实行“1+N”党建模式

激发国有企业发展正能量

党的十八大对国资国企改革发展工作和党建工作提出了新的更高要求。国网利津县供电公司审时度势，积极探索实行“1+N”党建管理模式，取得明显效果。“1”即以党委引导带动为中心，“N”即采取多种措施从基础党建管理内容出发创新党建管理模式，目前该公司主要采取了以党员一体管理、组织活动联动、组织运行信息化和党员积分量化管理为主要内容的管理模式，有效增强党组织的向心力、凝聚力和战斗力，激发企业管理正能量，实现了企业的和谐共进发展。

一、改进党建管理模式，适应社会时代发展的需要。

随着近年来经济社会的变革发展，企业党建工作也不断面临着挑战，暴露出一些问题，一方面是诸如党建体制机制还延续着计划经济时代垂直行政式的党建工作模式、党建内容、方法与经济社会发展现实和企业实际相脱节等；另一方面，党员对传统党建工作中单一教条、封闭分割等弊端反映强烈。企业党建工作面临着新的形势、新的挑战和新的使命，这就要求企业党委必须努力把企业基层党组织建设成为团结带领职工群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务部署的战斗堡垒。

二、实行“1+N”党建模式，推动国企党建工作创新发展

稳固党委中心引领地位。加强领导班子建设，创新企业党委中心组理论学习机制，并做到政治学习与业务学习、集中学习与分散自学、专题辅导与心得交流、“走出去”与“请进来”等四个结合，不断增强领导干部的知识“容量”；加强党风廉政建设，不断增强公司领导干部在职工心目中的形象“份量”。通过以上种种措施，进一步增强党的影响力和号召力，巩固党委的中心引领地位。

2、建设一体化党员管理体系。通过开展党员谈心和党员政治生日纪念等建立充分关怀的党员关爱体系，增强党员主体意识；通过定期实施党员学习需求调查，建立充分反映党员需求的党员教育体系，增强党员主体能力；通过在各党支部中全面推广党员议事制度、推行党代表接待党员和向党员述职等建立充分调动党员积极性的党员政治参与体系，保障党员主体权利；通过创设党员创新工作室、党员志愿者服务队等载体，开展党员志愿服务活动，建立充分发挥党员奉献作用的志愿服务体系，促进党员主体作用发挥。

3、建设组织活动联动体系。大力推进基层党组织活动阵地开放共享，形成了一套预约共享的管理办法。在此基础上，在公司推行共享型组织生活，采取组织生活“招投标”制度，由公司党委确定组织活动主题，向各党支部公开招标，征集组织活动开展方案，对方案新颖、活动成效显著的党支部给予表彰奖励。

　　4、建设组织运行信息化模式。通过在公司门户网站设立党建工作专栏，开辟党务公开等信息发布模块，及时发布党的各项工作和活动信息，直接办理有关事务，快速解答有关疑问，提升了党建工作效率。建立公司党建手机信息系统，设立了信息发送平台和互动中心，以免费彩信形式向党员发送系统党建动态性信息，机动发布有关重大事件防范处理的倡议动员等，提升了党组织快速动员、精准传达和高效管理的能力。

三、通过“1+N”党建模式建设，激发企业发展活力

通过实行“1+N”党建管理模式，形成了党组织与党员在工作上相互支持，生活上相互关心，思想上相互交流，政治上相互信任的良好氛围，党员先进性得到进一步体现， 2011年至今，公司新发展入党积极分子32人，发展党员12人，党组织的凝聚力和战斗力不断提升。以党建管理水平提升为引导，公司整体管理水平实现新的突破，2012年公司先后获得“山东省企业管理优秀单位”、“东营市管理创新优秀企业”、“利津县优秀企业”等二十余项项荣誉称号。

下一步，公司将继续深入实施“1+N”党建管理模式，巩固“1”的主体地位，将“N”的内容进一步丰富创新，鼓励职工为实现“中国梦”努力奋斗，增强企业发展正能量，推动公司更加健康、快速、和谐发展。