当前位置：首页> 正在进行安全检测...

正在进行安全检测...

时间：2023-11-11 14:22:52 下载该word文档

10种常用人才测评方法一、适用对象适用于企业中的人力资源经理、总经理及有人事招聘职责的高层管理者。二、主要用途主要用于在面试前帮助面试者准备面试的内容及衡量被试者与岗位的匹配度，并在面试中运用这些方法全面了解面试者的性格、心理素质、工作经历等，从而提高招聘人员的成功率。也可以应用于对内部人员晋升的选拔和考核。三、主要内容10种常用人才测评方法序号名称描述适用人员备注个人履历数据分析，是根据履历中记载的事实，了解一个人的成长历程和工作业绩，从而对其任职背景有一定的了解。使用个人履历资料，既可以用于初审个人简历，排除明显不合格的人员，也可以根据与工作要求相关性的高低，事先确定履历中各项内容的权重，把申请人各项得分相加的总分，作为“取才”的参考依据所有人员这种方法用于人才测评的优点是较为客观，而且成本低，但是存在着“人工装饰”的问题。1个人简历专职人员、管理人员、文职人员、需要具备推理能力及综合分析能力的人员纸笔测验在测定知识面和思维分析能力方面效度较高，成本也低，可以大规模实施，而且成绩评定比较客观，往往作为人员选拔录用程序中的初步筛选工具。情景模拟测验能够获得关于被试者更加全面的信息，对将来的工作表现有更好的预测效果，但其缺点是对于被试者的观察和评价比较困难，且费时。背景调查的结果只能作为录用决策的参考，不能作为唯一的评价依据；且最好只针对已经有录用意向的应聘者；要尊重被调查者的意见，征得其同意。文件处理结果的评价受多种因素的影响，机构、氛围、管理观念不同的组织，具有不同的评价标准。在文件筐测试的评分确定过程中，专业人员和实际工作者往往存在理解上的差异。文件筐测验的试题设计、实施、评分都需要较长一种古老、却又最基本的人才测评方法，至今仍是企业经常采用的选拔人才的重要方法之一。2纸笔考试3情景模拟情景模拟(工作模拟是通过设置一种逼真的管理系统式工作场景，让被试者参与其中，按测试者提出的要求，完成一个或一系列任务。在此过程中，测试者根据被试者的表现或通过模拟提交的报告为其打分数，以此来预测被试者在拟聘职位上的实际工作能力和水平。管理人员和某些专业人员4背景调查背景调查主要是调查应聘者的个性品质和雇佣经历，尤其是从后者可以了解到应聘者的工作业绩、表现和能力。但是，雇主的评价是否客观需要加以详细、认真的鉴别。必要职位文件筐测5验将实际工作中可能会碰到的各类信件、便签、指令等放在一个文件筐中，要求被试者在一定时间内处理这些文件，相应的做出决定、撰写回信和报告、制定计划、组织和安排工作。考察被试者的敏感性、工作独立性、组织与规划能力、合作精神、控制能力、分析能力、判断能力和决策能力等。中高级管理人员及秘书类职位
6无领导小组讨论安排一组互不相识的被试者(通常为6-8人组成一个临时任务小组，并不指定任务负责人，请大家就给定的任务进行自由讨论，并拿出小组决策意见。测试者对每个被试者在讨论中的表现进行观察，考察其在自信心、口头表达、组织协调、洞察力、说服力、责任心、灵活性、情绪控制、处