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电厂安全检查汇报材料
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公司二季度安全检查
汇报材料
二○一七年六月十九日
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二季度安全工作汇报材料
二季度以来，我厂认真贯彻学习集团公司安全工作会议及安委会扩大会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足现场，大力推进现场安全质量标准化建设,精心组织，平稳运行，安全秩序良性循环,全厂杜绝了人身轻伤及以上事故，杜绝了重大设备生产事故，实现了安全生产。下面就二季度工作向各位领导作一简要汇报：
一、认真贯彻落实上级文件精神
4月10日，公司召开了二季度安全生产委员会扩大会议，按照上级领导的统一部署，为积极贯彻落实集团公司的工作要求，我厂领导班子高度重视本次会议精神，并立刻组织科室、车间主要负责人，观看领会视频会议精神，并要求将会议精神利用周一周三培训时间，贯彻到每一位职工。
二、走动管理执行情况
二季度我厂严格执行领导带班下现场制度、地面安全巡查、走动管理等多项安全管理制度，载止目前，厂领导带班下现场作业41人次，走动管理36次，查处隐患62条，科队级领导带班下现场作业73人次，走动管理158次，共查处隐患190条，车间领导现场走动管理287次，查处隐患125条，所有隐患现已全部处理完毕。通过不断强化安全生产责任制及各项管理制度的落实，切实增强了干部作风，加强了现场安全管理，真正做到了安全隐患整改率百分之百，确保了二季度的安全生产。
三、全员持证上岗及上级挂牌重大隐患整改情况
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全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员，所有人员全部持证上岗，并在有效期内。具体情况为：全厂在岗人数371人，其中电工作业在册人数40人，持证29人,11人已经在职工培训中心进行培训，证件正在办理之中；金属焊接与热切割作业在册人数4人，持证4人；水质化验工在册人数31人，持证26人,5人已经在职工培训中心进行培训，证件正在办理之中；锅炉作业在册人数39人，持证39人；起重作业人员在册人数3人，持证3人；安全管理人员在册34人，持证34人；一般从业人员在册220人，持证220人。
四、春检工作落实情况
为有效预防季节性供电事故的发生，提高我厂电力系统运行的可靠性、灵敏性、安全型，生产科及时下发了霍煤电厂生字【2017】8号《关于开展2017年春检工作的通知》，根据文件要求，相关车间积极组织春检培训、考试，编制春检安全、技术措施。目前，我厂已对全厂全部35KV、6KV开关、综保装置、发电机本体春检完毕，春检结果全部合格。
五、重大危险源管理及控制情况
我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源，其中包括：油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。在日常工作中，我厂利用交接班巡检、班中巡检、干部走动管理、周四安全活动日，对有毒有害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。二季度我们主要做了以下工作：一是电气每周一定期切换整流柜；二是结合周四安全活动日及周检，每周四对有毒有
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害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。三是对主控室电缆夹层中的防火泥进行了封堵。四是进一步完善了氨水管理制度及氨水泄露应急预案，并按照要求每月进行一次反事故演习。
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六、班班有警示、月月有反思活动开展情况
集团公司下发了电安发【2016】104号《关于开展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活动的工作安排》后，我厂高度重视，制定了关于开展《事故案例警示教育活动》的实施方案，并严格按照文件要求认真执行，截止目前，利用早班前机会共组织科室及车间管理人员41人，观看了四部事故案例视频，另外通过早班考勤时间，由科室值班领导对当班职工进行安全宣讲教育三次。通过案例教育活动的实施，对我厂安全生产的重视程度有了进一步的提高，切实增强了全体职工的安全生产意识。
七、雨季三防落实情况
在雨季来临之际，我厂第一时间成立了雨季“三防”指挥部，并且根据人事、组织关系变化，及时下发了今年“雨季三防”文件，划定了工作职责范围，进一步明确了各自的责任，迅速储备抢险物资，组建了抢险队伍，并由调度室组织，全厂职工参与，进行了一次雨季三防演习；并且利用周四安全活动日，对雨季“三防”工作组织了多次检查，对检查出来的问题责成有关部门迅速进行了整改，目前全厂三防物资储备充足，其中主要物资潜水泵25台、铁锹121把、沙袋135袋、编织袋850个。通过认真细致地工作，确保我厂汛期安全生产能够正常进行，以“三防”工作及安全检查、隐患治理为重点，克服因煤质不好而带来的影响，加强重点岗位隐患排查，并对电气设备、电缆发热、委外工程施工等做好安全监控，确保全厂安全稳定运行。
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八、交通运输、消防防火落实情况
交通安全管理工作方面，二季度我厂主要是抓好五类车辆的管理工作，现我厂有办公车四辆，生产车一辆，租赁曹村工贸公司通勤车一辆，私家车69辆，骑摩托车上下班10人。我厂对这五类车辆的管理主要①是通过走动管理等活动加强对办公车、生产车辆的管理，做到及时维修、保养，时刻保证车况完好，加强对通勤车安全运行的监督、检查，不定期对通勤车辆的车况、人员是否超载及有无闲杂人员乘坐等情况进行监督检查，纠正了不规范行为，保证通勤车辆安全运行，确保我厂职工上