街道楼宇经济工作总结

【篇一：20091208西湖区发展楼宇经济工作情况汇报2】

西湖区发展楼宇经济工作情况汇报

中共杭州市西湖区委员会

杭州市西湖区人民政府

2009年12月9日

今年以来，我区根据市委市政府的部署和要求，紧紧围绕“建总部楼宇集群、创黄龙国际商务圈”目标，积极推进楼宇经济发展，坚持招商一批、管理一批、更新一批、建设一批、规划一批，做大规模、做强特色、做优布局、做精服务，促进楼宇经济质量、速度和效益的协调发展。现将有关情况汇报如下：

一、楼宇经济运行情况

1、楼宇招商成效明显。今年1-11月，我区共引进楼宇经济项目1910个，占项目总数的95.31%，到位资金124.79亿元，占资金总额的92.88%，行业覆盖中介服务、文化创意、广告设计、法律鉴证、电子信息、地产开发、建筑等行业等各个领域。其中亿元以上项目有24个，5000万元以上项目有74个。成功引进雅培医疗、博洛尼等一批知名企业，培育形成嘉华国际中心、天亿大厦两幢特色楼宇，分别挂牌“杭州市（西湖）中介服务业发展中心”和全国首个“家居文化创意产业园”。

2、楼宇管理日渐成熟。加强成熟楼宇的招商引导和服务，积极做好楼宇协税护税工作。截至11月底，全区实现税收3000万元以上楼宇14幢，其中亿元楼宇5幢。全区24幢重点培育楼

宇实现税收24亿元、楼宇税收贡献率达21.46%，区内企业平方税收超千元楼宇达12幢、楼宇平方税收贡献额为1818元。

3、楼宇更新持续深入。今年以来，我区累计完成伊美大厦、华星创业大楼等5幢楼宇的提升改造，改造后共新增楼宇建筑面积5万平方米；全面启动城市生活广场、邮电科技大厦等4个楼宇项目更新，涉及楼宇建筑面积21万平方米。

4、楼宇建设不断加速。今年以来，我区共开工建设23幢楼宇，总建筑面积190万平方米。积极做好“规划一批”，有17幢楼宇完成规划立项，15幢楼宇争取到农转用指标。

5、楼宇业态日趋合理。楼宇入驻业态呈区域性相对集中趋势，用户构成主要为房地产业、中介服务业、it业、建筑业、贸易业和创新创意产业，初步形成了既有竞争、又有错位，互相促进的良好发展格局。其中，跨国公司、中介服务业主要集中在黄龙国际商务区，it业和贸易业侧重分布在文三路电子信息街区，创新创意产业向之江、城西、三墩地带快速聚集发展。

二、所做的主要工作

1、成立专门机构，加强组织领导。成立西湖区发展楼宇经济工作领导小组，由区主要负责人担任组长，全区33个部门、镇街和园区主要负责人为成员。同时根据区情实际，组建黄龙国际商圈建设领导小组及4个专项工作组。全区各镇、街道、园区和牵头部门分别成立了辖区发展楼宇经济领导小组，各单位一把手担任辖区领导小组组长，分管负责人为副组长，逐楼逐人落实

目标责任，确保楼宇经济各项工作落到实处。

2、制定行动计划，实施分项考核。我区重点围绕160幢“五个一批”楼宇，制定了《西湖区发展楼宇经济三年行动计划》，提出了“9303”行动计划总目标（即到2010年培育税收亿元楼宇9幢、税收千万元楼宇30幢、特色楼宇3幢）。在全市第一个实施楼宇经济考核，提出发展楼宇经济13项考核指标体系，重点从“入驻率、注册率、纳税率、开工率、税收总额”等内容入手，对“五个一批”楼宇实施分项量化考核。

3、出台专项政策，加大扶持力度。结合我区楼宇经济现状和未来发展需求，我区专门出台《西湖区加快楼宇经济发展的若干意见》和《西湖区加快现代服务业强区建设的财政扶持意见》等政策，加强对业态、业主和入驻企业三大楼宇经济要素的政策引导与财政扶持，确保全区楼宇经济健康快速发展。

4、实行三级联动，盘活楼宇资源。建立区、镇街、村社三级联动机制，13个镇街、园区及下属社区按照辖区划分，签订守楼招商责任书，对每一幢楼宇都下达考核指标，派驻专职招商员守楼，加强黄龙国际商务区等重点区域楼宇的协税护税工作。注重楼宇信息资源管理，通过与重点楼宇业主签订合作招商协议、建立物管联谊会、楼宇租赁行业协会、楼宇经济管理网站等多种形式，做到楼宇信息动态掌握、资源共享。

5、坚持主动出击，加强楼宇招商。结合全年走出去敲门招商活动计划，组织30路招商小分队分头赴北京、上海、广州等

地敲门招商、推介楼宇，登门拜访中铁建设、中国信息科技发展公司、花旗银行、新鸿基地产等260多家知名企业，成功引进中石油、聚能硅谷等知名企业和中介机构入驻。同时，成立驻北京、上海、深圳招商办事处，开展敲门招商活动。

6、实施三位一体，集聚发展合力。率先成立黄龙国际商务中心党委、世贸丽晶城欧美中心党委等楼宇集群党委，探索形成业主恳谈会、党务干部走访谈心会、党建工作协调会、深化党员主题座谈会和楼宇党建资源信息库“四会一库”区域性党建工作新机制，通过充分发挥党组织教育服务党员、凝心聚力、维护改革发展稳定大局的作用，重服务、重实效、重发展，以党建、经济、社会服务“三位一体”整体推进楼宇经济的快速发展，不仅扩大了城市基层党建工作的组织和工作覆盖面，加强了基层党建工作的融合力和影响力，而且为楼宇经济发展提供了强大动力和重要保障，实现了党委、政府和企业、员工的互促共赢、共建共享。

三、2010年工作思路

2010年，我区将按照市委市政府关于发展楼宇经济的有关精神，围绕楼宇经济“9303”目标，加快推进黄龙国际商务圈、之江新城和环西溪楼宇集群建设，全力打造文创产业品牌，形成以税收为核心，以总部经济、创意经济、服务经济为主体的楼宇经济形态，全年实现“培育税收亿元楼宇9幢、千万元楼宇30幢、特色楼宇3幢”目标。重点做好以下四个方面的工作：

1、加快黄龙国际商圈建设。以黄龙国际商务区为核心，积

极培育和发展总部楼宇集群，全力打造国际化、品牌化、高端化、知识化、特色化的黄龙国际商圈。精心组织开展工商服务、消防安全、人口文化、税法宣传、职工权益等“十进黄龙”活动，完善楼宇信息管理系统，健全综合配套服务。同时，全力抓好楼宇招商工作，重点引进效益好、质量高、体现城市集聚功能的境内外大公司、大企业区域性总部和知名中介机构、销售中心、研发中心，努力提高楼宇的入驻率、注册率、纳税率和平方税收水平。

2、加快之江新城建设。围绕之江新城建设三年行动计划，抓好之江国际旅游商务中心、转塘环美院商业商务创意街区、科海路高新与科研产业带、龙坞旅游综合体四大区块建设。明年重点要进一步优化深化完善相关规划设计，加快实施环境综合整治和基础设施建设，加快推进商务中心、电力物流中心、国际会议中心、之江文化创意园、转塘特色商业街等楼宇经济重大项目的建设，积极搭建楼宇经济和文化创意产业发展平台。

3、加快形成环西溪楼宇集群。重点抓好四大区块的建设：一是以西湖科技经济区块和留祥路国际创新创业街区为重点的环浙大区块；二是蒋村新区公建配套区块；三是浙江大学国家大学科技园产业带；四是以五里塘生态休闲商务综合体为核心的三墩区块。通过进一步优化三墩、留下特别是蒋村新区规划，合理布局楼宇发展空间，加快新区基础设施建设，争取早日建成紫金广场、新时代综合楼等大型商贸楼宇，尽快启动五里塘生态休闲商务综合体、留祥路国际创新创业街区等项目建设，加快推进浙

【篇二：萧山区2009年楼宇经济工作总结和2010年工作思路】

萧山区2009年楼宇（总部）经济 工作总结和2010年工作思路

杭州市萧山区人民政府

一、2009年楼宇（总部）经济工作总结

从2009年的实践来看，萧山区加快楼宇经济发展的思想认识更加坚定，工作合力不断加强，推进措施持续深化，围绕楼宇经济规划、建设、经营、管理四环节，积极有为，取得了很好的成效。

（一）当前楼宇经济发展现状

1、基础好。萧山区处于长三角城市群重要节点，临江近海，多条高速公路、国道、铁路穿境而过，“海、陆、空”立体交通优势突出，是名副其实的“浙江交通之枢纽”。我区经济总量较大，工业经济发达，为发展高新技术产业和现代服务业，总部经济和文化创意经济在内的楼宇经济奠定了扎实的产业基础。

2、潜力大。目前全区共有各类楼宇资源77万平方米，其中闲置楼宇35万平方米，这些闲置楼宇通过包装整合，可直接推出招商。2008年以来，全区已供在建商贸用地164亩，总建筑面积15万平方米，这些在建和拟建楼宇的建成，将进一步拓展萧山区楼宇经济发展空间。随着钱塘江南岸开发进程的推进，“五大新城”的崛起，十二大城市综合体建设的加快，尤其是钱江世纪城中央商务

区的加速打造，将为萧山区楼宇经济的发展带来广阔前景。

3、机遇多。杭州正由“西湖时代”阔步迈向“钱塘江时代”。城市空间形态的变化，必然推动产业格局的调整和经济中心的转移。近几年来，我区初步构筑了现代化的城市框架和产业体系，特别是“五大新城”和城市综合体的打造，机场二期、钱江十桥、庆春路过江隧道、地铁等一批重大交通设施的先后开工，公交一体化的不断深入，将有力促进我区都市产业体系的形成，全面加速城市化进程，为楼宇经济的发展带来前所未有的历史性机遇。

（二）2009年萧山区在发展楼宇经济中的主要工作：

1、整合力量，成立楼宇经济发展领导小组。为进一步加快我区楼宇（总部）经济发展，提升我区经济发展质量和综合竞争力，区政府成立了萧山区推进楼宇经济发展领导小组。

2、学研相融，开展楼宇经济专题调研。 为大力发展楼宇经济，我区专门成立课题调研组，通过召开镇街、部门、企业代表座谈会，赴下城、西湖、鄞州等兄弟城区考察学习，对我区加快培育楼宇经济工作进行了专题调研，并形成调研报告。

3、有效激励，制定并兑现楼宇经济发展奖励政策。区政府以萧政发?2009?94号出台了《萧山区关于促进楼宇经济发展的若干意见（试行）》 ，每年安排楼宇经济发展资金1000万元，专项用于商务楼宇的对外招商、品牌创建、标准制定、规模贡献等扶持。

4、突出重点，启动商务楼宇认定工作。根据区政府《关于促进楼宇经济发展的若干意见》的有关规定，开展了2009年度区内商务楼宇的认定工作，目前初步拟定3家。

5、主动服务，提前介入新建商务楼宇招商工作。在楼宇开盘前，与楼宇业主取得联系，协调相关部门，提供一系列服务，使业主楼宇招商工作能够更加顺利的进行。

（三）发展我区楼宇经济所面临的问题

萧山区将楼宇经济作为现代服务业发展的重要载体，采取多种措施加大力度，各方配合，形成合力，初见成效，但存在的问题和困惑也在所难免：

1、起步较晚，氛围不浓。与杭州老城区和其他兄弟地区相比，我区楼宇经济尚处于起步阶段，发展工作尚未“破题”，全社会对充分挖掘楼宇资源、加快发展楼宇经济的重要性、紧迫性的认识还不够，对楼宇经济在推进经济转型、发展高新技术产业和现代服务业、培育“总部经济”、“税源经济”中的作用认识模糊。

3、层次偏低，贡献不大。目前入驻的楼宇企业，多数为我区工业企业的贸易公司、初创型中小企业、低层次中介公司或休闲、

娱乐、餐饮项目，国内外大型企业总部入驻少，对地方经济带动性强、贡献度大的项目不多。除此之外，一些连锁超市、餐饮企业占用了我区的楼宇资源，但对地方税收贡献微乎其微。

二、2010年工作思路

1、统一思想，营造氛围。要从深入学习实践科学发展观的高度，充分认识发展楼宇经济对我区经济城市转型升级的重要性和必要性，把发展楼宇经济作为落实创业创新总战略和新一轮思想解放大行动的具体工作来抓。适时召开由有关镇街、园区、社区、企业参加的楼宇经济工作会议，使全区上下进一步形成发展楼宇经济的共识。鼓励镇街立足实际，大胆探索发展楼宇经济的新方法、新措施，鼓励有条件的社区、企业参与楼宇经济建设，对已取得一定成效的镇街、企业进行广泛宣传和表彰，树立先进典型。组织主要平台、镇街、社区、企业负责人到上海、宁波、杭州老城区等地考察，借鉴学习先进地区的成功经验。

2、加强领导，明确职责。强有力的领导和明确的职责分工是发展楼宇经济的重要前提。发挥楼宇经济工作领导小组的作用，承担起全区楼宇经济发展的领导任务。领导小组办公室要做好楼宇经济发展规划、政策制定、协调指导等工作。对楼宇经济工作部门应实行目标责任制考核，同时建立加快培育楼宇经济工作例会制度，定期交流分析楼宇经济发展过程中的情况，及时协调解决相关问题。钱江世纪城、经济技术开发区、湘湖新城及城区四个街道等楼宇经济发展主战场也应明确工作职责，落实工作机构和人员，努力形成工作合力。

3、健全机制，出台政策。一是做好调查摸底。对城区楼宇资

源进行一次全面细致的“地毯式”排查，对楼宇的产权单位、数量、面积、入驻企业、空置房源、经营情况、税收情况及归属等进行详细调查，为楼宇经济相关政策的制定提供基础依据。二是建立管理体系。整合区、镇街、社区、业主等各方力量，探索“楼宇联络员”等制度，建立多层次、全方位的管理机制；建立专门的统计体系，及时跟踪监测楼宇经济发展状态；搭建网上对外信息平台和对内资源系统，加强楼宇信息资源管理。三是完善考核机制。制定楼宇经济发展考核办法，加大对有条件发展楼宇经济的镇街、平台的考核力度，探索楼宇经济工作绩效与年终目标责任制考核相挂钩的新机制。

4、强化规划，加快建设。一是编制发展规划。根据城市总体规划、土地利用规划和相关产业规划，编制楼宇经济发展规划，引导楼宇经济科学快速发展。明确楼宇经济发展定位，在空间布局上坚持“点块结合、以块为主”，形成以钱江世纪城、城市新区为核，沿市心北路、金城路为轴的楼宇经济集群；在产业导向上注重本地特色，实现与杭州老城区“错位发展”。二是加快建设步伐。整合楼宇地块资源，引入设计理念先进、管理水平高的房地产开发公司，高起点、高标准进行规划设计，着力开发建设智能化程度高、设施齐全的高档商务楼，打造一批布局合理的精品商务楼宇。严格设计条件，对土地出让明确建商务楼的项目，不得变相改建公寓式办公楼并按套型分割销售。排出近期商务楼建设计划，尽快形成高端商务楼宇群。三是实施旧楼改造。按照城市有机更新要求和“一楼一策”原则，制订更新整治计划，对一批已有的老楼宇进行更新，积极整治建筑立面，改造楼宇管线，特别是要从满足入驻企业商务办

【篇三：街道经济年终工作总结及下年打算】

街道经济工作年终总结及下年打算 **年是我街道社会经济发展的关健之年和机遇之年,面对率先基本实现现代化的艰巨任务，面对区一届一次全委扩大会提出的更高要求，面对兄弟街道你追我赶的竞争态势，面对完成全年目标任务的巨大压力，洪武路街道今年以来从整合资源、挖掘潜力、提高服务多方面入手，全力推动科技创新，楼宇经济、税源组织等任务实现新的进展和突破，预计年底完成公共财政预算收入4.9亿元，完成新增注册500万元企业30家，新增文化规模企业5家,引进及转引企业公共财政预算收入约600万元，确保年初确定的率先基本实现现代化目标、创新型城区建设指标和全年经济社会发展目标全面、超额、圆满完成。 （一）加快经济转型发展，科技创业创新实现突破。**年街道通过强化招商选资、逐步推进产业置换和培育壮大中小型科技型企业，辖区企业产业结构不断优化，产业层次得到明显提升,第三产业对街道经济发展的支撑作用不断增强，第三产业营业收入占全街道营业收入的比重由**年的**%增加到97.5%,其中累计执行额服务外包执行额完成3600万美元，其中离岸外包约2600万美元。大力实施321人才引进计划，科技创业人才快速集聚。今年以来，我们已经联系并接触相关人才70余人，上半年成功引进一名321人才，下半年网上申报提交人数18人。创业载体建设强力推进，依托南京海事学院伯利兹大学科技园，打造科技文化创意园区，启用人才孵化器，形成示范引领效应,全年新增创业创新载体面积**万平方米；新增市级科技企业孵化器1家，面积1.4万平方，孵化器新增在孵企业10家；引进科技型企业东萌子节能科技有限公司、南京奇音石信息技术有限公司等9家；培育高新技术创新型企业1家(南京从一医药咨询有限公司) 。 （二）优化发展空间布局，楼宇经济取得阶段性进展。一是完善组织保障。成立加快发展楼宇经济工作领导小组及办公室，总体负责全街楼宇经济推进工作。二是楼宇信息平台拓展。强化信息基础，深化综合数据管理平台的开发，完成对全街楼宇经济数据的汇总、提供全街楼宇内企业查询监测服务。三是强化招商引导。拓展和丰富楼宇经济的招商路径方法，对斯亚财富中心、江苏海院伯利兹科技产业园等新载体，街道派专人常驻并设立专业的联合招商点，大力推行联合招商、以商引商、产业招商等方式，提高招商实效，目前海事已入驻南京伯利兹广告传播有限公司、南京雷迪欧广告公司、南京广电小微网络传媒有限责任公司、广电集团小微网络软件有限公司等一批规模文化企业，水平方引进星巴克、外婆家等95家知名企业，斯亚财富引进台湾美食城、雀巢等20几家规模企业。四是强力推进载体项目建设，为楼宇经济注入新鲜血液,截止到目前, 海事科技园区一期配套已完工，江苏饭店地块拆迁已近尾声，正在办理开工前期手续，进展顺利**预计年底峻工可交付使用。江苏银行总部大厦正在进行外立面装修，钟山宾馆集团商务大楼已封顶，进度超过计划。 （三）充分整合现有资源，工作活力进一步增强。 为适应经济工作要求越来越高的新变化，进一步创新工作理念，完善工作机制。一是整合干部资源增效能。针对辖区内企业多，楼宇多的实际情况，除在日常工作配备精兵强将外，再根据重点工作的需要统筹安排，抽调部分街道干部阶段性充实到经济一线，增强经济条口的力量，为街道经济又好又快发展提供坚强保障。二是整合组织资源增效率。积极构建纵横协调，信息畅通、运转高效的工作机制，建立经济工作团队化的新模式，成立产业谋划、招商引智、综合治税、基础信息等四个工作小组，各司其职，确保责任落实更到位。三是整合信息资源增效益。对楼宇数据平台和统计数据平台进行有机融合，实行资源共享和数据共享，确保街道迅速准确掌握各方面经济信息（如载体资源空置、企业日常变动等），确保街道在最短时间内能够做出有效的决策。目前按照楼宇办统一布署已完成辖区建筑面积在8000㎡及以上且商务建筑面积在5000㎡及以上的20幢楼宇企业信息采集工作。 （四）突出重点目标落实，税收组织稳步推进。 今年以来，街道一直将税收工作作为各项工作的重中之重来抓，通过落实《街道协税护税工作考核办法》，在干部中牢固树立“没有资源找资源，没有优势创造优势”的超常规发展思路，构建人人有税收任务的责任体系，最大限度激发全员拼经济的积极性。一是强化经济数据预判分析。紧盯重点企业，深化对四方建设、中外运、汇鸿、弘业、九牧王、省广电等

一批行业龙头企业税收挖潜的研判分析，会同区财税部门工作做好组织工作。二是强化资源载体跟踪服务。