《综合部主任竞聘演讲稿2[共5篇]》

第一篇：综合部主任竞聘演讲稿2综合部主任竞聘演讲稿

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。

我叫xxxx，本科文化，xx年10月参加工作，如果我能担任综合部主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：

第一、话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。第

二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审视，逐步剥离。另外，还要根据分公司发展需要，将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制，真正将综合部各项基础工作夯实做细，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有目标”。

第三、参谋到位。充分发挥办主任的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。再者主动服务。不断增强政治责任感和使命感，发挥自己的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想问题，办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在我演讲即将结束时，我想说的是：如果我在竟聘中不能取胜，我将一如既往格守职质，努力工作，为分公司奉献自己的微薄力量。最后，允许我和在座的各位，为衡南分公司的美好未来祝福吧。

第二篇：综合部主任竞聘演讲稿演讲稿一：综合部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

你们好。

首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争综合部主任的一些想法，向各位领导和同事们汇报一下。从部队转业后，长沙市房产信息中心是我唯一的工作单位，在座的各位也是我最亲密的同事、朋友。在信息中心将近3年的工作中，各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助，使我从刚开始的对信息中心工作一无所知，到现在成长为信息中心综合部副主任。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于信息中心良好的氛围和环境，也体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在信息中心这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对信息中心这个大家庭的热爱，激发了我竞争综合部主任的勇气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争综合部主任的信心。特别是现在的信息中心，政通人和、心齐气顺，在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争综合部主任我有以下优势：

一、部队生活的锻炼和多年的综合部工作，使我养成了做好综合部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我在农村、部队受过锻炼，有较长的工作经历，特别是在部队工作十多年及在信息中心近三年的工作，使我积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。

二、具有综合部主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到综合部工作以来，我始终注意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把方便留给业务部门的原则，使其工作和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识地强化这方面的工作，同工商、税务等单位建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的很多工作都得到了这些单位的帮助与支持。

三、熟悉信息中心的情况，对劳资管理、绩效考核、车辆管理等工作非常熟悉，对党、团、工会工作有一定的经验，多次成功组织了党员、团员以及工会活动。

四、为人正直、诚实，身体素质好，能吃苦耐劳，能善待每一位同志。如果我当选，我将把领导和同事们的期望铭记在心，按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作，团结带领综合部全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。首先，进一步建立健全规章制度，使信息中心工作走向规范化、制度化。综合部工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。如果我当选综合部主任，我将努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改进工作方法，通过规章制度、岗位职责，结合工作目标管事、管人，规范工作程序，理顺工作关系，提高工作效率。

二、加强学习。综合部是信息中心的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好综合部全体人员的学习，充分发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。

三、开拓创新。形势发展日新月异，如果综合部工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况、不同条件，不断完善、不断创新，使之更加科学、规范。

四、精心搞好服务。服务是综合部工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家的积极性，按照及时、热情、超前、立体的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量，努力做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，多倾听大家的呼声，多关心大家的需求，多干实实在在的事情，对员工关心住房公积金提取、公积金贷款、生育津贴的领取等方面，综合部主动配合与办理，及时看望生病住院职工及家属也是综合部义不容辞的工作，在员工最需要的时候，带去单位的关心和领导的关怀，尽心尽力地为领导和信息中心的全体员工服好务，做一名合格的服务员。

五、当好管家。今年受全球金融危机的影响，如何降低管理成本，增收节支是管理工作中的一项重要内容。增收方面，综合部负责信息中心房屋、门面出租管理工作，要通过0731网加强宣传以及主动联系房屋中介，同时到街道社区张贴出租房源信息等方式完成年出租款收入15万元目标。另外从节约成本方面，目前综合部掌管着车辆、电话、办公用品、耗材等的管理，没有严格的管理制度和增收节支的概念，势必造成不必要的浪费，作为信息中心内部管理的负责人，要科学规范管理，采购物品货比三家，财务要严格成本核算，精打细算，作一名让领导、员工放心的管家。

六、廉洁奉公，维护好信息中心形象。综合部是信息中心的窗口，综合部主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着信息中心的整体形象。公道正派、心无杂念，是做好综合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识，就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和信息中心的规章制度严格要求自己，努力做到慎独、慎微，不辜负领导和同事们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同事们的工作需要，为信息中心工作的开展提供有效的后勤保障，确保信息中心各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同事们的关心和厚爱。谢谢大家。

演讲稿二：综合部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。

我叫xxxx，本科文化，xx年10月参加工作，如果我能担任综合部主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：

第一、话说没有规矩，不成方圆。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将高标准、严要求作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持以人为本，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。第

二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审视，逐步剥离。另外，还要根据分公司发展需要，将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制，真正将综合部各项基础工作夯实做细，做到千斤重担人人挑，人人肩上有目标。

非常感谢分公司领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争综合部主任这个岗位。

我叫xxxx，本科文化，xx年10月参加工作，如果我能担任综合部主任的职务，我对今后工作有以下几点设想：

第一、话说没有规矩，不成方圆。对于一个企业来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将高标准、严要求作为新的综合部的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持以人为本，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。第

二、综合部要不断将本部门各项工作予以梳理，对那些切实可行的做法要予以坚持，对与现代企业发展相悖的要重新审视，逐步剥离。另外，还要根据分公司发展需要，将综合部各项基础工作落实到职工岗位责任制，真正将综合部各项基础工作夯实做细，做到千斤重担人人挑，人人肩上有目标。

演讲稿三：综合部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好。

我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。

我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后，有了参加此次竞聘的想法。坦白地说，作为四十四岁的老员工，对于是否参加竞聘，我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟，我还在问自己，为什么要竞聘。而当我站上竞聘讲台的这一刻，我找到了答案。其实我觉得，那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多。因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白，就是为了认识自己，锻炼自己和证明自己。

为了让大家更好地了解我，我简单地介绍一下我的个人情况。我，xx年毕业于四川省邮电学校会计专业，后分配到工程局从事会计工作，一干就是22年。xx年，我顺应公司改革形势，当年6月开始在四川分院财务部工作。

为了此次竞聘，我认真分析了综合部的部门职能，对这个岗位有一定的认识。

第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门，担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此，综合部副主任需要配合主任的工作，组织协调综合部众多事务，尽全力发挥综合部的综合职能作用。第二，综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为各部门工作服务好。因此，综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围，才能保证公司各项工作的顺利进行，保证相关制度得到有效的贯彻实施。第三，综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求，综合部要及时反映给公司领导，对大家的不良情绪要合情合理的加以化解，要在坚持原则的前提下，确保有效沟通。因此，为了在综合部主任的带领下，发挥部门润滑剂的作用，综合部副主任需要以诚心打动同事，以关爱凝聚力量。

第四，综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料，需要把好文字关，保证材料的准确、简洁以及安全等，这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势，那么我的优势是什么呢。我认为有六个方面。

一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高，xx年我光荣地成为了一名中共党员，在工作和生活中，我始终以一个党员的标准严格要求自己，不断完善自身修养，提高自身素质，并具备了一定的政治分析能力。

二、工作经验丰富。多年的财务工作经验，使我对制度和流程有深刻的认识，对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。

三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间，与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作，我相信我一定能够协调处理好各种关系。

四、熟悉计算机操作，有一定的文字处理能力。xx年参加会计师考试时取得计算机操作b级证书，熟悉word、excel、ppt等基本软件的操作；在参与和主持原工程局的财务制度编制中，积累了一定的公文写作能力。

五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰，这些成绩虽然只能说明过去，但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人，是一个值得领导信任的人。

六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道，我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家，为大家服务的态度，配合好主任的工作，带领部门向前发展。无论从事什么工作，轮换什么岗位，首先要能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行。

如果我竞聘成功，我将从以下三个方面开展工作。

一、当好主任的助手。提高能力，明确职责；收集信息，提供建议；综合协调，承上启下。

二、做好主任的参谋。想领导之所想，急领导之所急，帮领导之所需，补领导之所短。

三、成为部门的纽带。上情下达，下情上通；主动沟通，积极回应。

四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设，紧抓工会等组织文化建设，辅助其他企业文化建设手段，以营造具有分院特色的文化氛围为己任。

五、成为分院的大后方。转变工作理念，通过培养和训练，增强服务意识，为分院员工提供舒适的工作环境，为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。

各位领导、各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识，我将会以此做为新的起点，认真当好领导的参谋，主任的助手，兢兢业业地履职，不辜负你们的信任；如果竞聘不能成功，我会同分院全体员工一样，任劳任怨地工作，继续在财务管理上尽职尽责，为分院的发展尽一份微薄之力。

谢谢大家。

第三篇：综合部主任竞聘演讲稿各位领导、各位评委：

下午好。我是xx，今天我应聘的职务是xx。我工作简历。。。。。

我竞聘综合部副主任有以下三点优势：

一、业务熟悉。我在综合部除了文秘岗位的日常工作外，对公司人力资源各项工作都有涉及，还负责对口联系省公司、县公司综合、人力等相关部门及人员，省公司人力资源管理系统的管理和维护，因此，我对省公司、公司各项人力资源管理制度、人力相关工作程序、人力相关对口负责人、经办人都较为熟悉，能够立即上手相关工作。

二、年轻活力、有朝气、对工作充满激情。我自去年担任团委书记以来，先后组织过几次大型的活动，对我的组织能力、执行能力、协调能力得到了很好的锻炼，在公司青年员工中具有一定的影响力。请公司领导给年轻人一个展示自己、锻炼自己的机会，我一定会抱着十二分的热情，用我的朝气带动青年员工积极努力为公司作出贡献。

三、积极进取、学习进步。我是今年新发展的入党积极分子，可以为部门领导分担党群相关工作。

我理解的人力资源工作。人力资源工作在公司的发展中有着非常重要而且特殊的作用，它应该与公司的经营战略和发展目标相结合，运用科学的技术和方法，建立一种具有同化力和进取精神的企业文化，为组织成员创作一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供有力的保障。

如果由我来担任综合部副主任，我将从以下几个方面开展人力资源相关工作：

一、配合综合部主任完成日常的部门管理工作，完成公司领导、部门领导交办的工作任务。

二、在公司领导的指导下，结合公司发展战略、经营任务完善人力资源管理、绩效考核机制，完善公司的奖惩机制、激励机制，通过科学的手段激励公司员工为公司创造价值。

三、建立常态化的培训机制，根据各部门的需求制定公司的培训计划，定期组织相关培训，提高公司员工的职业素养、专业技能。

四、建立储备人才库。按照省公司要求督促各分公司完善ehr人力资源管理系统，通过人力资源管理系统及时掌握公司员工信息，并为公司选取优秀人才提供有力的信息保障。

第四篇：综合部副主任竞聘演讲稿（大全）综合部副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委：

大家好。

我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。

我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后，有了参加此次竞聘的想法。坦白地说，作为四十四岁的老员工，对于是否参加竞聘，我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟，我还在问自己，为什么要竞聘。而当我站上竞聘讲台的这一刻，我找到了答案。其实我觉得，那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多。因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白，就是为了认识自己，锻炼自己和证明自己。

为了让大家更好地了解我，我简单地介绍一下我的个人情况。我，xx年毕业于四川省邮电学校会计专业，后分配到工程局从事会计工作，一干就是22年。xx年，我顺应公司改革形势，当年6月开始在四川分院财务部工作。

我在毕业工作后，一直刻苦学习，取得了不少的成绩。xx年6月取得高等教育自学考试会计学专业大专文凭。xx年11月取得统计师资格证书。

xx年5月取得会计师资格证书。

xx年5月取得中央广播电视大学会计学专业本科文凭。

xx年5月取得全国高级会计师资格考评结合试点考试成绩合格证。

我从参加工作至今，无论在什么岗位上，一直努力工作：

xx.9-xx.10在工程局工程四队和器材厂任会计，主要从事基础财务管理工作。

xx.10-xx.6在工程局财务部从事会计工作。历任成本会计、总账会计和财务主管。期间，主持编制了工程局存货管理、固定资产管理、低值易耗品管理办法，使工程局资产管理状况明晰化、规范化、制度化；主持编制工程局《财务管理办法（工程处部份）》、《内部稽核、牵制管理办法》、《成本费用核算管理办法》、《营业收入、营业外收入管理办法》等，使成本得到有效控制。

xx.6-今在设计院财务部从事财务综合管理岗，主要负责分院各项预算的编制及分解、资金计划的申请管理、财务支撑系统的日常维护及核对、分院银行支付的审核以及领导交办的各项工作等。

为了此次竞聘，我认真分析了综合部的部门职能，对这个岗位有一定的认识。

第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门，担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此，综合部副主任需要配合主任的工作，组织协调综合部众多事务，

尽全力发挥综合部的综合职能作用。第二，综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为各部门工作服务好。因此，综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围，才能保证公司各项工作的顺利进行，保证相关制度得到有效的贯彻实施。第三，综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求，综合部要及时反映给公司领导，对大家的不良情绪要合情合理的加以化解，要在坚持原则的前提下，确保有效沟通。因此，为了在综合部主任的带领下，发挥部门润滑剂的作用，综合部副主任需要以诚心打动同事，以关爱凝聚力量。

第四，综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料，需要把好文字关，保证材料的准确、简洁以及安全等，这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势，那么我的优势是什么呢。我认为有六个方面。

一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高，xx年我光荣地成为了一名中共党员，在工作和生活中，我始终以一个党员的标准严格要求自己，不断完善自身修养，提高自身素质，并具备了一定的政治分析能力。

二、工作经验丰富。多年的财务工作经验，使我对制度和流程有深刻的认识，对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。

三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间，与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作，我相信我一定能够协调处理好各种关系。

四、熟悉计算机操作，有一定的文字处理能力。xx年参加会计师考试时取得计算机操作b级证书，熟悉word、excel、ppt等基本软件的操作；在参与和主持原工程局的财务制度编制中，积累了一定的公文写作能力。

五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰，这些成绩虽然只能说明过去，但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人，是一个值得领导信任的人。

六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道，我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家，为大家服务的态度，配合好主任的工作，带领部门向前发展。无论从事什么工作，轮换什么岗位，首先要能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行。

如果我竞聘成功，我将从以下三个方面开展工作。

一、当好主任的助手。提高能力，明确职责；收集信息，提供建议；综合协调，承上启下。

二、做好主任的参谋。想领导之所想，急领导之所急，帮领导之

所需，补领导之所短。

三、成为部门的纽带。上情下达，下情上通；主动沟通，积极回应。

四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设，紧抓工会等组织文化建设，辅助其他企业文化建设手段，以营造具有分院特色的文化氛围为己任。

五、成为分院的大后方。转变工作理念，通过培养和训练，增强服务意识，为分院员工提供舒适的工作环境，为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。

各位领导、各位评委，参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识，我将会以此做为新的起点，认真当好领导的参谋，主任的助手，兢兢业业地履职，不辜负你们的信任；如果竞聘不能成功，我会同分院全体员工一样，任劳任怨地工作，继续在财务管理上尽职尽责，为分院的发展尽一份微薄之力。

谢谢大家。

xx年1月23日

第五篇：综合部副主任竞聘稿办公室副主任竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好。

我今天竞聘的职位是办公室副主任。坦诚的说，就在走上这个讲台的前一分钟，我还在问自己，为什么要竞聘。现在我站在这里了，答案也就找到了，其实我觉得，为什么竞聘比竞聘本身要重要的多，因为动机往往决定着结果，我竞聘的动机很直白，就是为了锻炼自己，认识自己，最重要的是能通过这次的机会向大家学习。

我是人力资源部的fy，与办公室fy姐音同字不同，因此被人称呼为小f、男f，现在是一名人事专员，主要负责公司的绩效、培训和招聘工作。虽然工作五年了，但来公司却刚满一年的时间，相对于今天在座的各位领导和同事，我还算是公司的一个新人。我清楚地认识到，凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩，但我希望借助这次机会把我对于办公室及公司的认识向各位领导汇报一下。以下内容仅代表我个人的观点，有不妥之处还请各位领导和同事批评指正。

我先谈一下对办公室工作的几点认识吧。

首先，办公室工作与人力资源的工作在许多方面都有共通之处，对于规模较大的企业，办公室与人力资源部是两个独立的部门，人力资源部负责员工的管理，而办公室负责公司日常事务的管理，可以简单的区别为一个管人，一个管事。在进入公司之前我就曾在一个综合性的办公室工作，办公室与人力资源的工作是合并在一个部门进行的，这就使我能有机会熟悉办公室各个环节的工作，也为我今后的工作积累了一定的工作经验。

其次，“耐得住寂寞”是我对办公室岗位的另一个认识，因为办公室担负着全公司的文秘、资产管理、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门。整日面对的都是周而复始、单调枯燥的日常性工作，他不像一线部门那样能够在短时间内做出突出的业绩。因此，办公室的工作仅仅有热情还是不够的，他更需要具备一种勤勤恳恳，脚踏实地，耐得住寂寞的品格。

第三，办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为各部门服务好。这种服务不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。在去年负责的绩效工作中，我就认识到了这种主动沟通的重要性，积极主动的与各制作部门的主管和经理建立良好的沟通氛围，确立了友好的工作关系，从而保证了公司各项工作的顺利进行和相关制度有效的贯彻实施。

再次，办公室是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求办公室要及时反映给公司领导，对大家的不良情绪要合情合理的加以化解，要在坚持原则的前提下，多做沟通，沟通的形式要灵活，最终要确保有效沟通，求大同存小异，千万不要让办公室成为矛盾的焦点。

最后，办公室负责着大量的公文、报告、讲话、档案等文字材料，把好文字关，保证材料的准确、简洁以及安全等，都要求办公室副主任对写作和公文处理有着较高的水平。

以上是我对办公室工作的一些粗浅认识，但是要想将办公室工作开展的有声有色，我觉得还需要加强和改进以下几方面的工作。

一、加强制度化建设的同时，优化内部程序流转、简化办事流程，减少中间环节，确保相关部门能够在最短的时间内办结相关业务。

二、做好服务工作。不仅要为领导服务，更要为各部门和广大员工服务。特别是要尽可能的理解第一线部门的工作。因为公司为客户真正创造价值的部门其实是这些第一线的部门，办公室在性质上只是第一线的服务部门。因此，办公室要想更好地提供服务，就不仅要知道第一线的需求，还要知道他们的冷暖。

三、企业文化建设。企业文化是无形的，常常被比作是一个公司的灵魂，他的重要程度不言而喻，可以尝试由办公室作为牵头部门，在发挥自身资源和优势同时，借助各方的资源，统筹安排公司企业文化建设。

四、挖掘各部门行政、内勤岗位的优势

目前，公司各个部门都设有一个内勤或是行政岗位，对于办公室来说，还需要挖掘其更大的价值。因为他们与办公室有许多繁琐的行政工作接触，在未来的工作中，可以有计划分阶段的对各部门的行政、内勤人员进行相关行政业务的培训，及时让各部门了解办公室及公司的最新动态，此举的好处有三点：

1.能够提高办公室整体的工作效率，使上情下达更为顺畅；

2.减少各个部门负责人，事务性工作带来的压力；

3.提高办公室了解各部门动态的及时性，为领导决策提供可靠的依据。尽管各部门行政、内勤的岗位工作表面上是行政工作，其实涉及更多的还是所在部门的工作，比如：在制作部里的行政内勤岗位，一定比在办公室里，更能切合实际地考虑本部门的特点和情况，这不仅是耳濡目染，更是立场和目的的不同。

总之，办公室的工作既是一门科学，又是一门艺术，工作的性质和职能决定了其工作的纷繁复杂与琐碎，对于办公室副主任的岗位我还存在着较大差距。各位领导、各位同事，此次竞聘上岗，有上有下，但无论上、下，我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。在我的本职岗位上做好大家的勤务员。

谢谢大家。

fy

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