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世通公司案例

时间：2016-04-24 18:28:19 下载该word文档

世通公司案例

⏹ 世通是美国第二大电信公司，事发前在美国《财富》５００强中排名前ｌ００位。然而就在２００２年，世通被发现利用把营运性开支反映为资本性开支等弄虚作假的方法，在１９９８年至２００２年期间，虚报利润１１０亿美元。事发之后，世通的股价从最高的９６美元暴跌至９０美分。世通于２００２年末申请破产保护令，成为美国历史上最大的破产个案，该公司于２００３年末完成重组。世通的４名主管（包括公司的ＣＥＯ和ＣＦＯ）承认串谋讹诈，被联邦法院刑事起诉。

⏹ 这是美国最大的个案，美国证交会和法院在调查中发现：世通的董事会持续赋予公司的ＣＥＯ（ＢｅｒｎａｒｄＥｂｂｅｒｓ）绝对的权力，让他一人独揽大权，而Ｅｂｂｅｒｓ却缺乏足够的经验和能力领导世通。美国证监会的调查报告指出：世通并非制衡机制薄弱，而是完全没有制衡机制。世通的董事会并没有负起监督管理层的责任，该公司的审计委员会每年召开会议仅花３—５小时，会议记录草草了事，每年只审阅内审部门的最终审计报告或报告摘要，多年来从未对内审的工作计划提出过任何修改建议。

⏹ 由于世通为公司的高级管理层提供的丰厚薪酬和奖金，远多于他们对公司的贡献，这使得他们形成了一个既得利益的小圈子。这种恶性循环，最终导致世通倒闭。

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