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正在进行安全检测...

时间:2023-11-14 21:18:58    下载该word文档

库房管理的目的

一、快速高效提供配件
相应区域的设置,方便配件的清点客户订单配件直接出库
到货配件的及时入库,缩短供货周期,降低库存成本,提高客户满意度

二、保证库存及出库的准确性积极有效的盘库,及时发现库房问题
快速修订盘点误差,保证帐面实物相符,减少销售损失减少配件出库错误

三、保证库房及汽车配件安全
相应的措施限制库房的出入,保证配件不会丢失良好的仓储环境,保证库房人员的安全危险品的储存贵重物品的存储防火要求

四、汽车配件品质及使用寿命
关注配件使用周期,保持正确地出库次序
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正确的库存方法,防止配件失效正确的摆放,避免配件变形

五、提高效率,降低强度最短时间找到所需配件最短时间配件上架
减少库房人员在库房中的行走距离

六、合理利用空间
延长库房使用年限,满足市场发展需要提高单位面积利用率,节约库房硬件投资内容:

1.配件库管理的配件包括车辆维修用配件、设备维修用配件、各类通用件、标准件、专用工具、专用设备及辅材料。

2.配件库由专人管理,未经主管店长同意,其它人员一律不得进入。3.仓库必须建立完整的帐目和实物卡,按规定程序进行入帐和报帐、结帐、出库和入库及核准手续。

4.凡入库配件材料必须经检验验收并在进件原始票据上签字方可入库(检验员不在时由调度负责)。

5.材料、配件、工具存放分门别类,堆放有序,货架整齐清洁,不得相互混杂。

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