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(1学期6.描述任务时要注意(人力资源-一一试卷年级A按照连动格式B按照动宾短语的格式C按照宾补短语的格式总分D按照名词动用的格式7.事业部制结构遵循的主要原则是(试卷总分:100答卷时间:110分钟试卷类型BA集中决策、分散投资B集中决策、分散经营班级:姓名:学号:一、单选题单项选择每题160请您认真阅读题目并根据题目中的要求,从备选答案中选择一个正确的答案,并将答案前面的字母填写在括号当中。1.影响和制约组织结构的因素有(A信息沟通、B管理体制、技术特点、经营战略C经营战略、企业规模、投资成本D企业规模、投资成本、环境变化人才结构、管理体制.”结构简单,统一;2.权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较”具有以上特点的高。组织结构类型是(A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制3.跨国公司适用的组织设计原则是以工作和任务为中心的组织设计原则以成果为中心的组织设计原则以关系为中心的组织设计原则以成本为中心的组织设计原则4.人力资源管理者应具备的素质没有(A心理状态B专业知识C实施能力D思想素质C组织结构服从战略D以成果为中心8.下面哪个组织又被称为”军队式结构”A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制9.结构适合规模小,业务简单的企业A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制10.下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则A直线制B直线职能制C矩阵结构D事业部制11.经系统研究、制定全面规剡,有计划、分阶段地实施的变革方式称为A改良式变革B爆破式变革C计划式变革D渐进式变革共(4)页第(1)页
班级:姓名:学号:12.对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研13.当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用A描述性调研B探索性调研C因果关系调研D预测性调研14.若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时,应采取的对策是A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作15.工作分析的基本步骤是o①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息⑧选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范A①②⑧④⑤⑥B①⑧②④⑤⑥C①②⑧⑤④⑥D①⑧②⑤④⑥16.PAO意指()oA工作实践法B明尼苏达满意度问卷法C职位分析问卷法D工作描述指数法

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