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互联网个人创业方向
“互联网 +”时代如何找准创业方向 创业者创业 会遇到诸多难题
张凌建在企石有上千平方米的家具公司,已在家具行业工作 30 余年,创业时间长。虽然年收入不错,但与众多传统制造企业主一 样,他的工厂长期以来 OEM丁单是其利润来源,随着行业形势越来 越严峻,利润空间越来越小,转型是必走之路。
如何转,往什么方向转,这个难题让张凌建颇为头疼。 转型摸索
做好“减法”聚焦细分领域
一次国外的深入考查之旅,让张凌建的工厂有了转型的方向。 也正是此次的考查之旅,给张凌建带来了全新战略布局思维。张 凌建回国后,与合伙人商量,重新定位公司的产品布局。请来专业 的品牌机构为自己把脉,推出“卓木鸟”这一自有品牌,产品定位 为高端橱柜实木收纳,只专注于橱柜实木收纳细分领域,并利用互 联网进行推广。
经过一年的战略布局,虽然目前公司销售额还没有明显提升,但 产品已受到业内人士初步认可。“我们已成为方太、华帝总部的签 约合作商,前几天还去这些公司给其技术部门培训专业知识。”张 凌建说,澳大利亚的合作商目前也已经开始合作,韩国等商家也正 在跟我们接洽。
“我们现在许多公司什么都想做,但是结果发现什么都做不好, 我们之前也一样。”张凌建说,虽然此前只做家具,但是家具行业 涵盖的产品线太多,什么都生产但生产出来的产品并不专业。张凌
建发现,在“互联网 +”时代下做减法,一切变得简单而专注,以往 的诸多瓶颈也迎刃而解。
对于创业了 5 次的何先生而言,做好减法聚焦细分领域,也是其
多次
失败经验的总结。何先生举例称,以前做美容院的时候,涉及 的产品线太多,似乎关于健康美容的产品都想做,结果却一片凌乱。 而多次失败后他发现,在创业时需要不断聚焦简化一些产品,只有 专注才有更好的提升空间。何先生说,目前专注于健康消费团购, 公司业绩不仅提升,自己空闲时间也增加不少,“以前根本没有坐 下来聊天的时间,现在这种时间很多。”
减法思维
创业者须探索的课题
虽然已取得从“ 0”到“ 1”的突破,但如何利用减法取得成功, 这些创业者接下来要探索的课题。
曾经为麦元方等企业把脉的广东陆拾秒管理机构创始人谢国良认 为,在“互联网 +”时代,各行各业都开始与互联网扯上关系,想要 很好地利用互联网这一工具,就得了解互联网的几大特性,最终利 用这几大特性来做减法,例如暴力等都是目前互联网的几大特性。
除此之外,不可否认的是,除了用减法做好营销和公司定位外, 在这个互联网时代,不要过于重视营销手段而忽略了商业的本质, 好的产品和服务才是发展的基石。 80 后张伟,有多年外资企业工作 经历,现在为广东众筹创新企业孵化器公司创始人,与不少创业人 士一样,他也认为产品是成功的关键。在此前的几次创业中他发现, 个人所创建的平台服务能力有限,限制了公司上升空间,发现这一 致命问题之后,此次创业后,将各方资源整合,打造成全链条的服 务平台。
年轻人初次创业的方向怎么定位
作者:孙志超,来源:知乎
一、市集型 二、聚集型
聚集型模式,核心价值在于便利性,企业需提供产品销售与服务 值,针对特定产品跟市场区隔,提供专家协助、多样化的产品选 择、差别订价、品质保证及配销服务的便利性,让制造商直接接触
顾客,产品通常

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