，通过QQ、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”的主题，开展了形式多样、内容新颖、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到了提高安全教育的意识，强化安全生产基础工作的目的。截止目前，公司共开展7场宣传活动，展出安全展牌、橱窗20多块，挂横幅、贴标语10余条，发放宣传资料近40份，并给项目员工发送安全短信，使全体职工受到各种形式的安全教育。

（三）创新培训体系，不断提升培训质量

着重改进培训方式。在培训方式上，讲究灵活多样。既有集中（学习、食宿）培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。根据公司实际，充分尊重和考虑项目的工学矛盾，合理安排培训时间，既保证了培训计划的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。

二、存在的主要问题

（一）员工参与安全培训的积极性不够。项目人员安全生产意识淡薄，对安全培训不重视、安全投入不足、存在侥幸心理现象。

（二）教育教学资源有限。目前，项目安全教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于安全教育行业教师缺乏，师资力量薄弱，部分安全教学照本宣科，创新不够。

（三）安全教育培训规范化程度不高。安全培训的资金充足，但在人力和资源上的投入不足，培训规范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向及建议：

接下来，我们将牢固树立科学发展、安全发展的理念，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以全面落实《安全教育培训管理制度》为主线，围绕落实公司安全教育主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式，创新工作思路，进一步提升公司安全培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：

（一）进一步学习安全教育培训相关文件。组织公司主要领导、安全管理人员，采取会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深入开展安全教育宣传学习，紧紧抓住坚持科学发展、安全发展这个主题，加深对安全的理解，为进一步加强和改进安全生产工作创造有利的舆论氛围。

（二）进一步抓好对公司职工的安全培训。采取因人、因工种施教的方法，根据不同工种、文化程度和工作经历，采取不同的教学方法，满足不同层次学习人员的学习需求。

（三）进一步加强培训队伍建设。严格按照“教考分离”原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。

（四）进一步提高培训质量。根据公司关于安全教育培训工作的规定和要求，进一步加强对项目安全教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。

（五）创建安全培训示范职工。着重培育重视职工安全培训、安全意识强、创新能力高的员工，推广这些职工的好经验、好做法，指导和督促项目其他员工向他们学习，以保证安全培训工作的全面落实，切实提高广大职工的安全意识和安全素质，从源头上杜绝安全生产隐患。

*****公司

二0一七年十月三十一日