双击工作界面“生产计划”按钮,图5-6-1打开。月生产计划是根据下月进度及总的目标成本来编制的。
编制方法:第一步:单击“重调”,把总的目标成本调入此界面;第二步:在“计划量”处输入下月计划完成项目的计划量。
查看清单项目的资源消耗等信息:请双击“项目名称”,单击“资源”,见图5-6-2。
月生产计划编制完毕后,单击“签批”->“签名”。
计划类别可在管理员->设置->字典数据中建立,一般包括材料采购计划、周转材料租赁计划、周转材料采购计划、机械设备租赁计划、机械设备采购计划、零星计划等,不同的计划类别可设不同的签批流程。本册只以材料采购计划为例来介绍,其他计划操作同理。
首先选择工程如“速恒办公楼”,然后双击右面空白行的“编号”处,系统弹出材料计划单;
2、在计划单上输入材料:输入材料的方法有两种:1、手工输入材料:选择部位如“首层”,在空白行的“名称与规格”处输入材料名称的关键字如“12”后回车,资源总库中材料名称含“12”的材料被搜索出,单击选择“钢筋混凝土用钢筋 12 Ⅱ级”,输入工程用量、要求时间、要求质量等;2、从“生产计划”中调入材料:单击“来自<生产计划>”,材料自动调入,也可以进行增删改。
材料输入完毕后,单击“签批”-> “签名”。
单击计划单上的或。
选中某个材料,右键-删除记录,见图5-7-2。
选中某个计划单,右键-删除记录,见图5-7-3。
在图5-7-3中,单击“明细查询”,图5-7-4打开,在此界面可查看材料的属性,包括需用量、使用单位、签批日期等。利用“工具栏”上的、等按钮实现对材料的任意查询。
在图5-7-1中,单击“全部”右面的箭头,图5-7-5打开,选择即可。
计划总量:此材料此部位的累计计划量。
总目标量:来自于目标清单(总目标成本)。
目标余量:总目标量-计划总量。
月目标量:来自于月生产计划。
总中标量:来自于中标清单。
中标余量:中标量-计划总量
当审定量超过总目标量或总中标量或月目标量时,审定量颜色变红,预示量亏。
¥29.8
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