***县职业技术高中今后工作思路

（2016年7月13日）

一、学校发展概况

近年来，学校抢抓机遇、科学谋划，累计争取中省市县专项资金2000余万元，新建了公寓楼、茶艺楼、运动场，装饰装修了校园文化广场，专业实训设备不断更新；成功与北京通航、江苏连通教育达成合作办学协议；各类竞赛硕果累累， 2016年全省职业院校技能大赛，我校获得一等奖1个、二等奖5个、三等奖4个的优异成绩。学校属陕西省重点建设的51所县级职教中心，2011年，以我校为主体，***县成功创建成陕西省现代农业职教发展示范县；2013年被汉中市人民政府授予“汉中市茶产叶发展突出贡献单位”；2014被汉中市人民政府教育督导室评为“优秀学校”；2015年被***县委政府授予“双高双普”工作“先进学校”称号；2015年12月通过汉中市教育局标准化宿舍验收；被汉中市政府授予市级卫生标兵单位。

二、现阶段已取得的工作成效

一是县委政府为职业教育的发展提供了组织保障和政策支持。

二是学校基础设施建设稳步推进，办学能力显著提高。

三是特色品牌专业影响力不断增强。

四是培训工作局面迅速打开，培训资源得到进一步整合。

五是学校管理不断创新，专业建设、转型思路明晰。

三、今后工作思路

1.抓领导班子建设。一是必须确立“抓住不落实的事和不落实的人就是抓落实”的管理理念，坚持“管理务必落实，落实务求实效”的行事作风，逐步树立领导干部说真话办实事、立说立行的良好形象。二是转变领导在岗不作为，或作为不力，或坐地指挥当甩手掌柜，导致管理不落实，工作上踢皮球的现象依然存在，这就需要精简机构和管理人员，让领导既当指挥员，又当战斗员，建立健全科学完善的干部考核和能上能下机制。要着力进行管理机制改革，提升管理的科学化水平。要引进竞争机制，进一步加强专业建设，激发部门及个人潜能，迸发办学活力；

2.抓德育工作的形式方法创新。我校的德育工作放在全县来看，可以说是一面旗帜。能够取得今天这样的教育效果，实属来之不易。但是，我们的德育工作仍有值得研究探讨的问题。目前看来，我们在学生的管理上“堵”得较多，“疏”得较少，要坚持以准军事化管理为抓手，深挖内涵，实现学生养成教育从“要我怎么样”到“我要怎么样”的转变。