人生志趣指的是，情感驱动的一种长久坚持的热爱。

人生志趣指的是，情感驱动的一种长久坚持的热爱。

人才难聘。但高阶主管都清楚，留住人才更难。多数主管或多或少都有这样的经验：人才风风光光地迎进公司，为公司带来几年荣景，然后突如其来就离职。这种情况通常都被淡化处理：「哦，听说别家公司给她无法拒绝的条件」，「这年头，没人会在同一家公司待很久的」。

笔者在过去十二年所做的一份调查显示，这种情况通常另有其因。人才挂冠求去，多半是因为高阶经理人无法了解「工作满足感」这层心理问题；他们以为员工工作表现杰出，就代表员工一定乐在工作。听起来很合逻辑，但是工作技能强，不等于工作满足感高。许多专业人士，特别是现今二、三十岁的企管硕士，教育素质高，重视成就，几乎任何工作他们都能胜任。问题是，留得住他们吗？

答案是，唯有当工作能满足他们深植于心的人生志趣时，他们才不会走。这些志趣可不是像歌剧、滑雪之类的嗜好，也不是中国历史、股市、海洋学这种主题型的兴趣。人生志趣指的是，情感驱动的一种长久坚持的热爱，是与人格紧密纠结，从而孕生的一种揉合了先天本质与后天养成的混合物。人生志趣不会决定你的专长，却会左右什么样的活动才让你快乐。在工作上，这种快乐会转化成使命感，让人全心投人工作，不想离职。

笔者研究发现，只有八大人生志趣会让人偏好从商（附录「八大人生志趣」将逐一探讨）。人生志趣在孩提时代就展露出来，而且会持续一辈子，只是在不同时期会以不同方式显现。举例来说，有个小孩喜欢创造事物，热爱发明或打先锋，那他就可能偏好写故事或戏剧等创作活动。到了青春期，这项人生志趣又会以另一种方式呈现出来，像是设计机械装置、投入课外体育活动、创办文学杂志等。成年后，自小的创造志趣可能驱使他成为企业家或设计师，或再度重拾对说故事的热爱，促使他投入制片事业也说不定。

试把人生志趣想成是一池超烫的地热，在此处它以温泉的形式出现地表，而在彼处则以间歇泉面貌示人。但在地表之下，也就是人的内心深处，这一池地热一直在沸沸扬扬。人生志趣就像地热，总要找到出路来宣泄，为此即使必须换工作，甚或改变职业，又何妨？

工作雕塑正是撮合人生志趣与工作的一种艺术，它为员工量身订做职业发展途径，来增加留住人才的机会。别搞错啰，工作雕塑是极具挑战性的。经理人必须同时扮演侦探及心理学家双重角色，原因在于：多数人都只是隐约晓得自己的人生志趣。他们说不定一辈子只在满足他人的期望；要不就是遵照最耳熟的建议：「做你擅长的事」。但专长不见得与志趣吻合。举例来说，有位女士在大学时专攻化学，于是大家怂恿她当医生。她顺从了，也成为知名的神经科医师。不过，在四十二岁时，她放弃行医去开了一间托儿所。她喜爱孩童，展现了对咨询与指导的人生志趣。开托儿所也展现出她的另一种志趣，那就是企业掌控，管理一个组织的全盘运作。她开了托儿所之后，感叹地说说：「那么多年的光阴白白浪费了」。

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